两个多月前，北京亦庄人形机器人半程马拉松比赛上，荣耀“闪电”机器人以50分26秒成绩夺冠——比人类半马世界纪录还快了近7分钟。

你可能想不到：它的关节模组，全部来自黄冈的科峰智能。

“这是企业的荣耀，也是老区勇闯新赛道、发展新质生产力的生动实践。”湖北科峰智能传动股份有限公司董事长吴俊峰说。

他以“一犁耕到头，创新永不休”的责任担当，将不足10人的小作坊发展为国家级专精特新“小巨人”企业，在智能制造赛道上跑出骄人业绩，彰显出新时代共产党员的时代先锋和民营企业家的政治担当。

突围，向“卡脖子”处亮剑

成立已有16年的科峰智能，地处黄冈高新区，做精密行星减速机起家，以国产取代进口，服务激光切割、芯片封装、家电制造等领域的上百家企业，市场稳定，收益可观。

守着老赛道就能安稳盈利，吴俊峰却把目光投向风险未知的人形机器人赛道。

“国家大力发展新质生产力，人形机器人关节核心零部件，如谐波减速机、空心杯电机、滚柱丝杠等，却长期被德日企业垄断，花钱都买不来技术和设备。”他说，“党员就该啃硬骨头，这份攻坚责任我们必须扛起来。”

转型谈何容易。科峰智能每年拿出营收的15%以上投入研发，绝大部分利润全部采购高端装备。“上千次试验反复推翻，好几次企业现金流陷入紧张，我们却从未停下脚步。”吴俊峰说。

关键突破出现在2025年。在黄冈市委、市政府支持下，科峰智能牵头成立湖北省机器人控制与驱动技术创新中心，联合华中科技大学、武汉大学等高校科研力量，集中攻关材料、热处理、精加工、测试和专用机床等多个方向。

其间，吴俊峰带领团队开启“45天连轴转”模式，白天守在700余台（套）高精尖装备旁反复调试，夜晚翻译外文文献、分析检测数据，成功攻克行星滚柱丝杠技术，产品定位误差仅0.0008毫米、疲劳寿命超1.2万小时，达到国际标准P1级精度，成为优必选、比亚迪等人形机器人企业的“核心标配”。

当年12月，科峰智能5项核心技术通过院士专家评审，其中1项国际领先，人形机器人核心传动部件真正实现国产自主可控。

坚守，把根扎在大别山

技术突破的背后，是一场关于“走与留”的艰难抉择。

这些年，随着科峰智能在自动化、人形机器人核心零部件领域站稳脚跟，发达地区不断抛出“橄榄枝”。昆山招商团队多次来到黄冈，开出厂房、补贴、产业链配套等优厚条件；去年，深圳宝安区招商团队也极力劝说落户大湾区。

“换谁都会动心。”吴俊峰坦言。但他一一婉拒，坚定地留在黄冈。

“一方面，企业从小作坊起步，缺资金、缺场地、缺销路，全靠家乡政府一次次上门解难题、搭平台；另一方面，作为一名共产党员，我深知老区需要实体产业留住人、带动就业。”吴俊峰的理由朴素而深沉。

扎根故土，吴俊峰始终想着用科技反哺乡梓。湖北小龙虾产业遭遇“人工剥虾”瓶颈，他带领团队历经200余次优化、4次迭代，研发出智能剥虾机，为虾企年省用工成本超千万元；针对蕲艾产业标准化难题，他带队与老中医合作，开发出艾灸机器人，实现精准控温、标准化操作，在蕲春30余家艾灸馆、5家中医院试点，日均服务超2000人次。

产业惠及百姓，科峰智能六成员工来自黄冈各乡镇，专门设置残障人士适配岗位，让更多老区群众在家门口就业。

奔跑，向更远处进发

回望十几年创业路，吴俊峰心里始终揣着三条不变的坚守——听党话跟党走，把忠诚融入每一件国产核心产品；深耕科创攻坚“卡脖子”技术，助力黄冈建设制造业强市；带好青年党员与技术队伍，联动本土企业抱团发展。

他牵头建立“党建引领、产业赋能、党员攻坚”工作机制，将党支部建在生产一线、党小组设在技术班组，推行党员工匠师带徒模式，培养出530余名持证技能人才。“技术攻关最吃劲的时候，党员攻坚突击队始终冲在最前面；生产交付最紧张的时刻，党员示范岗始终顶在最一线。”吴俊峰说。

正是这份坚守，让科峰智能在风浪中始终方向不偏、步子不乱。

走进科峰智能生产车间，一件件泛着金属光泽的关节模组正依次下线，即将发往深圳、上海等地，装配到最新款人形机器人身上。

“一、二季度新增订单10万余台，已经超出公司现有产能的56%。每天都有新客户要来拜访，我们只能婉拒。”吴俊峰说，公司正投资4.5亿元新建人形机器人智能产线，对接本地中小企业共享技术、分流订单，带动十余家配套企业升级，新增800余个就业岗位，并计划三年内培育200名高端技术人才。

在大别山这片红色热土上，共产党员吴俊峰正带领企业，以“黄冈造”之名，在智能制造新赛道上全速奔跑。

（王炜婷 杨剑）