清晨，汉水之滨的薄雾还未散去，湖北省第三人民医院的门诊大厅已是一片忙碌。导诊台的护士微笑着为老人指引科室方向，急诊通道上，卒中中心的党员先锋岗彻夜灯火通明。
1951年8月1日，谭政将军亲笔题写院名，一所承载军工保障使命的“中国人民解放军中南军区军工医院”在悠悠汉水之滨落成开诊。七十五载栉风沐雨，从全国首家军需职工医院到如今集医疗、科研、教学、预防、康复于一体的三级甲等综合医院，湖北省第三人民医院（湖北省中山医院）始终赓续红色军工血脉，将“一心为民、立院为公、以人为本”的初心使命深深镌刻在医院发展的血脉之中。
时间是最忠实的记录者。2026年是中国共产党成立105周年，也是习近平总书记首次提出“要把人民健康放在优先发展的战略地位”的全国卫生与健康大会召开10周年。站在新的历史起点，回顾10年历程，湖北省第三人民医院党委深入贯彻落实新时代党的卫生与健康工作方针，把党的领导融入医院治理各环节，以高质量党建引领医疗、教学、科研、管理全面跃升。从武汉市硚口区到长江新区双院区协同布局，从两大国家临床重点专科领跑中部到公益服务辐射荆楚大地，医院深耕“党建铸魂、学科立院、人才兴医、人文润心”融合发展路径，走出了一条红色领航、特色鲜明、惠民利民的现代化省级综合医院高质量发展之路。
大道至简，实干为要。在这条路上，党建不是抽象的口号，而是融入每一次诊疗、每一项技术、每一份温暖的关爱之中。
铸魂 以红色基因立根 把稳医院发展航向
如果说发展是一艘航船，党建就是掌舵的航向标。党建强则发展强，根基固则行致远。湖北省第三人民医院始终坚持和完善党委领导下的院长负责制，切实发挥党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的核心领导作用，将党的政治优势、组织优势全面转化为现代化医院治理效能。
制度的生命力在于执行。医院完善党委议事规则与重大事项决策清单，创新制定《党支部参与科室重大事项决策管理办法》，确保党支部在科室业务发展、人才引进、评先评优、设备购置等重大事项决策中充分发挥政治把关和决策参与作用。扎实开展院领导班子成员联系基层及行政职能部门与临床医技科室支部“结对子”活动，党委班子成员每人联系1个党总支、1至2个临床医学中心党支部或重点专科党支部，通过定期交流、专题研讨、外联共建等形式，帮助临床科室解决实际问题，推动党建工作与医院业务深度融合。
闭环管理，让党建从“软任务”变成“硬指标”。医院党委创新引入临床诊疗管理思维，依托院领导班子联系基层和行政职能部门与临床医技科室支部“结对子”两大常态化机制，构建起一套“调研把脉、靶向施治、跟踪问效”的党建闭环管理体系。在联系点调研环节，班子成员定期下沉所联系的党总支和党支部，将党建成效评估与学科短板研判一体推进，既看政治学习热不热，也看业务发展难在哪；在结对子帮扶环节，行政职能部门与临床科室支部通过联合主题党日、管理查房、流程体验等方式深入一线“问诊”，广泛收集医患诉求和临床堵点难点，共同“会诊”，现场点评亮点与薄弱环节，靶向开具“整改处方”，并适时开展“复诊”式“回头看”，形成“发现—处置—提升”的全流程闭环管理，让“联系点”不仅联得上更联得实，让“结对子”不仅结得对更结出效，真正实现党建引领从“软任务”向“硬指标”的转变。
红色文脉，是医院最深沉的底蕴。立足杨至成将军建院红色军工基因、钟世镇院士驻院教研治学传统、“全国最美志愿者”肖芳见义勇为榜样力量，医院打造院内红色医教文化阵地，通过院史宣传、青年演讲、抗疫故事分享等活动，传承“广慈博爱，精医敬业”院训，凝聚“一切为了人民健康”的价值共识，让红色血脉浸润每一位医务工作者初心。
