走进宜城市雷河镇，官堰村40余亩月季花海绚烂绽放，游客穿梭其间拍照打卡；民主村共享菜园里，菜畦划分清晰，市民带着孩子享受躬耕田园之乐；廖河村杜仲基地，西瓜藤蔓在林间缝隙肆意铺展，村民正忙着疏果，林间满是丰收的希望……但在不久前，这些地方还是闲置的荒地、无人打理的荒塘、利用率低下的林地。

短短几年，雷河镇以盘活闲置土地资源为“小切口”，因地制宜发展“一村一品”，凭着一套“分类开发、特色运营”的组合拳，将“沉睡”的土地重新唤醒，走出了一条颇具代表性的“闲置地盘活—农文旅融合—品牌化运营—村民共富裕”的乡村振兴新路径。

废弃堰塘变“开心农场”

位于宜城市郊的民主村，有着天然的近城优势，如何在“靠城吃城”上做文章？

村里有一处荒废10余年的废弃鱼塘。“全国五一劳动奖章”获得者、民主村党支部书记周承强得知襄荆高铁建设工地有多余土方后，敏锐感觉，商机来了。村“两委”当即敲定“变废为宝”方案，用工地弃土回填堰塘，改建高标准农田，精心打造成共享菜园。

2025年3月，一个“村集体+农户+认领者”模式正式推出。一期规划的210块菜园，每块30余平方米，以100元年费面向社会公开认领，推出仅一周便全部“名花有主”。

这种模式运行得怎么样？走进如今的共享菜园，答案写在两个群体相互交织的身影里：城市认领人趁着闲暇，驱车十二三分钟即达，在自家菜园里弯腰拔萝卜、摘菠菜，体验农耕之乐；本村村民则忙着为托管菜地浇水施肥，在家门口稳稳拿上一份务工收入。“城里人种菜图新鲜，我们帮忙打理能挣钱，一天80块，在家门口就能就业，以前想都不敢想。”村民张金芳一边忙活，一边算起增收账。

村里算的账更清楚：由村党支部牵头、村集体出方案，负责基础设施建设和统一管理，每年认领租金可为村集体稳定增收2万余元。

如今，紧挨着“共享菜园”，800平方米现代化草莓大棚已经完工，80亩菊花采摘区也在规划之中。村里围绕“开心农场”，不断扩大“人气磁场”。

闲置林地变“聚宝盆”

雷河镇廖河村曾面临典型的“林地闲置”困境，林地分散在村民手中，管护成本高、产出效益低。2025年，村“两委”决定破题：将村民手中零散闲置的林地集中整合对外发包。拥有丰富中药材种植经验的种植户刘晓东取得经营权，于2026年开春完成了百余亩优质杜仲树苗的规模化栽植。

杜仲生长周期长、前期收益慢，如果仅仅“种下去等几年”，地租和管护成本将形成巨大压力。刘晓东摸透了植物的“脾气”，杜仲树刚栽下、树冠小、遮阴少，林间空地多，而西瓜喜光、生长周期短，恰好适合套种。“西瓜两三个月就能成熟上市，当年就能见效益，正好弥补杜仲前期无收益的空当。”

经此一举，“一块土地两份收入”从设想变为现实。不仅让杜仲与西瓜实现空间上的双收，也让当地村民手握“三份钱”：土地流转租金、杜仲基地就近务工的劳务报酬、西瓜管护与采收的季节性收益。

从“有林无收”到“一地双收”，廖河村的尝试，为丘陵地区破解林地低效顽疾打开了一扇窗。村干部李新卓介绍，将依托杜仲种植基地，发展休闲观光、瓜果采摘等农文旅融合项目，让这片林地成为集生产、采摘、体验于一体的乡村振兴示范基地。

撂荒地变“月季海”

官堰村40余亩月季大观园，如今是远近闻名的网红打卡地。红的、粉的、黄的月季竞相绽放，花海与风车长廊相映成趣。4月底到6月初的赏花季，数万名游客涌入这片曾无人问津的撂荒地赏花打卡。

赏花客流也成为当地农产品销售的流量池。官堰村在月季园旁专门设立农产品展销区，集中展示“宜芈月”品牌大米、土鸡蛋、土蜂蜜等特产，给本地农户一个“家门口卖货”的稳定出口。

村里还在月季大观园拓展了烧烤区和露天KTV，让“花海+烧烤+音乐”的复合体验留住游客更久。同时，官堰村还在布局全季旅游，谋划建设露营基地、四季采摘园等配套设施。

“一朵花”变“一桌菜”

当各村有了自己的“拿手好戏”，雷河镇也统筹谋划让分散的“盆景”连成“风景”，让流量变成实实在在的“留量”。

雷河镇党委以“支部牵头、抱团发展、品牌赋能、电商助力”为路径，统筹官堰、民主、廖河、前锋等6个村党支部，以村集体股份经济合作社为主体，组建湖北官民农业有限公司，让单打独斗变成协同作战。同时，雷河镇深挖“芈月故里”历史文化底蕴，打造“宜芈月”区域公用品牌，给优质农产品贴上文化标签。

雷河镇党委书记何渊介绍，以前各村好货难卖好价钱，如今“宜芈月”品牌让农产品从“论斤卖”向“按质卖”转变，品牌效应迅速显现。

在品牌背后还有推手，党支部书记上阵当“带货主播”。前锋村“90后”村支书李景发拿着手机走进草莓大棚直播，让“前锋草莓”借直播出圈。

如今，雷河镇10多种优质农产品告别“散兵游勇”状态，农户也更有底气专注品质提升。

（选自 湖北日报客户端宜城频道 作者 李锋 李明磊 艾淑莉）