夏梁 湖北省社会科学院经济研究所所长

从“融圈”到“同城”，天门发展背后的路径值得剖析。

天门的实践，抓住了三个关键机遇。一是产业结构调整之机——在深耕纺织服装基础上，积极布局电子信息、生物医药等新兴产业，推动工业存量、增量、总量同步倍增。二是武汉产业外溢之机，在芯片封装测试领域实现“从无到有”的突破。三是交通格局重塑之机——沿江高铁与武天高速贯通，时空距离的压缩带来了人才、信息、资本等要素的加速流动。

机遇不会自动转化为实绩。天门精准施策，关键在三个“抓手”：一是科创中心“借智”模式——把研发平台建在光谷，把转化基地留在天门，有效破解中小城市创新资源不足的难题。二是“链式招商”思维——围绕主导产业延链、补链、强链，走“以商引商、链式集聚”的路子，从芯创电子的单点突破到彤辉智能、钜储电子等相继落户形成集群。三是“同城化”服务理念——社保、医保、公积金等“圈内通办”，让“融圈”的成果从产业园区走进千家万户。

面向未来，天门应做好三篇文章：深化“研发在武汉、转化在天门”的创新协同，推动产业链与创新链深度融合；从“承接产业转移”向“培育产业生态”升级，打造具有区域竞争力的特色产业集群；持续推动公共服务同城化，让获得感转化为发展凝聚力。

天门正在证明：融入都市圈不是简单的“物理接入”，而是深度的“化学反应”。当一座城市找准了在都市圈中的坐标，就能实现从“被虹吸”到“共生共荣”的跨越。