2026年09月17日

市委书记、市长邀企业家参加“亲清半月谈”

常态化沟通让浙江政商关系“亲”上加“清”

湖北日报全媒记者 江卉 曹雯 李娅晶

省委十二届十二次全会明确提出,要强化治理创新,打造一流营商环境。

优化营商环境,重点在改善服务体验,提升企业获得感和市场经营主体满意度。如何构建亲清政商关系?如何做到“有呼必应、无事不扰”?

全国工商联“万家民企评营商环境”最新调研显示,浙江市场环境、法治环境、创新环境、政务环境四大环境指标均居全国首位,其中政务环境4次蝉联全国第一。

近日,湖北日报全媒记者赴浙江杭州、义乌等多地蹲点调研,探访先进地区如何树立“人人都是营商环境”的理念。

清单定边界 恳谈通堵点

建立政企常态化沟通交流机制

政商关系是一道难题:太“亲”易逾矩,太“清”易疏远。

浙江的解法是:一份指引清单划清边界、一个数字平台提高办事效率、一场恳谈畅通沟通渠道,建立政企常态化沟通交流机制。

2024年1月,浙江省纪委监委、省委统战部、省工商联联合出台《浙江省亲清政商交往若干行为指引(试行)》,用正面、负面、倡导三张清单厘清政商交往边界。

“过去干部和企业打交道,心里没底,怕踩线。有了指引清单,该帮的放心帮,不该碰的坚决不碰。”杭州市钱塘区一位基层干部的话,道出了“三张清单”的真正价值——它不是在限制交往,而是在保护交往。

在浙江义乌,35名政商交往观察员驻点收集诉求,浙江盈和物流董事长程科源就是其中一位。

做物流生意多年,程科源心里一直压着件事:小商品拼箱出口,一票查验异常,整箱“卡关”。掏箱找货难,还原装箱难。一次政企座谈会上,他把难题摆上了桌面。相关部门逐级上报、多方争取,最终,海关总署在义乌落地全国首个“先查验后装运”数字化监管集拼仓试点,查验环节前置,通关效率提升26%,人力成本下降10%。

“民营企业家是义乌最宝贵的资源、最独特的优势。为企业解难题、促发展,是一切工作的出发点和落脚点。”义乌市工商联党组副书记、副主席朱伟武说,义乌出台全省首个“重商亲商安商育商”改革举措,选聘130余名营商环境观察员、政商交往观察员和市场法治带头人,企业合理诉求第一时间响应、办理、反馈。

在浙江衢州,“亲清半月谈”搭建起政企常态化沟通交流机制。“快来报名!市委书记、市长邀你参加‘亲清半月谈’。”为更好和企业家面对面交流,衢州“亲清半月谈”已办近50期。市委书记、市长轮流与企业家面对面,不设主席台、不念稿子,就是疏堵点、解难题。

参加“亲清半月谈”,浙江红专粮油有限公司负责人反映,农田线路杂乱影响无人机作业。不到一个月,线路就完成规整。

衢州“亲清半月谈”推行“企业点单、领导派单、单位接单、企业评单”模式,累计推动解决700余家重点企业的“急难愁盼”问题,办结率100%、满意率超99%。

“亲”要有温度 “清”更要有制度

涉企检查“瘦身”,企业安心发展

打开微信或支付宝扫描“企呼我应”二维码,选择“我有诉求”“我有建议”或“政策咨询”,平台实行智能自动分办,咨询类问题即时响应,企业诉求限时办结。

在浙江,企业登录“企呼我应”平台,无论是政策落地中遇到的“卡点”,还是经营发展中碰到的“难点”,抑或是对优化营商环境的“金点子”,企业均可通过平台“呼一声”,实现“诉求有人接、政策有人解、建议有人听”。

杭州正典生物科技有限公司要新上食用蛋白肽和即食燕窝生产线,可办食品生产许可时才发现:国家、省、市专门性文件尚不完善。许可办不下来,新产品只能停在方案上。

杭州市钱塘区相关干部在走访时发现这一诉求,归集到政务服务“企呼我应”平台。区企业综合服务中心牵头协调,省市短期内难以出台政策,钱塘区决定“自己出政策”——协调区市场监管局,由区级层面制定规范。半年内,两项规范先后出台,企业拿到许可。一个企业的诉求,催生了两项区级规范。

“‘企呼我应’实行全流程闭环管理,人工智能帮着分办,企业诉求不遗漏、不拖延。如果是涉及跨领域、跨层级的难题,还能提级到市里、省里协调,通过打破部门层级,真正解决企业的‘急难愁盼’。”杭州市钱塘区行政审批局副局长王莹说。

目前,“企呼我应”平台已在全省上线,累计解决涉企问题18.08万个,办结率99.82%,企业满意率99.88%。

2025年2月,浙江省政府办公厅印发《关于严格规范涉企行政检查的实施意见》,从“清单查”“统筹查”“分类查”“综合查”“亮码查”五个方面规范涉企检查。截至今年1月,该省行政检查事项减少至3411项,精简率26.79%,“综合查一次”实施率达83.14%,涉企检查总量同比下降50.79%。

变化在一线看得最清楚。浙江万木新材料科技股份有限公司负责人王琳佳的办公桌上,过去台历上记满迎检安排,如今清爽了,“迎检次数减少超六成,更多精力能放到研发生产上。”

“营商环境好不好,最终看企业有没有获得感。”浙江省发改委相关负责人表示,浙江正在做的,不是简单“给优惠”,而是系统“造环境”——把该放的权放到位,把该管的事管精准,把该服务的做到企业心坎上。环境好了,企业自然扎下根、长出劲。

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