湖北日报评论员

领导干部抓工作，心里得有三张时间表：年历、月历、日历。

年历标定方位，明确全年要干什么；月历统筹节奏，厘清一个阶段该怎么干；日历敲定每天该干成什么。

研究年历、月历、日历，本质上是尊重客观规律。大自然有春夏秋冬的时序，推进工作同样要遵循谋划、部署、推进、问效、复盘等节拍。规律不能违背，节奏不能混乱。防汛抗旱、春耕秋收、夏季保电、冬季供暖，很多工作背后，自然规律叠加了经济社会运行规律，要求领导干部守时、惜时、用时，知道什么时候做什么事，有步骤、有章法梳理清楚重大项目、重点任务、关键节点，层层分解、逐项落细，避免“东一榔头西一棒槌”。

用好年历、月历、日历，落脚点在压实责任担当。对有时限要求的，要争时间、抢速度；对时限要求相对宽松的，要早安排、往前赶，不能一而再、再而三地“明天再干、下月再议、来年再说”。我们常讲“以天保月、以月保季、以季保年”，背后的意思就是，将目标任务分解到岗、具体到人、细化到天，确保落地见效。

每天的工作，只是全年目标的一小步；每一年的积累，也只是长远规划的一小步。但正是无数个“今日”、无数个“本月”、无数个“今年”，筑牢了发展的根基。

研究年历、月历和日历，说到底，就是研究如何在正确的时间，做正确的事，并把事做正确。在研究年历中聚焦蓝图，心中有数，谋定后动；在研究月历中把握进度，知不足而奋进；在研究日历中注重具体，脚踏实地，日拱一卒。这是责任感的体现，也是工作穿透力的显现。