长江汉水，奔流不息；千湖之省，沃野千里。
湖北，这片地形多样、物产丰饶的土地，从鄂东丘陵到江汉平原，从大别山区到秦巴山麓，“土特产”家底厚实，“天门蔬菜”“汉川河蟹”“浠水蛋鸡”等一批极具地域辨识度的特色产业，正拔节生长。
然而，农业经营主体“缺抵押、融资难”的痛点，长期制约着产业做大做强。谁来为田间地头注入金融活水？谁来为“三农”主体撑起一片信用天空？
湖北省农业信贷融资担保有限公司（简称“湖北农担”）的回答是：做连接金融与农业的“扁担”。一头为银行分险，一头为农民增信，为产业赋能。
自2016年成立十年来，湖北农担以23.32亿元的注册资本金，累计撬动超752亿元金融资本投入农业农村，服务全省12万户新型农业经营主体，财政资金杠杆放大近32倍。
差异化担保
让每个县的特色产业都能“出彩”
浠水，全国闻名的蛋鸡养殖大县，存栏蛋鸡突破2000万只，年产鲜鸡蛋55亿枚，约占全国产量的百分之一、全省产量的近十分之一。“浠水鸡蛋”跻身全国禽产品公用品牌价值前十强。
但蛋鸡产业“投入大、周期长、抵押少”的特点，让不少养殖户在扩大规模时卡在了资金关口。
黄冈市德源养殖有限公司就是其中之一。起步阶段仅存栏3万只蛋鸡，随着产品市场覆盖面扩大，订单量持续增长，为适应市场发展需求，企业计划新建标准化鸡舍、扩充鸡苗、储备大宗饲料，资金集中投入压力骤增。
湖北农担主动下沉一线，联动合作银行实地调研，深入了解企业生产经营状况，重点围绕扩产规划进行综合分析测算，为企业提供300万元担保贷款。资金及时到位，企业有序推进鸡舍建设，引进优质鸡苗，足额储备生产饲料。
如今，德源养殖已建成标准化鸡舍3栋，蛋鸡存栏达30余万只。有了充足资金，企业还研发出特色“黄芪蛋”，依托京东等电商平台销路火爆。从3万只到30万只，从普通蛋品到品牌鸡蛋，湖北农担见证了一家企业的成长蜕变，更带动了周边农户就近就业。
这正是湖北农担“一县一品、一业一策”产品创新思路的缩影。针对浠水蛋鸡全产业链，公司推出“金鸡担”专属产品，匹配蛋鸡产业养殖规律，在担保方式上予以创新，覆盖养殖、饲料加工、蛋品流通各环节，精准适配产业发展需要，累计担保近8亿元，助力“本草养、双鲜蛋”品牌走向全国。
以一个专项担保，激活一个县域产业。沿着这条思路，更多特色产业被“精准滴灌”——
在产粮大区襄州区，推出“襄农贷（粮食担）”专项产品，保障粮食种植、收储、加工全链条资金需求，累计担保10亿元，守好“荆楚粮仓”。
在天门，围绕“菜篮子”稳产保供，以“天东双水双绿”“天西蔬菜药材”“天北四季瓜果”三大产业为依托，湖北农担累计为天门蔬菜提供担保644笔、5.24亿元，保障武汉都市圈“菜篮子”稳定供应；积极助力湖北优质农产品走进北上广深等一线城市，帮助天门市红伙农蔬菜种植专业合作社顺利打通北京新发地直供渠道，实现持续稳定供货。
在汉川，河蟹产业正经历“传统经验+科学技术”的迭代升级，湖北农担聚焦蟹苗繁育基地、标准化塘口改造，累计提供担保816笔、2.94亿元，推动河蟹产业从“靠天吃蟹”向“科技养蟹”转型。
在丹江口，湖北农担以“林农担”为抓手，支持林下种植、林下养殖等绿色产业；支持库区渔业向“人放天养”生态模式转型，在生态保护与产业发展之间找到平衡点。
插上“科技+数据”双翼
做荆楚农家的贴心人
特色产业要长成参天大树，光有资金远远不够，还需要科技加持、数据赋能。
湖北农担的探索路径清晰而坚定：以科技创新为引擎，推动支农服务从单一资金供给向全面赋能转型。
今年，湖北农担正式揭牌成立“湖北省农业信贷融资担保科技服务中心”，构建“科技+金融+产业”协同发展新格局。
科技服务中心做的第一件事，是补齐生产端的技术短板。湖北农担邀请武汉市农科院水产研究所正高级工程师艾桃山，开展淡水水产养殖重要风险防控专题培训，培训紧扣自然风险、养殖管理风险和市场风险，讲授科学选种放苗、增氧与水质调控、常见鱼病早期识别等实用技术。
