2026年以来，江夏的变化开始被人频繁提起。
四环线桥下，曾被菜地和垃圾占据的“城市边角料”蜕变为“江夏印巷”，傍晚时分，孩子们在跑道上追逐，棋友茶座围满了人；梁子湖龙湾半岛，入夜后不再黑黢黢一片，暖黄的灯光沿着岸线铺开；九全嘉广场，纸坊街最热闹的商圈，坑洼的人行道翻新了……
这些场景彼此隔着一二十公里，看上去互不相干。但放在一起，一条线索浮现出来：湖北省今年初发布的《加强精细化管理提升城市品质行动方案(2026—2028年)》提出全面开展“平、明、绿、美、净、齐、畅、宁”城市精细化管理八大攻坚行动，正以最日常的方式，在江夏的街巷间铺陈开来。
从一条路到一座城
八字方针落到具体坐标
在“点”上突破，盘活增值空间。针对长期闲置、功能单一的城市角落，武汉市江夏区以项目化方式集中整治、功能再造，让“城市边角料”变成“生活新场景”。四环线与景湖三路交会处，长期无人管养的桥下地带，曾经沟壑纵横、菜地侵占。2025年，江夏启动“江夏印巷”项目，把这片“灰色空间”变成集运动、露营、文化展览、滨湖游玩于一体的公共客厅。桥柱被画成青花瓷，旁边是篮球场、棋友茶座、便民充电站。住附近的杨阿姨说，以前杂草比人高，根本不会往这边走，现在出门就是公园。
青龙山片区投入5000余万元，在550亩山林区域建成环山绿道，引入“江夏龙之谷”“大青八户外运动村”两个市场化项目，冬春蓄水防火、夏秋开放运营，地铁7号线直达，武汉人周末就能进山微度假。凤栖湖公园96.9公顷荒地经系统整治后建成15公里绿道，2026年3月600亩油菜花田成为市民自发传播的“网红打卡地”。公园保安陈腊元说：“水鸟都回来了。”这句话比任何验收报告都有分量。
在“线”上延伸，打造重点道路和区域样板。武昌大道7.5公里路段的整治像一场“全科手术”。江夏成立整治专班，下设占道经营、广告招牌、架空管线、综合整治四个小组，逐项分解116项整改任务，覆盖道路交通、市政设施、市容秩序、环境卫生、景观绿化等全要素，实行“任务到人、限期销号”。
道路上，灯也跟着亮起来。江夏做亮化，花心思的地方在于克制，梁子湖龙湾半岛近千亩滨湖景区亮化“看得见夜景、看不见设施”，江夏选择全线柔和暖光，不直射湖面，不扰动植被，线路隐蔽铺设。江夏之星人行天桥上，404颗点状光源的亮度和角度被逐一调校，避免灯光直射干扰桥下机动车通行。这条亮化主轴西接江夏实验室，东连江夏之星、凤栖湖公园，顺畅串联科创产业、商业配套、生态休闲三大板块。既补齐了产业园基础设施短板，又以亮眼夜景集聚片区人气，助力区域产城融合发展，为光谷南大健康产业园高质量发展增添亮色。
纸坊城区4至7月完成车行道抢修4000平方米、人行道9000平方米。九全嘉广场是纸坊核心商圈，此前人行道路面不平、缺少规范非机动车停放区、人车混行，区城管执法局围绕便民通行、规范秩序两个重点，提质改造400平方米，人行道零坡道全面翻新，盲道重新规划。附近居民马女士的感受最直观：“逛街、接送孩子，舒心了。”同步划定中央大公园片区、永旺片区、文化大道等重点片区，实行片区化攻坚，将原先分散在点位的治理经验向道路沿线、重点区域集中复制推广，形成连片效应。
在“面”上覆盖，推动全域治理。以城市家具及架空管线整治为抓手，江夏区对全区道路、广场、公园等公共区域开展拉网式排查，按“一街一档、一设施一编号”建立统一台账，覆盖箱柜、杆柱、指示牌、亭棚、井盖五大类设施。2026年底前，以兴苑街以东、北华街以南、齐心路以西、沙羡街以北区域为核心建成城市家具样板区，同步完成重点路段架空管线入地、背街小巷“瘦身”规整和老旧小区整治。新建道路一律管线入地、设施审批从严把关，从源头掐断增量。
