图为：

彩灯闪耀下的汉江游轮。

襄阳古城焕新迎宾朋。

一江汉水穿城而过。

万里汉江，从秦岭深处奔涌而来，一路纳千溪、汇百川，在襄阳大地绕出一道温柔江湾，也绕出一座雄城2800年不曾中断的文明脉络。

这里，是大禹划九州时的荆楚门户，是诸葛亮《隆中对》里的天下棋局，是王维笔下“襄阳好风日，留醉与山翁”的诗栖之地。

穿越千年，好风日依旧；襄阳正青春，有了鲜活的新时代注脚。

湖北省文旅发展大会如约而至。最好的迎客礼，不是一时盛装，而是一座国家历史文化名城以盛会为牵引，主动开启的一场城市自我革新。

在“以文塑旅、以旅彰文”理念引领下，襄阳坚持保护为基、创新为要、全域联动、主客共享，把古城有机更新、岘山生态提质、重点景区迭代、城市治理升级一体谋划、一体推进。

千年文脉不曾老，一城烟火正青春。

今天，世界的目光再次聚焦襄阳，全球宾朋相约襄阳、邂逅襄阳、读懂襄阳。山水之约、文脉之约、侠义之约，跨越千年，如约而至。

襄阳好风日，古城正青春——这是文旅焕新的襄阳答卷，也是千年文脉向新时代的深情回响。

从昭明台到临汉门，襄阳古城一片金黄。

活化之新

历史人物走出史书 和普通人交朋友

很多游客以为，襄阳古城只是供人打卡的巨型文物。真正走进街巷才懂得：这里至今生活着上万居民，是活着的家园，不是静态的博物馆。

襄阳始终恪守“老城不能再拆”，不搞大拆大建，不走“清空原住民、打造仿古景区”的捷径，最大限度保留原生街巷肌理、保护城市烟火气息，以针灸式微更新，在历史肌理与现代生活之间，寻找精妙的平衡。

暮色四合，管家巷人流渐旺。巷子里，28岁的肖震博一身“张飞”扮相，手持丈八蛇矛，时而和小朋友击掌对拳，时而摆出反差萌的pose合影，镜头此起彼伏对准他。“不是演一个符号，是让三国人物走出史书，和普通人交朋友。”这条400米小巷给了他专属的舞台。

不远处，95后襄糖铺第五代传承人肖宇浓正打包快递，牛皮纸袋上印着襄阳风物，订单发往全国各地。“一开始家里人都劝我，手工糖太辛苦，赚不到钱。”他苦练古法熬糖技艺，把黄酒、汉水梨等本土元素融进糖果，老手艺走出深巷。

今年暑期，管家巷累计接待游客超150万人次，一条小巷带动周边街区业态整体升温。

一街之隔的北街，85后民宿主理人雅芳把老旧宾馆改造为充满老物件气息的特色民宿。“很多游客不只想看景点，更想住进襄阳的时光里。”

民宿的红火，是古城从“过境打卡”向“深度停留”转型的微观缩影。

85岁的本土文史研究者李治和，见证古城四十载变迁，常常沿着街巷缓步慢行。昭明台完成保护性修缮，化身为沉浸式文化空间；单家祠堂、仲宣楼等文保点位一一活化；管线入地、雨污分流、立面整治精细落地；城墙光影秀不再是简单灯光秀，汉水、三国、孟浩然的故事投射在一块块历经风雨的城砖上。

“古城最怕两种命运：要么僵化停滞，日渐凋零；要么过度商业化，丢失灵魂。”李治和感慨，今天的古城更新，始终守住一条底线：居民是古城的主人，游客是古城的客人，主客共生，文脉才能生生不息。

这正是襄阳古城焕新的底层逻辑：文化传承，不是把历史封存在玻璃展柜，而是让文物可触摸、街巷可安居、传统可延续，让千年根脉生长在热气腾腾的烟火日常之中。

业态之新

沉浸体验 文旅产业总收入超900亿元

只靠门票经济，文旅之路走不远。

襄阳清醒地认识到：振兴文旅产业，必须深入践行“文旅+百业、百业+文旅”理念，推动文旅产业与城市建设、消费升级、文体事业、乡村振兴深度融合。

金秋九月行走襄阳，最强烈的感受是“白天有看头，夜晚有逛头”。“襄城八点半”品牌持续升温：城墙光影秀、汉江夜游、管家巷市集、唐城夜演、街头非遗展演次第登场，夜演、夜游、夜食、夜购、夜宿完整成型，努力推动“过境游”向“过夜游”转变。