思想铸魂与智慧赋能，两手抓、两促进。医院创新提炼“四学四践”工作法，搭建“四学固本、四践赋能”双向联动体系，以理论研学、法规导学、典型导学、警示督学校准思想坐标，以检视践改、岗位砺能、主业提质、惠民践心转化学习成效。同时，率先在全省公立医院中开展“智慧党建”信息化试点，实现党务工作全覆盖、在线学习全记录、党建活动全监督、积分考核全排名、发展党员全纪实，以精准化、规范化、数字化的党建治理模式锻造出一支政治过硬、医术精湛、作风优良的新时代医疗队伍。
立院 以学科建设为核 锻造区域诊疗高地
党建就是生产力，也是核心竞争力。这句话在湖北省第三人民医院得到了生动诠释。医院始终坚持“专科带综合”的发展思路，聚焦临床主业、聚力学科攻坚，把党支部建在重点学科上，把党员先锋岗设在技术攻关最前沿，以党建打破科室壁垒、整合医疗资源、赋能技术革新，构建起“以国家重点专科为龙头、省级重点专科为支撑、特色专病中心为补充”的多层次诊疗体系。
在“国字号”专科的攻坚路上，党员骨干始终冲在最前面。神经内科、疼痛科两大专科先后跻身国家临床重点专科建设项目，建成中部地区脑血管病、慢性疼痛诊疗核心高地。神经内科作为湖北省脑卒中防治中心、全省“323”攻坚行动牵头单位中坚力量，着力打造“护脑先锋”党建品牌，搭建覆盖全省100余家医疗机构的卒中专科联盟。医院坚决破除学科间的“藩篱”，推动神经内外科深度融合，成立“湖北中山脑血管病医院”，建成省属医院唯一的双C臂复合手术室，开辟24小时卒中专属绿色通道，抢抓黄金救治时间窗口。目前医院年均完成神经介入手术2000余台，卒中患者良好预后康复率达93%，连续多年跻身全国高级卒中中心30强。科室80%亚专业组长由党员担任，博士党员牵头攻坚神经介入、认知障碍等前沿技术，近三年承担国家、省自然科学基金十余项，斩获省级科技进步奖项，持续承办“问津论坛”等国家级学术交流平台，输出标准化脑病诊疗方案辐射全国。
回望跨越历程，医院综合实力显著跃升：开放床位1800张，建筑面积达20万平方米；先后挂牌湖北省脑卒中诊疗中心、湖北省“323”攻坚行动脑卒中防治中心办公室，卒中中心排名稳居全国高级卒中中心综合50强；疼痛科、神经内科先后跻身国家临床重点专科建设项目，医院更被国家卫健委指定为省级脑血管病防治技术牵头单位，十余个专科成功创建省级临床重点专科，以“专科带综合”的发展格局愈发坚实。
独行快，众行远。依托优势学科党建平台，医院常态化开展跨区域技术交流、基层手术示教；牵头组建省市县三级脑血管病医联体，党员专家定期下沉基层开展查房授课、远程会诊；面向新疆博州输送卒中防治成熟诊疗模式，把湖北优质专科技术输送至边疆，以学科共建、技术帮带践行区域医疗协同使命。从武汉到边疆，从三甲医院到乡镇卫生院，这张不断延伸的“健康网络”，见证着省三医人的责任与担当。
兴医 以人才科创为翼 激活内涵发展引擎
人才是强院之基，创新是兴院之魂。医院坚持“党管人才”根本原则，实施“内培外引、梯队培育”人才强院战略，构筑“博士领军、硕博为主体、青年骨干接续成长”的完备人才梯队，为医院高质量发展提供源源不断的智力支撑。
“十三五”以来，医院人才结构实现历史性优化：硕博士较“十三五”初期增加234人，副高级以上251人；新增博导、硕导51人；入选全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师、国家医防管高级复合型人才，省“医学领军人才”“公共卫生领军人才”“楚天英才”“医学青年拔尖人才”“时珍人才”等国家级、省级人才项目14人，构建起“领军—骨干—青年”全链条人才梯队。
要让临床的灵感转化为科研的成果，平台是关键。在党委统筹推动下，医院扩容GCP临床试验平台，联动国内重点实验室、三甲医院共建科研协作网络。党员科研骨干牵头申报、获批多项国家、省级自然科学基金，数百篇SCI论文落地，推动微创介入、脑病防治等临床技术成果转化，实现临床诊疗与医学教研双向赋能、同步提升。
