湖北日报全媒记者 胡祎 通讯员 谢悦

金融是国民经济的血脉，科技是金融重点服务的对象。

省委十二届十二次全会明确提出，要加强金融创新，打响科创金融品牌，加快构建覆盖企业全生命周期的多元化金融服务体系。

“全会传递出强烈信号，省委以这么大力度支持科技创新，支持企业创新发展，并围绕企业全生命周期系统布局金融服务保障，这让我们倍感温暖，也更有底气。”武汉敏声新技术有限公司董事长孙成亮深有感触。他告诉湖北日报全媒记者，科技型企业普遍具有轻资产、高投入、知识密集等特点，其成长壮大离不开种子基金、便捷信贷、上市服务等多层次金融工具的接力护航。

企业贷款看“专利”不看“砖头”

投贷联动让企业跨越“死亡谷”

一颗芝麻粒大小的器件，一台5G手机要装70多颗。它叫射频滤波器，是手机的“信号守门员”，在嘈杂的信号“食堂”里只捕捉你需要的那一个声音。这项技术，过去长期被美国垄断。

在光谷，武汉敏声新技术有限公司正在打破这个局面。2019年，孙成亮联合14名专家创立这家企业，矢志攻克高端射频芯片“卡脖子”难题。截至2026年，累计出货滤波器超8亿颗，产品打入手机、物联网、卫星通信等高端领域。未来，光谷生产基地满产后年产值预计达25亿元，产能有望成为亚洲第一。

然而，故事的开头远没有这般顺遂。

创业初期的敏声公司，手握核心技术，却苦于“有技无资”。“光谷科技企业云集，很多从学校孵化、团队研发起步，对资金如饥似渴。”孙成亮说。科技型企业轻资产、高投入、知识密集，创业初期能拿到基金投资是奢侈的，更多只能依靠小额信贷。信贷是否便捷，既影响信心，更直接决定企业能否跨越“死亡谷”。传统银行看抵押物、看利润表，这家企业当时一样都拿不出来。

当经济形态从重资产向知识化跃迁时，企业核心资产从机器设备变成了专利和人才。“银行过去看重的是砖头和瓦块，我们做芯片的只有专利和脑子。”孙成亮说，“省委全会提出加强金融创新，真是点到了关键。”

“这要求我们必须彻底转变服务模式。”建行湖北省分行党委书记、行长江文波表示。这一轮金融创新，是“投、贷、证、险、担”全业态的系统性重构，旨在为科技企业量身定制从实验室到产业化的全周期服务方案。

2022年3月，建行光谷自贸区分行打破常规，联合建信金融资产投资有限公司对敏声公司给予0.3亿元股权投资，同步配套信用贷款。一套“投贷联动”的组合拳，把企业从困境中拽了出来。此后几年，敏声公司累计拿到股权融资约12亿元，全部砸向研发和人才引进。

2026年一季度，研发攻坚叠加产能扩张，企业流动资金再度吃紧。建行再次出手，运用“技术流”评价模型精准画像，不看报表看技术，派驻审批人走进实验室，两天完成审批，2月、3月接连放款合计2000万元，助力企业扩大生产。

全生命周期科技金融创新

适配新质生产力发展需求

敏声公司的故事引发追问：金融该如何创新，以适配新质生产力发展需求？

光谷，42所高校、56个科研院所、30多万专业技术人员、80多万在校大学生，在营企业超15万户，创新密度全国少有。这里不缺智力、不缺技术、不缺创业勇气，缺的是一套能读懂技术、陪伴成长、分担风险的金融体系。

金融跟不上，智力优势就转化不成产业优势。

全会提出打造武汉区域科技创新中心，强调加强金融创新，核心正是把技术价值转化为可投资、可定价、可退出的资本价值，让金融资源愿意为技术“买单”。

“金融创新不能搞‘一刀切’，必须深度嵌入科技企业的生长周期。”江文波介绍，建行湖北省分行近年来搭建了覆盖省、市、特色支行三级的科创金融服务体系，其核心逻辑就是针对不同生命周期，匹配不同的金融产品。

在产品创新上，面对科技型企业“轻资产、重智力、长周期、慢回报”的特点，建行首创“技术流”“星光STAR”“投资流”等科创评价工具，实现“不看砖头看专利”。针对不同生命周期企业，形成覆盖“初创—成长—成熟”全周期的产品矩阵：“善新贷”“善科贷”服务初创小微企业；“科技转化贷”“科技研发贷”支持成长期技术攻关；供应链融资、并购贷款、股票回购增持贷款助力成熟期龙头延伸产业链。

全会强调，深化“一链一金融”服务模式，鼓励科技金融创新产品与服务在鄂先行先试。建行湖北省分行将进一步发展“股贷债保租”全链条金融服务，围绕产业链大中小企业融资，并将链主企业信用延伸至链条上的供应链企业。

建行光谷分行科创企业金融服务中心副总经理骆三说：“以前是‘看账本放贷’，现在是‘看技术画像’。科技金融不能坐在柜台后面等抵押物，得跑到实验室、产线上去看技术值不值钱。”目前，建行湖北省分行科技贷款余额近2300亿元，较年初新增365亿元，增速19%。

“我们当初选择在光谷创业，就是看中这里的创新环境。如果没有建行的金融创新，我们可能还在实验室里慢慢磨。”孙成亮说。