陈涛 湖北省战略规划中心副主任

外围城市融入都市圈，关键在于找准自身在区域分工中的比较优势。咸宁没有被动承接辐射，而是主动将“区位近、空间足、生态好”的比较优势转化为协同胜势，探索形成“科创飞地牵引、产业错位配套、生态价值转化”的融圈路径，努力成为都市圈不可或缺的功能性节点。

其一，区域相近，以“飞地模式”破解创新落差。距武汉近是咸宁最大的地利，一小时通勤圈让“研发在武汉、生产在咸宁”的分工模式运转顺畅。科技创新体系建设将武汉的创新策源与咸宁的转化制造紧密衔接起来。这一策略的关键在于，不是执着于把人才“引进来”，而是主动把平台“送出去”，弥补了中小城市高端人才不足的短板。

其二，空间充裕，以“精准补位”嵌入产业链条。咸宁依托空间相对充裕、要素成本较低的优势，不搞低水平同质竞争，在汽车零部件、光电子信息等领域找准特定环节做配套。这一策略的关键在于，不是简单复制武汉产业赛道，而是在产业链条上当好原材料保供、场景拓展、算力保障等功能载体。

其三，生态优越，以“绿色赋能”彰显独特价值。咸宁生态本底好，蓝绿空间占比较高，具备发展文旅康养的天然优势。围绕“打造武汉都市圈绿色发展重要增长极”战略使命，咸宁一手抓文旅康养，一手抓绿色产业，大健康产业逼近千亿产值。这一策略的关键在于，以“生态产业化、产业生态化”激活生态价值、科创价值、经济价值。