2026年04月30日

创业导师高泽金精准支招

老兵闯出千万宠物产业

高泽金(右二)指导退役军人创业者创业。

高泽金(右)对宋涛(左)进行实地指导。

高泽金在湖北省第二届“军创杯”退役军人创业创新大赛上。

文/图 湖北日报全媒记者 王孝武

通讯员 胡振东 陈凯 实习生 邱瀚锦

4月27日下午,武汉市洪山区关山街道,“梦想卓创”孵化器里一派繁忙,数十个年轻创业团队在高泽金的辅导下,完善着自己的商业计划书。

从2016年创办该创业孵化器以来,高泽金培育指导过5000多个创业团队,其中有800多个退役军人创业团队。伴随着退役军人创业热潮,这些年轻的军创企业如雨后春笋般拔节生长,其中3家销售额过亿元,14家达到千万元级营收规模,带动数万名退役军人就业。

高泽金,被大家称呼为退役军人的“造梦师”。

大学老师跨界

“军创杯”导师

2001年,高泽金从武汉大学国际贸易专业毕业。几年后,他辗转进入武汉软件工程职业学院(武汉市广播电视大学),成为一名大学老师。

“课上得不错,但总是觉得空洞,与实际脱钩。”高泽金是个较真的人,他的教学能力虽然受到学校认可,但内心一直有个声音:“我给学生讲的课,自己相信吗?验证过吗?”

在武汉市“大众创业、万众创新”的热潮中,他一边上课,一边走向创业孵化一线,成为武汉市创业天使团导师。他创办的“梦想卓创”创业孵化器,成为创客“会客厅”。这些创客以大学生为主,还有一些退役军人。

“退役军人有共同的优点,他们不仅身体素质好,而且有很强的开拓精神,意志力、执行力也特别强,这些特质对于创业来说是很大的优势。”高泽金说。

2020年8月5日,湖北首届“军创杯”退役军人创业创新大赛复赛在武汉软件工程职业学院开赛,时任该校创业学院院长的高泽金应邀作为赛事评委。至今,他已连续4届担任湖北省“军创杯”评委和创业导师,指导退役军人优化提升创业项目,在各自选择的赛道上实现梦想。

80后退役军人王瑞创办武汉亚为电子科技有限公司,将在部队学到的技术转化为商业化产品,企业先后拿到80余项专利,入选国家级试点平台,荣获湖北省科技进步奖三等奖。

退役军人宋涛明确“种采选销”全链条供应链发展方向,他创办的“屈橙鲜”越做越大,2025年入选湖北省级重点龙头企业。

协助搭建驯犬团队

销售额突破2000万元

“开始创业时,我选择的是魔术培训行业,做得异常艰难,迷茫中找到了高教授。”4月28日,90后退役军人贺声钰告诉湖北日报全媒记者,他怎么也想不到,高泽金居然让他去“养狗”。

“家养犬带来了一系列社会问题,把犬培养好,不仅能减轻饲养人的麻烦,而且有利于社会安全,这是刚需。”高泽金说,贺声钰熟悉军犬驯导,可以深耕犬类培训赛道。

在高泽金持续鼓励下,贺声钰以宠物个性化驯养服务起步,结合部队军犬训练经验,自主研发适配家庭宠物的训练科目,有针对性地矫正宠物不良习性,优化宠物与人的互动模式,完成创业初期的市场试水。

随着服务口碑不断积累,贺声钰的业务迅速增多。但由于项目服务周期长、人力成本高,他的经营始终“叫好不叫座”。

在高泽金的建议下,贺声钰调整经营逻辑,由被动接单矫正转向主动培育销售,改变原有单纯为客户驯养成年宠物的模式,批量购入优质幼犬,依托成熟的训练体系,先完成驯化,再面向消费者定向销售。此举一下打开盈利空间,创业项目从小微个体经营迈入规模化发展。

2023年,在高泽金协助下,贺声钰租下湖北省林业局青龙山园区专属场地,依托园区20余间独立用房,对不同品种、年龄、训练阶段犬只实现分室分区饲养管理,搭建起规范化、集约化、标准化的专业驯养基地。他还着手搭建专属驯犬团队,吸纳志同道合的退役军人与专业技术人员加入团队。

凭借特色化经营模式、成熟的驯养技术与良好的品牌口碑,贺声钰的宠物驯养产业快速出圈,行业影响力持续向外辐射。江苏、杭州等地纷纷抛来橄榄枝,以优惠政策、优质场地、资金扶持等优惠条件,邀请他异地建厂发展。截至2025年,贺声钰的宠物销售额已超过2000万元。

妙“药方”把屈橙鲜

复制到多个省份

10年前,从特种部队退役返乡的宋涛创办屈橙鲜,立志打通家乡鲜果出山通道,破解秭归脐橙滞销难题。

“漫山遍野的好橙子,卖不出去只能烂在地里,看着心里难受。”宋涛介绍,创业起步阶段,高泽金教授结合新媒体电商发展趋势,为屈橙鲜定制轻量化、低成本的销售方案:精准锚定十万粉丝量级的腰部网红,以分层化、多元化的网红销售矩阵打开销路。

在高泽金指导下,屈橙鲜完成网红资源对接、产品卖点梳理、直播脚本优化、短视频内容策划,依托多达人同步种草、直播带货,屈橙鲜订单量大幅暴涨,鲜果滞销难题成功化解。

“滞销问题解决后,新的短板又暴露出来。部分农户以次充好,残次果、小果混装发货导致消费者差评,品牌口碑受损,为企业长期发展埋下隐患。”当宋涛再次问计时,高泽金为他开出了一剂统购统销的“药方”。

“统一收购、统一筛选、统一定价、统一管控,从源头上杜绝农户自主供货带来的品质不稳,实现标准化运营。”高泽金介绍,标准化运营带来了订单激增,屈橙鲜吸纳本地橙农为产品分拣、打包封装、仓储管理等岗位工作人员,将单一的种植农户转化为产业服务参与者,拓宽农户收入渠道,实现商业价值与社会责任统一。

随后,高泽金指导屈橙鲜跳出单一本地产品思维,依托成熟的商业模式,为四川、广东、广西、江西等多个农业大省的本地特色鲜果、地标性农产品赋能。从单一县域脐橙销售,到跨区域农产品全域服务,屈橙鲜完成了从产品经销商到产业服务商的转型升级,年产值突破7000万元。

“屈橙鲜一步一个台阶,先后破解了鲜果滞销、品控混乱、人力短缺、物流受限、市场狭窄等难题,每一步都离不开高教授的辅导。我想对创业的老兵们说,不必畏惧创业中的困难,每一个痛点都是升级的突破口,只要在解决实际问题中不断提升核心竞争力,我们的企业就能越走越远。”宋涛说。

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