武汉市新洲区85后新农人曾向朋，是这场培训的受益者之一。他经营着集水产与畜禽养殖于一体的家庭农场，承包鱼塘570亩，养殖经验已逾16年。但今年受经济压力、行情偏紧、鱼病多发叠加影响，经营承压。
“过去鱼一发病就只能干着急，既不知怎么防，也不知怎么治。”参训后，曾向朋感慨，“听完课才弄明白放苗密度怎么定、水质怎么调、常见病怎么早识别，心里终于有了底。”
他把学到的知识迅速用于实践，通过日常保健、定期监测、水质调节，在饲料价涨质降的情况下有效提升投喂效率，养殖成本降低30%以上。这位年轻的“土专家”，还计划把错峰上市、降本增效的思路用到经营中，带动周边农户共同提升养殖水平。
一个养殖户技术提升的背后，是湖北农担科技服务的常态化机制在运转：依托武汉市农科院智库优势，组织专家以田间课堂、专题培训、技术指导等形式常态化下沉；协同省农广校，依托高素质农民培训网络共建教学阵地；线上搭建数字平台，开设AI农技问答、专家课堂、产业科普等栏目，打破时空限制，扩大服务覆盖面。
如果说科技服务是“软实力”，那么数字化转型就是“硬支撑”。
从2021年启动转型至今，湖北农担已建成涵盖业务、财务、风控等15个核心系统，实现业务全流程线上化，达成“全线上、自动化、智能化”支撑目标。业务平均办理时间从过去10至15天压缩至“当天办、及时办”，人均审批效率提升5倍以上。
在数智风控层面，公司建设全省新型农业经营主体数据库，收录个人主体近21万户、企业主体近1万余家；建成准入、信用评价、保后预警及生猪、四大家鱼、粮食等10个行业额度测算模型，实现“软信息+硬数据”科学防控风险。
创新成果更是亮点纷呈：与5家主要合作银行系统直连；推出“301”线上担保产品（3分钟申请、0人工干预、1分钟审批）；建成智慧中控大屏与领导“管理驾驶舱”，推动决策数据化、科学化、智能化。
政银担协同发力
做大支农“朋友圈”
扁担要挑得稳、挑得远，离不开多方合力。
湖北农担在全省建立信息共享、风险分担、多方共赢的政银担风险分担合作机制，构建起政银担协同为农、金融机构竞相支农的良好局面。
在政担合作层面，公司立足新发展形势，探索推广“政府免推荐、分险资金集中托管”新型政银担合作框架，已在39个县（市、区）落地，政担业务在保余额96.27亿元，占总担保规模60%以上。
在银担合作层面，公司与15家省级金融机构和87家地方银行建立战略合作，获银行总授信超803亿元，联合打造“湖农贷”“新农快贷”等专项产品；持续加快银担系统直连进程，打通工商银行、建设银行数字化直连链路，搭建标准化、规范化线上业务通道。
在政策协同层面，公司深度融入“投、补、贷、保”体系，十堰、随州等地率先出台专项方案，形成“财政+金融+产业”联动合力。
协同机制带来的成效，体现在一组硬核数据中——
从服务规模看，累计撬动超752亿元金融活水，服务12万户新型农业经营主体。
从风控水平看，截至2025年末，累计代偿率1.23％，低于全国担保体系平均水平0.23个百分点，风险管理水平连续7年获全国农担体系最高评级“A级”。
从社会效益看，累计为全省新型农业经营主体节省担保费4.85亿元、综合融资成本超36亿元。
“四两拨千斤”——这句老话，在湖北农担的实践中得到了最生动的诠释。
对于农业大省湖北而言，高质量发展的成色，一定程度上取决于田间地头的活力、县域经济的韧性、农民群众的获得感。
湖北农担这根“金融扁担”，一头挑起了银行的资金供给，一头挑起了农业经营主体的发展期盼；一头连接着科技创新的前沿，一头扎根在泥土最深处。
从浠水的鸡舍到汉川的蟹塘，从天门的菜地到丹江口的库区，从襄州的麦田到每一个普通农户的增收梦想。这根扁担，正在荆楚大地上挑起越来越重的“三农”分量，也挑起湖北争当高质量发展优等生的三农底气。
