湖北日报全媒记者 李源 甄子萱

通讯员 胡雅琪

7月25日第一次听说项目，7月29日上门对接，8月13日完成投资决策（以下简称“投决”）。这是武汉光谷创新投资有限公司（以下简称“光谷创投”）投出的一笔500万元天使轮资金，仅用了20天。

作为一家国资平台，实际运行还不满4个月，光谷创投已经投决了10个项目，另有近百个项目正在立项、跟踪和储备。

几乎每个工作日都能入库一个新项目，光谷创投是怎么做到的？

建立“允许全亏”的容错机制

光谷创投党委副书记简文清对武汉硅基生命医疗科技有限公司（以下简称“硅基生命”）的投决过程印象很深。

“7月25日从一位朋友那里听说这个项目，他建议我去看看。”简文清说。4天后，他约硅基生命创始人凌青见面详谈。走出硅基生命办公室时，简文清有了答案：这个项目值得投。

凌青原是一名泌尿外科医生，2023年创业成立硅基生命，首款产品是一根能自己控制开合的“月抛型”导尿管，致力解决传统导尿产品携带不便、易致感染等问题。

“天使轮投资，主要看人和产品。”简文清说。凌青此前是三甲医院的骨干，主动放弃行政职务，全身心投入创业，“这样有梦想、敢追求的人，值得我们去陪伴。”

另一方面，凌青团队研发的“月抛型”导尿管去年10月已获医疗器械注册证，目前手握2000万元市场订单。在简文清看来，凌青团队有把想法变成产品、再把产品卖出去的能力。

项目看明白之后，下一步就是把钱投出去。

从7月29日接洽，到8月13日完成投资决策，其间专题会、立项会、风控审核会、投决会，一个环节没少。

“光谷创投是一家区属国企，做投资决策前，该走的流程必须走，但各环节之间的等待时间是可以被压缩的。”简文清说，市场上不缺资金，好项目不等人。一旦认定项目，就要想方设法提高效率，把能优化的环节都优化掉。

统计显示，光谷创投目前已经投决的10个项目，从立项到投决的平均时间仅为20天。

光有速度还不够。早期项目技术路线尚未完全成熟、商业模式仍待验证，投得越早，意味着承担的不确定性也越大。

对此，光谷在创投改革中给出一个颇为醒目的制度安排：对单个早期项目，100%亏损也可以被纳入正常投资风险的容忍范围。

“把该做的尽调做了、该走的程序走了、风险也充分披露了，最后因为技术路线变化、市场竞争等原因导致项目失败，不能简单以亏损结果倒推责任。”简文清说。把正常投资失败与违规投资区分开，厘清责任边界，一线人员才敢去碰那些风险高、周期长、但可能真正长出大企业的早期项目。

不把“落户光谷”作为投资的前置条件

珂阳科技是国产CIM软件领军企业，总部位于北京；苏磁科技主要研发半导体磁悬浮零部件，总部位于苏州；光羽芯辰瞄准大模型专用3D堆叠AI芯片，总部位于上海……

翻开光谷创投已经投决的企业名册，近一半项目来自武汉之外。

这不是巧合。简文清告诉湖北日报全媒记者，光谷创投成立之初就明确，不设投资地域限制，也不把“落户光谷”作为投资的前置条件。

不久前，光谷创投接触了一支脱胎于某北方高校的创业团队，主要研发工业设备AI声音监测技术。这项技术可用于监测产线设备是否存在漏气等异常情况，市场前景广阔。

尽管企业在外地，光谷创投仍将其作为重点项目跟踪。“项目好不好，永远要放在第一位。”简文清说，“我们认为技术有价值、团队有潜力，就按照市场化投资逻辑去判断，不会因为它不在武汉，或暂时不来武汉，就给投资加一道门槛。”

最近一次接洽，企业负责人袒露心声：为更好发展，正考虑“搬家”。得知消息，光谷创投随即把光谷的产业资源、应用场景、配套条件一一摆上桌，并邀请企业来汉考察。

光谷拥有长江存储、华工科技、长飞光纤等一批龙头企业，先进制造业产业链较为完整。“当企业发展到需要对接上下游客户、拓展应用场景、就近吸纳人才的时候，自然会看到光谷的优势，也更容易产生落地意愿。”简文清说。

本月，一家研发半导体射频电源与匹配器的外地企业拿到光谷创投的投资并落户光谷，该企业负责人直言：非常看重光谷半导体产业的集聚度，以及武汉大学、华中科技大学等高校的人才供给。

目前，光谷创投入库的近百个项目，都集中在AI、生命健康、泛半导体等光谷重点产业方向。“企业因为产业和市场需要选择一个地方，远比一纸落地协议更重要。”简文清说，光谷的产业生态既是光谷创投寻找好项目的名片，也是让好项目最终选择光谷的底气。