十年，在历史长河中不过一瞬；十年，却足以让一家医院完成一场关于生命守护的深刻变革。

2016年，习近平总书记在全国卫生与健康大会上发表重要讲话，强调“要把人民健康放在优先发展的战略地位”。这十年，是健康中国战略从蓝图走向现实的十年，是健康湖北建设波澜壮阔的十年，也是湖北省妇幼保健院破茧成蝶的十年。该院党委书记熊国良介绍，从街道口一隅到光谷、洪山多点开花，从单一的妇幼专科到“大专科、强综合”的现代化医院集群，湖北省妇幼保健院以十年之功，将“把人民健康放在优先发展的战略地位”的宏大命题，书写在每一次啼哭、每一次抢救、每一次跨越千里的奔赴之中。

数字为证：十年间，医院累计服务门诊患者近3000万人次，收治住院患者90余万人次，迎接了25万名新生命的诞生。这组数据，丈量着一家医院的担当与温度，也标注着荆楚妇幼健康事业跨越式发展的刻度。然而，数字终究是理性的。真正有温度的，是数字背后那些被重新点亮的人生。

从“一中心”到“三足立” 重塑医疗地理版图

一家医院的空间格局，往往折射着一座城市医疗资源分布的深层逻辑。

十年前，提到湖北省妇幼保健院，武汉人的第一反应是“街道口”。彼时，优质医疗资源高度集中于城市核心区，光谷、白沙洲等新兴区域却缺乏相应的妇儿专科支撑。城市在生长，人口在流动，而医疗资源的版图却未能同步延展——区域医疗资源分布不均的矛盾日益凸显。

改变，始于对群众需求的深刻回应。医院一直坚持妇儿需求导向、区域统筹规划和科学布局的多院区发展原则，这也是“一院多区”格局形成的底层逻辑。2021年7月，光谷院区正式全面运行，填补了东湖高新区三级甲等妇女儿童专科医院的空白。2023年元旦，洪山院区建成投用，将优质医疗资源延伸至人口快速增长的片区。空间上的每一次延展，都是对“健康公平”这一命题的实践回答。

历经数年发展，“一院多区”格局成熟。三个院区并非简单复制，而是通过各具特色的差异化布局，实现了“1+1+1>3”的聚合效应。街道口院区坚守“主阵地”定位，作为全省妇幼保健业务的“大本营”，产科、妇科、新生儿科、儿科、儿童保健科、超声诊断科等品牌专科持续做精做强，是全省妇幼健康事业的“压舱石”。光谷院区依托高新技术产业集群优势，定位儿童保健中心、妇女健康管理中心、孕产妇儿童危急重症救治中心等“六大中心”建设，形成“先行先试、引领创新”的发展态势。洪山院区聚焦小儿神经康复中心、围产医学中心、女性整体康复中心等“五大健康中心”，更体现康复、保健与医疗的深度融合。

“一体化管理、同质化服务、差异化发展”是“一院多区”运行的核心原则。各院区专家资源统一调配，信息系统互联互通，患者在任一院区就诊，都能享受到同等品质的医疗服务。

2026年2月17日（农历正月初一）零时13分，洪山院区诞生马年首位“马宝宝”。蔡女士顺利诞下二胎男宝，从入院到分娩，洪山院区高效有序的流程让她感慨：“在家附近就能享受到省级专家的服务，这在以前不敢想。”几乎同时，街道口、光谷院区也相继迎来新生命。踏春而至的一个个宝宝，是家庭最珍贵的新年礼物，也是“一院多区”布局最生动的注脚。从“一中心”到“三足立”，湖北省妇幼保健院用实际行动回答了优质医疗资源如何扩容下沉的时代命题。

从“一手硬”到“两手强” 驱动学科创新蝶变

一个学科体系的厚度，决定了它能承载多少生命的重量。

长期以来，妇幼保健院的核心业务是“妇”“产”“儿”。但随着人民群众健康需求的多元化发展，特别是“三孩”政策实施后，高龄、高危孕产妇增多，妊娠合并内科疾病、外科疾病的患者越来越多，对妇幼保健机构的综合救治能力提出了更高要求。湖北省妇幼保健院敏锐地捕捉到这一变化，明确提出了从“大专科”向“大专科、强综合”转型的发展战略。

所谓“大专科”，就是将传统优势专科做精做深。产科连续23年分娩量领跑全省；新生儿科作为湖北省新生儿急救转运中心，承担着全省60%以上的危重新生儿转运任务；生殖科成功开展第三代试管婴儿技术，PGT助孕成功率居全省前列。

而“强综合”，则是补齐传统妇幼保健院的短板，将支撑专科做大做强。成人重症医学科、普通外科、神经外科、泌尿外科、肿瘤科等支撑专科不断发展，形成了一个覆盖内外妇儿各领域的“小综合”体系。这个“小综合”并非简单的科室罗列，而是以妇儿健康需求为导向的精准配套——加强成人重症医学科和普通外科，是为了更好地处理高龄孕产妇的合并症；发展神经外科、骨科，是为了提升儿童创伤和先天畸形的救治能力；建设肿瘤科，是为了更好地承接妇儿肿瘤等患者的综合诊治需求。从“一手硬”到“两手强”，学科逻辑的转变背后，是对“生命需求永远是综合的”这一医学本质的回归。

