胡立君

中南财经政法大学工商管理学院教授

碳中和战略研究院院长

潜江融入武汉都市圈的实践，提供了一个值得研究的县域样本。

这些年，不少地方把融入武汉都市圈简单理解为“离武汉近一点，承接产业多一点”。潜江没有停留在“等外溢”的被动姿态，主动寻找不可替代的生态位。全球四成光纤预制棒产自潜江；氢能试点里，“氢源供给+盐穴储氢”的定位，靠的是潜江的氯碱副产氢和盐穴地质条件，别人抢不走。这种基于资源禀赋的差异化卡位，比一味承接外溢要高明。

另一个让人印象深刻的是，潜江把“融圈”的落脚点放在民生获得感上。医保异地结算、检查结果互认、城际巴士“家门口上车”、政务服务“圈内通办”。同城化的温度，最终落在万家灯火处：而这才是检验入圈成效的试金石。

当然，潜江的融圈之路仍在爬坡。如何让科创中心的“飞地效应”持续放大，如何把过境流量转化为深度消费，如何在与圈内其他城市的竞合中保持差异优势，都需要更深层的创新与实践。融圈的进阶，正从产业链整合迈向数字生态并入——以数据流串联创新链、产业链、服务链，构建跨城协同的数字底座，让地理空间上的创新“飞地”，跃升为数字生态中的互联节点。

按照区域经济发展规律，县域融入都市圈，正经历从“靠得近”到“卡得准”再到“入生态”的升华。找准定位、做强特色、做实民生，小城也能在都市圈的大棋盘上，落子有声。这是潜江的机会与挑战。