治理范围从个别点位、重点道路逐步拓展到全区所有街道和园区，实现“点—线—面”的治理闭环。
管出来的秩序
设计出来的活力
江夏的治理动作不是一个一个项目的堆叠，而是一套让项目能跑起来的机制。拉长视角，一条清晰的逻辑线浮现出来。
视野之变，从“补短板”到“提品质”。四环线桥下空间不只是“清理干净”，更是植入商业活动、运动休闲、生态农田、滨湖游玩、景观露营五大板块，变成“江夏印巷”；青龙山不只是“生态修复”，而是引入市场主体运营，实现“政府主导整治、市场主体运营、群众共享收益”。同样一块地，从“不出问题”到“创造价值”，这是治理逻辑的跃迁。
主体之变，从“政府干”到“共建共享”。藏龙岛产业园栗庙路便民市场把280个流动摊位集中收纳进一个10亩的规范市场，没有一刀切地“赶”，而是给了一个“留”的出口，摊贩有了固定场所，失地村民保住收入，周边居民买菜方便，执法压力也降下来了；韩家湾的改造政府公共配套投入1840万元，撬动社会投资超2000万元，村民通过房屋流转、入股分红参与运营，“资源变资产、村民变股东”，“湾长制”让日常巡查从行政任务变成了村民自己的事。城市精细化管理，不能只靠政府包打天下，得让市场、社会和居民都成为参与者。
方法之变，“绣花功夫”有了硬支撑。江夏提出“条抓块保”责任机制，并将其确立为全区城市精细化管理工作运转的核心工作机制，贯穿全区治理全过程。其要义是“谁主管、谁负责”“专业人干专业事”：十条战线由对应区直部门统筹落实，十六个街道（园区）承担属地责任。区直部门管标准、管专业、管执法，街道管排查、管协调、管日常，行业指导与属地落实拧成一股绳。停车售卖及绿化带违停集中整治行动，覆盖全区主次干道、商圈街区、校园周边、小区出入口、农贸市场及夜市周边区域。江夏首次对绿化带违停行为实施行政处罚，实现该类执法从无到有的突破。坚持“疏堵结合、温情治理”，协调闲置场地建设便民疏导点、推进错时共享停车场整治，按排查建档、集中攻坚、规范提升三阶段推进，同步完善物理隔离设施与绿地复绿补植。精细化管理从运动式攻坚走向常态化运行，从“一阵风”变成“过日子”。
以一域观全局
江夏的回答
从全省城市治理的维度来看，江夏这一年的动作，是在回答一个问题：省级层面提出的八大攻坚行动，怎样从文件语言变成日常体验？
它是招商引资最有温度的“硬实力”。汤逊湖环湖绿道串起沿岸科研院所、创新平台与高校，推动区域升级为产学研居一体的科创生态共同体，益禾堂、武商江豚会员店等企业循绿而来；凤栖湖公园之侧，光谷南大健康产业园拔节生长。城市品质即生产力，生态宜居正成为招引项目、集聚产业的名片。
它是市民幸福感的“刻度尺”。桥下空间还给市民，背街小巷告别“蜘蛛网”，老人有地坐、孩子有处玩，“人民城市”便具象化为可感的生活。从龙舟赛“办好一次赛、激活一座园”的巧劲，到“小而美”的微改造，治理的温度，藏在每一个细节里。
这种感受，也正在变成江夏留住人的方式。8月28日晚，江夏在天空之城飞行基地举办大学生开学迎新季活动，音乐、市集、非遗文创，凭学生证就能享受福利，还有凤栖湖的露营草坪、青龙山的环山绿道、梁子湖的夜游步道、中央大公园的龙舟赛道，这些看似与产业发展无关的空间，恰恰构成了年轻人判断“这座城市值不值得扎根”的关键变量。
在湖北城市发展这盘棋上，“平、明、绿、美、净、齐、畅、宁”犹如八颗棋子，落得实，整盘棋才活。八个字，江夏把它们一一落进街头巷尾。当星星点点的变化汇聚成势，“打造具有荆楚特色的现代化人民城市”就不仅是文件里的目标，而是江夏人每天走过的路、看过的灯、逛过的公园。锚定三年目标，这条路还没有走完，但方向已经清晰，细、慢、准，带着耐心，也带着温度。