这种综合能力的价值，在每一次与死神的赛跑中显现。2026年5月，32岁的孟女士顺利分娩后，第二天突发下肢酸胀。产科医生敏锐察觉异常，血管超声证实为下肢深静脉血栓，随后的肺动脉造影发现散在、多发的肺栓塞——血栓已脱落，随时可能堵塞肺动脉。产后肺栓塞因起病急、进展快、死亡率高，被称为孕产妇的“沉默杀手”。产科与成人重症医学科迅速联合会诊，从病情评估、抗凝方案制定到生命体征监护，每个环节无缝衔接。48小时内，孟女士转危为安。

科研创新平台的建设为学科综合化发展提供了坚实底座。“十三五”期间，医院加入华中科技大学同济医学院附属医院体系，两度获得宋庆龄儿科医学奖，挂牌国家妇产疾病临床医学研究中心湖北省妇幼保健院分中心。“十四五”以来，妇儿健康研究所组建运行，中心实验室完成标准化建设，博士后工作站稳步推进，年均获得国家自然科学基金5项以上。5个国家级保健特色专科、7个国家级住培基地、12个国家级技术培训基地、18个省级妇幼健康业务中心、26个省级临床重点专科。一个以妇儿健康为核心、内外科为坚实支撑、科研创新为持续驱动力的“健康闭环”已然形成。

从“一个点”到“一条链” 守护全生命周期健康

如果说“一院多区”是服务的广度，“大专科、强综合”是服务的深度，那么“全生命周期”则是湖北省妇幼保健院服务的温度与长度。

医院以“怀得上、留得住、孕得优、生得安、育得好”五个关键环节为轴，构建了一条无缝衔接的妇儿全生命周期健康服务链条。这条链条的每一个环节，都曾承载过一个家庭的至暗时刻，也最终见证了希望的重新点燃。

“怀得上”——助孕优生的一站式解决方案。生殖健康领域已建成以辅助生殖技术为核心、优生优育和中西医、遗传等多学科相结合的诊疗中心，开设湖北省首家助孕与优生中西医结合MDT中心。中医科从调理母体环境入手，对复发性流产、不孕症等疾病进行中医药干预，提高受孕成功率。生殖科开展的第三代试管婴儿技术，已完成30余种单基因病的胚胎植入前诊断，有效阻断了遗传病患儿的出生。

“留得住”——中西医结合的保胎防线。针对复发性流产、先兆流产等问题，中医保胎与西医精准监测相结合，形成了一套成熟的保胎方案。中医科推出的贴剂、针刺、穴位埋线、姜灸等适宜技术，为众多在求子路上历经坎坷的家庭带来了希望。

“孕得优”——贯穿孕期的精准防控。优生遗传科每年开展羊水穿刺等产前诊断约2600例，为不良孕产史的家庭提供个性化孕育方案。产前诊断中心与产科、外科、新生儿科紧密联动，实现了从胎儿异常诊断到宫内干预、出生后手术的无缝衔接。在胎儿膈疝等出生缺陷病例中，剖宫产手术与新生儿外科手术在1小时内完成无缝对接，这种“产儿接力”模式正是全生命周期守护的生动写照。

“生得安”——安全保障与舒适体验并重。作为湖北省危重孕产妇救治中心，近5年医院成功救治4000余例急危重症孕产妇。产科在全省率先推出家庭化产房、24小时分娩镇痛服务，麻醉医生全天候进驻产房，让分娩从“痛苦煎熬”变为“有尊严的体验”。

“育得好”——贯穿儿童成长的全方位护航。儿童保健科是全国首批国家级儿童早期发展示范基地，院内实现了儿科临床保健九个亚专科全覆盖，从新生儿重症监护到儿童生长发育监测，从营养指导到行为发育评估，从常见病诊疗到疑难症救治，形成了一个完整的儿童健康守护网络。

从“一盏灯”到“满天星” 优质资源下沉带动基层能力提升

一家省级医院的真正价值，不在于它收治了多少疑难重症，而在于它能否让基层群众不必远行就能获得可靠的健康守护。

优质医疗资源如何真正下沉到百姓身边？湖北省妇幼保健院用一张覆盖全省的妇幼健康服务网络，给出了有力回答。自2017年湖北省妇幼健康联盟成立以来，这家医院便不再只是“街道口的那盏灯”，而是逐步成为照亮荆楚大地的“满天星”。

