中秋、国庆“双节”相逢，党的二十届五中全会即将召开。近日，省安委会正式印发《全省“防风险、除隐患、保安全”护航“两节一会”专项行动工作方案》。
安全生产，须臾不可放松。防，是最大的主动；除，是利剑出鞘的动真碰硬；保，是全域共答的核心考题。
现在起至12月底，全省上下聚焦化工、矿山、工贸、消防、城镇燃气、建筑施工、水上交通、船舶修造等8大重点行业领域，雷霆出击、重拳治患，以最严密的防线、最严厉的执法、最严格的责任落实，坚决守住不发生重特大事故的底线。
雷霆之举 让隐患清仓见底
“即将到来的长假，人流、物流、车流高位叠加，三、四季度生产企业抢进度、赶工期欲望强烈，”省安委办相关负责人表示，恰是事故最易滋生的危险期，容不得“先部署、再动员、后落实”的层层递进，必须以“起跑即冲刺”的姿态向隐患宣战。
与以往分阶段推进的专项整治不同，此次专项行动打破常规——不划阶段、一体推进，将企业自查自改、政府暗访督导、部门精准执法、群防群治、警示通报约谈五大抓手贯穿全过程，边排查、边整改、边复核、边巩固，直至隐患清零。
在攻坚一线，省安委会联合督导组不发通知、不打招呼、直奔现场。在黄石某化工园区，检查组深入反应釜车间，对仪表监测、消防应急系统开展“解剖式”突击检查，当场整改违规操作隐患；在武汉城镇燃气管线施工点，技术专家带着检测设备沿线排查违规占压与管线老化风险。
过去是人找隐患，现在是数据找隐患，用制度逼隐患“现形”。本次行动循着网络舆情、水电能耗、危化品运输轨迹、发票信息等线索精准锁定高风险企业；发动乡镇网格员对“厂中厂”“园中园”、闲置厂房逐一“过筛子”；对长期“零立案”“零处罚”的地区和行业，上级部门组织力量重点倒查。
排查见底之后，更要整改彻底。省安委办明确提出，所有问题隐患实行台账化、清单化、闭环化管理，逐项明确内容、依据、措施、时限、责任人，整改一项、验收一项、销号一项；重大事故隐患分级挂牌督办，整改期间无法保证安全的，坚决停产停业整顿。
治标治本 攻坚之战全面收官
2026年，是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年。此次专项行动，既是一场“遭遇战”，更是一场检验行动成色的“收官之战”。
三年攻坚最重要的启示之一，藏在湖北一组“一降一升”的数据里：全省24万余家企业推行事故隐患内部报告奖励机制，行政检查频次下降21.35%，企业主动报告隐患数量却逆势增长5.71%。这说明：当“要我安全”变成“我要安全”，当员工从“被检查者”变成“吹哨人”，真正筑牢安全生产的铜墙铁壁。
此次专项行动推动重点企业建立内部“吹哨人”制度，鼓励一线员工、外包劳务人员举报违章指挥、违规动火、无证电焊、安全通道锁闭等行为；同时对安全基础薄弱的小微企业开展专家会诊、结对帮带，破解“不会查、不会改”的难题。
在我省“治本”的具体落点愈发清晰：健全全员安全生产责任制、强化双重预防机制、推进班组安全标准化……一项项举措，都朝着“本质安全”这个根本目标扎实迈进。
以安全之“稳” 托举发展之“进”
安全生产是“1”，发展效益、企业利润、个人幸福都是后面的“0”——没有这个“1”，一切归零。
正值三、四季度之交，全年经济发展进入冲刺期，不少企业摩拳擦掌赶工期、抢订单。省安委办表示，越是此时，越要清醒：赶工期不能透支安全，抢进度更不容抢走底线。为此，中秋前，各行业企业主要负责人要主持召开一次安全生产形势研判会，把赶工期、抢进度、高危作业、外包用工、设备超负荷运行等风险逐一过堂；假期期间动火、有限空间、检维修等高危作业原则上不开展，确需开展的，提级管控、报备审批。
安全之“稳”，还稳在人人尽责的社会共识里。省安委办表示，专项行动将群防群治与警示约谈紧密结合，构建起严密无死角的社会化监督网络。全省全面畅通安全生产隐患“有奖举报”通道，动员企业员工、社会公众充当安全排查的“前沿哨兵”；同时，对工作推进不力、排查流于形式、隐患整改不到位的地区和单位，采取通报批评、警示约谈、挂牌督办，压紧压实“属地管理责任、部门监管责任、企业主体责任”。从政府监管的“独角戏”，到全民共治的“大合唱”，安全生产没有旁观者，人人都是“守门人”。
“防风险、除隐患、保安全”专项行动的发令枪已响，从江城码头到武陵山乡，从化工园区到施工现场，一场守荆楚安宁、护万家灯火的行动已经全面展开。
评论
让团圆的日子安稳如常 让出发的征程行稳致远
当万家灯火渐次点亮，当归途列车整装待发，有一群人把目光投向了化工储罐的压力表、矿井深处的支护顶板、深夜厂房的配电线路……一场“防风险、除隐患、保安全”的专项行动在我省全面打响。它瞄向的，是那些可能被忽视的角落；它守护的，是每一个团圆的日子、每一段出发的旅程。
风险最大的特性，是不确定性。隐患不会看日历，事故从不打招呼。惟其如此，更要以确定性的严密防线，对冲不确定性的安全风险。防线之“确定”，确定在标准之严——“六个一律”条条硬碰硬，容不得讨价还价；确定在机制之密——台账化、清单化、闭环管理，整改一项、验收一项、销号一项；确定在作风之实——“四不两直”直插现场，不放过一个角落、不糊弄一个环节。
当前，湖北正处于抢抓三季度、决战四季度的关键时期。省委十二届十二次全会对加快建成中部地区崛起重要战略支点作出系统擘画，统筹推进科技创新、产业创新、金融创新、区域创新、开放创新、治理创新，“六个创新”相互贯通、互为支撑，共同构筑起支点建设的体制机制底座。高水平安全，正是治理创新最直观的答卷——支点要拔节生长，底座必须坚如磐石。把每一处隐患消除在成灾之前，就是在为支点夯基垒台。
守护好“两节一会”期间的安全稳定，既是对治理体系和治理能力的大考，也是对干部作风和担当尽责的检验。“群众过节、干部过关”，宁可向前一步形成交叉，绝不后退半步留下空当。全省上下正以雷霆手段扫除安全死角，以钉钉子精神落实安全责任，织密织牢常态长效的安全防护网，以党员干部的“辛苦指数”，换取人民群众的“安全指数”与“幸福指数”。防线愈密，底座愈牢，支点愈稳——让每一个团圆的日子都安稳如常，让每一次出发的征程都行稳致远。