引才育才，更要用才留才。医院建立人才专项扶持基金，在科研经费、诊室配置、职称晋升、子女帮扶等方面倾斜保障，常态化开展青年人才座谈、硕博学术沙龙，让各类人才安心行医、潜心科研。高层次人才规模持续扩容，综合实力在省级地市级医院中位居前列。在这里，每一位怀揣梦想的医者都能找到成长的土壤，每一份执着创新的热情都能得到温暖的呵护。
润心 以人文公益为本 书写惠民利民答卷
医者初心，贵在为民；党建实效，重在惠民。“从部队到地方，省三医人始终保持着特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，不忘初心，‘医’心为民，创下‘省三医院服务好’的口碑。”该医院党委书记朱海东说，这份来自患者的信任与肯定，激励着一代代省三医人深耕临床、笃行不怠。医院始终坚持以人民健康为中心，将人文关怀、便民服务、公益担当贯穿医疗服务全过程。
志愿服务的“红马甲”，是医院最温暖的风景线。“肖芳应急救护党员志愿服务队”以全国最美志愿者肖芳为带头人，组建百余人青年党员急救志愿队伍，党员志愿者走进中小学、工厂、社区开展心肺复苏、海姆立克等急救培训，2025年全年开展科普活动62场，培训群众超5000人次，急救志愿服务项目获评省级最佳志愿服务品牌。社区一名老人突发心梗，经前期参训居民现场急救，为医院抢救争取黄金时间。医院同步培育脑心健教、助老助残等多支党员志愿服务队伍。仅2025年，“红马甲”党员志愿服务队就开展公益服务238场，服务群众超3万人次。一个人带动一群人，一群人温暖一座城——这就是志愿力量的最好注脚。
跨越山水的守望，二十年如一日。坚持二十一年对口帮扶恩施市中心医院，党员巡回医疗队常年赴山区开展义诊、手术示教、科室带教。常态化下沉基层卫生院，开展联合主题党日、现场诊疗教学，党员专家现场施治解决群众顽疾。作为省“323”攻坚行动脑卒中防治工作牵头单位，医院在全国率先开展基层卒中防治站建设认证工作，目前已建成全覆盖式市县卒中中心184家、基层卒中防治站791家，搭建起覆盖全省266家医疗机构的“卒中急救地图”，构建起全域联动、快速响应的脑卒中救治网络。从恩施的山村到江汉平原的乡镇，这张生命救治的网络越织越密，也越织越暖。
让信息多跑路，让患者少跑腿。自2021年起，医院对标智慧医院建设标准，搭建统一资源池与微服务集成平台，实现硚口、阳逻两院区间数据互通、资源共享、技术同步。医院开通“居家护理”申请通道，将护理服务延伸至家庭；推行复诊“一号管三天”便民政策，切实减轻群众就医负担。常态化推进“3米阳光”温暖服务行动，将“3米目光关注、2米微笑示意、1米礼貌问候”确立为全员服务标配。双院区优化空间布局，急诊区域前置实现急救流程零距离衔接。各临床党支部结合科室特色推出便民举措：中药代煎配送、老年慢病一站式筛查、儿童健康入校义诊、康养中心定期上门诊疗。设立广慈博爱慈善基金，为困难患者减免医疗费用。依托互联网医院智能客服体系，为患者提供检查报告智能解读、慢病个性化健康指导等线上服务，让优质、便捷、高效的医疗服务触手可及。从汉水之滨到长江之畔，省三医人的守护半径在延伸，但那份“以患者为中心”的初心从未改变。
2026年6月，国务院常务会议审议通过《国民健康“十五五”规划》，明确要“构建全生命周期健康服务体系”。站在建院75周年、“十五五”规划全新起点，湖北省第三人民医院党委将持续纵深推进医院“十大提升工程”，坚持“一院两区、多极驱动”的战略布局和“专科带综合”的发展思路，以党旗为炬、以仁心为灯，朝着“省内领先、国内一流”的现代化综合医院目标奋力前行，书写新时代公立医院党建引领高质量发展的崭新篇章。
七十五载，初心未改；前路漫漫，步履不停。在守护人民健康的征途上，湖北省第三人民医院永远在路上。
撰文：贝兰