眼下，昭明台和临汉门文旅场景已火爆出圈，未来，襄阳还将推出东门外——汉江船游《侠映山河》、护城河船游《凤林晚渡》、沉浸式演绎《凤起凤鸣》等消费新业态，推动武侠文化、汉水文化与沉浸式体验深度融合，推动古城旅游向深度体验转变；围绕文化创意、体验升级，培育引进特色住宿、餐饮、演艺、商业等业态，进一步激活消费潜能，加快流量变经济。

一碗襄阳牛肉面，就是产业融合最好的样本：全市7000多家早餐店为根基，延伸出预包装食品、文创周边、研学体验，综合产值已达160亿元，小小的一碗面，成了自带传播力的城市IP。

依托五向高铁枢纽优势，襄阳深耕“2至3小时高铁朋友圈”，创新推出疗休养等精品线路。湖北康华国旅总经理郑燕深有体会：“不再是‘上车睡觉、下车拍照’，而是深度沉浸式体验，疗休养产品有效破解‘旺丁不旺财’难题。”

“一票襄遇·一城礼遇”等机制打通景区、商圈、街区壁垒；程河柳编等乡土非遗走出乡村；周边民宿、采摘、农事体验蓬勃兴起，文旅赋能乡村振兴的图景清晰可见。

央视、人民日报、经济日报多次把镜头对准襄阳：这里不是追求短暂的网红爆火，而是着力培育新业态、新模式、新场景，走一条可持续的长红之路。

更值得深思的是，文旅溢出效应远不止景区营收。

当越来越多人通过山水人文认识襄阳，愿意来到襄阳、投资襄阳、扎根襄阳，文化软实力就转化为城市能级提升、营商环境优化、人才集聚的硬支撑，成为高质量发展的澎湃动能。

数据显示，全市年游客接待量连续三年突破1亿人次，文旅产业总收入超900亿元，成功入选国家级消费新业态新模式新场景试点城市，实现从“网红城市”向“长红城市”的稳步跨越。

治理之新

环境提升 主客共享美好生活

承办省文旅大会，是文旅系统的一次大考，更是城市治理能力的一场全面练兵。

襄阳跳出“文旅办文旅”的局限，树立一个清晰理念：没有围墙的大景区，最好的风景是人。

“江山留胜迹，我辈复登临。”孟浩然笔下的岘山，千百年来矗立城南。今年，岘山绿道提升作为市级重点民生实事全面落地。

项目没有开山辟路、大兴土木，顺着山体原有脉络，在原有40公里基础上新增23.5公里，形成总长63.5公里、“一环一轴十廊”的生态人文廊道。

建设不是“政府配餐”，而是“群众点餐”：观景台放在哪里、驿站设在哪里、出入口怎么布局，方案反复征求登山爱好者、周边村民、普通市民意见，前后多轮调整优化 。

沿线5个驿站、6处观景平台有序分布，饮水、如厕、休憩的需求就近得到满足；同时保留部分原始山野小径，兼顾普通市民休闲与硬核徒步爱好者的需求，做到全龄友好、各得其所。

一切围着游客的体验转，古隆中景区完成一场深刻“角色转型”——成立“5A隆中”工作群，220多名员工全部入群，既是岗位工作者，也是流动志愿者。

今年“五一”期间，一对视力障碍的父母带着两个孩子游园，群内一声呼应，绿色通道、免费观光车、全程引导迅速就位，工作人员还自掏腰包送上隆中纪念小礼物，实现游客需求“分钟级响应”。

服务升级，渗透城市细微末梢——

进出城通道、主要干道、窗口区域环境精致提质；

全域更新文旅导视标识，停车场、旅游公厕、游客驿站加密布局；

智慧文旅平台实现预约、导览、投诉一键通达；

市场监管常态化巡查，坚决纠治拉客宰客、虚假宣传；

志愿者身影遍布古城街巷、岘山绿道、各大景区入口，耐心指路、暖心帮扶。

变化，藏在普通人的选择里——

古城商户主动学习襄阳历史小故事，遇到游客问路，不再只说“往前走”，还会顺带讲两句身边老建筑的过往；

岘山脚下，不少村民在家门口开起小茶馆、农家小馆，吃上“生态饭”；

社区居民自发维护家门口环境，乐于向外地朋友推荐家乡好去处。管家巷一位店主说得朴素：“游客来看的不只是房子和景色，更是我们襄阳人的精气神。”

