湖北日报全媒记者 张爱虎

从鄂西深山的一汪清泉，到秦巴山麓的满目楠木——湖北丰厚的“家底”，正在“苏醒”。

通过“用售租融”等创新打法，全省加速推进国有“三资”管理改革，打破体制机制禁锢，搭建价值转化平台，让沉睡资源醒过来、闲置资产活起来、存量资本强起来，为荆楚大地高质量发展注入源源不断的动能。

五峰村落靠优质山泉火出圈

盛夏，海拔1100多米的五峰土家族自治县长乐坪镇月山村，“养源民宿”天天爆满。武汉、荆州、湖南的客人驱车数百公里，只为在这里睡一晚“山景房”、喝一口山泉水。

谁能想到，这个曾经“鸟都不愿多停留”的偏远小山村，如今竟靠一汪清水“火出了圈”。

秘密藏在一份“水账单”里。

过去，山区的好水好生态“无价也无市”——看得见摸不着，算不清更卖不掉。五峰县决定先行先试，请来水利部发展研究中心副主任吴浓娣等专家，首创全省山区县水生态产品总值核算标准体系，为大山里的水流“定价”。

该体系将水生态资源细化为物质供给、调节服务、文化服务三大类，十项具体品类，通过市场价值法、替代成本法等科学精准核算，量化出月山片区22.23平方公里区域的水生态产品总价值达2.65亿元。依托这套本土化、可落地的核算标准，五峰于去年6月成功签下全省首单水生态产品交易协议，让看不见、摸不着的生态价值，变成可交易、可盈利、可共享的有形资产。

钱怎么分？政府引导、企业运营、村民参与。

五峰石板屋旅游开发有限公司拿到十年经营权，每年先交52万元基础生态维护费用，再拿出年度净利润的1%反哺村集体。合同一签，权责分明，形成“生态保护—开发运营—收益分红—反哺保护”的良性循环。

通过法治化合同明确三方权责，经测算，项目年均开发价值可达120万元。

“正是小河流域的持续治理，让优质山泉成为村子的稀缺资本。”公司负责人刘卫东说。

好水引来好生意。月山村顺势打出“避暑康养+山林游玩+农事采摘”组合拳，原生态的山水风光、清甜的山泉水质，成了村子最亮眼的“金字招牌”。

“山水清幽、泉水甘甜，真正体会到好山水就是好财富！”游客的这句感叹，胜过千言万语。

省水利厅认为，此次五峰创新实践，搭建起“生态保护—产品培育—价值核算—市场转化—共享发展”的完整链条，不仅为社会资本参与水生态保护打通渠道，更打造了可复制、可推广的山区水生态价值转化“湖北样板”，为全省乃至全国践行“两山”理念提供了鲜活的基层实践范本。

竹溪林票让楠木林持续生金

大暑过后，秦巴山深处的竹溪县，蝉鸣鸟啁，满目青翠。

“以前只知道砍树卖钱，现在才知道，‘看树’也能赚钱。”竹溪县林业局党组成员李克文站在林间，指着不远处一片珍稀楠木林说。

去年，竹溪县在全省率先出台《竹溪县林票管理办法（试行）》，把森林资源资产的各类权益评估作价，折算成可流转、可质押的“林票”——山里的树，从此有了“身份证”，也能进市场流通。

今年3月27日，编号“ZXWLLP2026001”的全省首单“武陵林票”成功签发：对应111.6亩珍稀楠木林，面值200万元，期限20年。

这张“武陵林票”（股金型）由国有双竹林场主导，面向社会公开认购，票面金额1万元起。持有人每年坐收4%预分红，到期还能按持股比例分享净利润；想退出？可申请林场原价回购，或者拿去银行质押贷款——“进退自如”的通道，让社会资本敢进山、愿长留。

签发当天，竹溪县林业局与县农商行签下20亿元林业综合授信大单，重点投向林票质押、林下经济、林业基础设施等。一张林票，撬动了金融“活水”，破解了林业资产确权难、估值难、抵押难的老大难问题。

这是竹溪县系统深化林权改革、盘活林业“三资”的缩影。李克文介绍，近年来，该县依托8个国有林场托管集体林地经营权71万亩，建立“国有+集体”利益联结机制；2026年6月，竹溪县发布全省县级首个GEP核算报告，全县GEP从2021年的597.9亿元增长到2024年的773.1亿元，四年净增175.2亿元，生态家底持续增值；大力发展林下经济，2025年综合产值突破83亿元。