湖北日报全媒记者 祝华 通讯员 周勇 汪龙

8月8日，钟祥大柴湖经济开发区，湖北鄂电德力电气有限公司的变压器车间里，机器轰鸣，生产忙碌。制铁芯、绕线、组装……工人们正有条不紊地生产变压器。

去年，鄂电德力电气实现产值3.5亿元，产销变压器3000多台，均居湖北同行业首位。这家扎根乡镇的民企，是如何成长为全省最大的变压器生产厂家的？

多项技术填补国内空白

“这是我们新研发的拳头产品立体卷铁芯变压器，填补了国内节能型变压器磁路结构优化技术空白。”在生产车间，公司创始人陈在朝指着一款三角形的变压器说。

传统变压器能耗高、体积大，噪声还易扰民。针对这些短板，鄂电德力电气联合科研院所研发出高能效立体卷铁芯变压器，革新传统磁路结构与三相布局，较传统变压器空载损耗降低10%、负载损耗降低15%，成为“双碳”目标下的明星产品。

“公司研发的横向一体化变电台区，填补了国内户外一体化变电设备空白。”鄂电德力电气科创项目办主任沈治刚介绍，该项技术将高效能油浸式变压器与配电箱集成，攻克了两大技术瓶颈：通过良好的密封技术，解决了传统户外变压器设备易进水、故障率高的难题；通过设备温升控制技术，解决了变电设备户外运行温度高、使用寿命短的问题。

长期深耕技术革新的鄂电德力电气，享有“湖北省绿色工厂”“湖北省智能工厂”等美誉，8月初被评为国家级专精特新“小巨人”企业。

陈在朝介绍，过去，高端户外一体化变电设备长期被施耐德、西门子等国际巨头垄断，通过深耕市场，公司逐渐成为行业的领军品牌，产品打破国外垄断，实现国产替代。

用股权留下技术销售精英

产业的引擎是技术，技术的源头是人才。扎根小镇的鄂电德力电气靠什么引才留才？

“近10年来公司没有一名技术精英、销售精英和管理精英离职。”陈在朝说，这得益于8年前的一项股权改革。

2019年前，鄂电德力电气是混合所有制企业，既有央企股份也有民企股份，改革后成为民企，陈在朝成为法人。

“只有利益共享，企业才能发展。”陈在朝表示，为做大做强企业，他主动推动股改，8名核心骨干全部持股，技术总监赵安安、副总经理张繁和从武汉重金聘请来的总经理刘伟均持股5%，8人总持股33%。

这次股改不仅留住了人才，还大大激发了大伙儿的战斗力。

赵安安带领团队研发的高能效立体卷铁芯变压器，成为行业标杆产品，既带动了销售，又助力公司评上了专精特新“小巨人”企业。

张繁既精通技术，又能敏锐把握行业需求，是名副其实的创新标兵和业绩突出的销售先锋。目前她每年为公司带来的销售额超7000万元，成为企业营收的核心支柱人员之一。

在他们的奋战下，鄂电德力电气快速发展，产值年年增长，已从2019年的1.2亿元增至2025年的3.5亿元。

主动压缩公司最大业务板块规模

铁塔、变压器、高低压输电柜是鄂电德力电气的三大主营业务。

2018年，铁塔业务销售额8000万元，占总营收60%，更是公司主要的利润来源。然而，就在这时，公司开始主动压缩铁塔业务规模。

“公司的口号是‘每年推出新产品’。”陈在朝说，铁塔业务没有高技术含量，同质化竞争激烈，缺乏长期增长潜力，公司决定把更多精力花在技术含量更高的变压器业务上，及时开发新产品，拓展新业务。

在这一思想指导下，近几年公司推出了三款变压器新产品，特别是超前研发出了固态变压器。有了新产品新技术加持，公司逐渐成长为湖北最大变压器生产厂家。

如今，围绕主业不断开拓新业务，已成为公司的常态。

鄂电德力电气是钟祥市唯一一家服务型制造业企业，在变压器、配电设备维修方面，拥有技术优势。

随着新能源产业的发展，集光伏发电、储能、充电于一体的综合服务站业务快速增长。“公司正在布局光储充集成设备业务。”鄂电德力电气公司董事长陈晨介绍，这项业务利用光伏发电，把电能就地储存起来，不用上网（电网），直接用来给车充电。只要有一块场地，公司的集成设备就可以迅速搭建一个站点。公司非常看好这项业务的发展前景。