王维笔下“襄阳好风日”，是千年前的诗意赞叹；今天的“襄阳好风日”，是新时代的奋斗答卷。

襄阳好风日，今朝更动人。

@襄阳文旅 成绩单请查收

年游客接待量连续三年突破1亿人次，文旅产业总收入超900亿元，“侠义襄阳”全网话题阅读量突破15亿次。

实施“七大板块、百项任务”文旅提质工程，总投资超百亿元，已有40个重点文旅项目竣工，以襄阳古城、古隆中、唐城为主体，三条精品文旅线路基本成型。

聚焦打造文旅核心吸引物，引进投资12.4亿元，重点实施“山水城封面大秀”“城池环古今画卷”两大旗舰文旅项目，依托光影科技、数字技术赋能文脉山水，诠释侠义襄阳文化内核。项目建成以来，日均吸引游客7至8万人次，古城客流量同比增长近40%，成为襄阳文旅新地标。

探索“央企引领、国企协同、市场运作、社会参与”多元投融资模式，统筹中建三局、汉江国投、财政奖补、社会资本四类资金，落地古城文旅项目42个，总投资近50亿元，加快创建国家5A级景区。

古隆中景区连片整体开发实施项目26个，总投资近24亿元，目前12个项目顺利竣工，今年暑期古隆中景区游客接待量同比增长23%。

襄阳亿级客流背后的三点启示

游客接待量连续三年突破1亿人次，不只是统计数字，更是沉甸甸的考题：该如何接住汹涌而来的人流？怎样让“人来过”走向“心留下”？

启示一：破题“旺丁不旺财”，襄阳古城的答案是——文旅的根，是烟火不灭的“主客共生”。

年逾百万的客流涌入古城，最容易出现两种困境：要么街区过度商业化，原住民被迫离场，只剩下空洞的打卡布景；要么只重流量不重业态，游客“拍一张照就走”，难以形成深度消费。

襄阳古城的选择十分清醒：古城首先是家园，其次才是景区。坚持针灸式微更新，不搞大拆大建，在保留原有居民生活的基础上优化环境、引导业态。游客向往的从来不是精心布景的“影视城”，而是真实、鲜活、可触摸的城市烟火，亿级客流才有扎根的土壤，流量才能转化为消费、口碑与长久活力。

启示二：回答“城市为谁而建”，岘山绿道的答案是——最好的文旅空间，先属于市民，再分享给游客。

如今常常挤满打卡者的岘山绿道，缘起是市民朴素的呼声：“希望可以从容登岘山”。项目自始至终没有以“打造网红景点”为首要目标，而是以民生需求为原点，打造全城共享的山水平台。

当襄阳人日常在这里登山、骑行、看城，这份发自内心的喜爱，透过社交平台向外传递，自然吸引外地游客慕名而来。一座把最好山水留给百姓的城市，终会收获八方来客的青睐。

启示三：破解“流量留不住”，古隆中的答案是——文化资源不能只“陈列”，要转化为城市长期向上的动能。

作为三国文化核心地标，古隆中没有躺在厚重历史资源上“吃老本”：三顾路场景重塑、沉浸式研学上线等把静态的历史，变成可参与、可共情的文化体验。

亿级客流的价值，远不止景区门票、餐饮住宿的直接收入。它是城市最鲜活的“广告”，让更多人看见襄阳、了解襄阳、向往襄阳，进而带动人才汇聚、产业落地、营商环境持续优化。文旅的终极意义，是把短期到访的人流，沉淀为城市能级提升的持久势能。

（中建三局文商旅公司负责人 吕权武）

一城烟火 八方心声

@浅草微风

“最难得的是古城没有把原住民赶走。”以前总担心改造后，老街就只剩商铺，没有生活气。现在走管家巷，既能看非遗、打卡游玩，还能看见街坊邻里买菜闲谈。这种主客共生的烟火，才是襄阳最打动人的地方。

@山涧听松

绿道不是为网红打卡专门修的，是回应很多市民12345里的期盼。废弃采石坑变成观景台，山路好走了，驿站、厕所配齐，不用远游，家门口就有山水诗意，这样的民生工程，我们真心点赞！

@南来的云

“很多古迹是‘看历史’，在隆中是‘走进历史’。”厚重的三国文化不再遥远冰冷，能互动、可共情。襄阳的文旅，是在用真心讲好自己的故事。

@在路上的阿凯

“打动我的不只是景点，是一座城市开放包容的诚意。”机关学校停车场节假日对外地车免费开放，市民热情实在，志愿者随处可见。亿级客流涌来，没有漫天溢价，没有刻意炒作。看得出来，襄阳不是“赚一波流量就走”，是真心想把客人留住。