目前，联盟拥有成员单位119家，建有30余个专家工作室，构建起“省—市—县”三级贯通的医疗保健服务网络。

“输血”之外更重“造血”。联盟每年组织200余人次专家下沉一线，同时统筹300余人次专家资源，举办管理、临床、保健等多维度培训，每年培训超万人次。儿童呼吸内镜技术的推广就是一个鲜活的案例——以往基层患儿误吞异物后往往需要连夜转诊，如今经过系统进修的基层医生，已经能够在局麻下独立完成异物取出，技术帮扶从“授人以鱼”走向“授人以渔”。

在公共卫生服务领域，联盟持续织密基层妇幼健康防护网。围绕孕产妇健康管理、0至6岁儿童健康管理、出生缺陷防治等国家基本公卫项目，联盟指导基层服务从“有没有”转向“好不好”。借助“云上妇幼”远程平台，省级专家可实时参与基层危重病例会诊与抢救指挥。依托该平台，联盟年均开展危重孕产妇远程会诊300余次、完成线上转诊200余次、组织远程培训近3万人次，“基层检查、省级诊断、异地同治”的模式正在越来越多的地方成为现实。

从红安革命老区起步，“热层析成像技术”乳腺癌免费筛查项目已落地生根，宫颈癌、儿童视力、孤独症、口腔健康、脊柱侧弯等更多筛查项目也正陆续铺开。帮扶方式也从“点对点”走向“体系化”。未来五年，联盟将持续推动一体化妇幼健康服务体系建设，加强基层公共卫生业务指导，通过资源整合与科研共享，让优质医疗服务更加均衡地惠及每一位妇女儿童。

从“治疾病”到“促健康”

回归医学人文温度

医学的温度，不仅在技术的高峰，也在诊疗的细节之中。

在湖北省妇幼保健院，“人文关怀”不是一句口号，而是融入每一个诊疗细节的行动自觉。早孕门诊为每一位初次就诊的孕妈建立专属全周期健康档案，“一号多联转介服务”让检查异常的孕产妇无需二次挂号，直接转至对应科室；产科实施一站式孕产服务，开设双胎、妊娠合并症、产前诊断等专病门诊，助产士、母乳喂养等特色门诊，满足孕妈不同就医需求；麻醉医生、新生儿医生等24小时进驻产房，全方位保障分娩安全；开展产后家庭随访，专业人员上门入户对母婴进行健康指导。

新生儿科打破“那扇紧闭的大门”，让父母从“旁观者”变为“参与者”，亲身体验袋鼠式护理；儿童重症医学科上线“云端守护”远程探视系统，为重症患儿架起亲情桥梁；手术麻醉科不断创新服务模式，让小朋友开“跑车”进手术室，开展家长陪伴式“预麻”服务；门诊区域推行分时段预约诊疗，预约时段精确到30分钟以内。

志愿服务与多方救助搭建起连接医患的温暖桥梁。医院积极探索“医护+医务社工+志愿者+公益慈善”的医务社会工作服务模式。医院联合周边高校开展导医导诊志愿服务，在校大学生志愿者累计参与达4000余人次。2015年成为全国首批“爱心医院”，建立“医疗扶助＋社会救助＋慈善捐助”多元化救助模式，成立省慈善总会省妇幼爱心基金，联合中国出生缺陷干预救助基金、李家杰珍惜生命基金、合生元母婴救助基金等持续关爱患病母婴。

立足当下，医院正围绕生育友好和儿童友好两大方向持续发力，将“友好”理念融入空间设计、服务流程、人文关怀各环节。让每一位走进这里的妇儿，都能感受到尊重、安全与温暖——这正是医学回归人文的应有之义。

十年，是一段征程的节点，也是新航程的起点。

从街道口一隅到“一院多区”的战略布局，从单纯的妇幼保健到“大专科、强综合”的体系重构，从生命起点到全生命周期的深情守护，湖北省妇幼保健院在健康湖北建设的画卷上留下了浓墨重彩的一笔。立足湖北，辐射全国，综合实力稳居国家级妇幼保健机构绩效考核第一方阵——A++等级。这些成绩的取得，源于一代代妇幼人对“母亲安全、儿童优先”这一神圣使命的执着坚守。

展望未来，随着“健康中国2030”战略的深入推进，湖北省妇幼保健院将继续锚定“建设湖北样板、全国标杆妇幼保健院”的目标，在高质量发展之路上砥砺前行。该院院长王剑明表示，面向新的十年，医院将坚定不移地推进“一院多区”协同发展、学科综合化转型、全生命周期健康服务体系建设，同时持续深化妇幼健康联盟的基层辐射力与数智技术的赋能深度，让优质医疗资源真正惠及每一位妇女儿童，为推进健康湖北建设、护佑荆楚妇儿安康贡献更大力量。

健康湖北的十年回响，是奋进的号角，更是再出发的动员令。当每一个新生命都能在安全与尊严中降临，当每一位母亲都能在专业与温暖中迎接新生，当每一颗幼小的心灵都能在守护与关爱中茁壮成长——这便是对“把人民健康放在优先发展的战略地位”最朴素也最坚定的回答。