回望历史，每一次工业革命的跨越背后，都站着金融的身影。第一次工业革命，蒸汽机与棉纺织业兴起，早期银行与股份公司制度为工厂和运河注入了最初的“燃料”；第二次工业革命，电气与化工重塑世界，投资银行通过并购重组催生了通用电气等工业巨头，资本与产业深度融合；第三次工业革命，信息技术颠覆一切，风险投资以“投早、投小”的胆识点燃了硅谷的星火。金融与产业变革，从来共生共荣。

如今，以人工智能为特征的新一轮科技革命风起云涌。与此同时，湖北正朝着“建成‘中部地区崛起重要战略支点’”的目标加速迈进。在这片热土上，建设银行湖北省分行作为国有大行的排头兵，以业内风向标的前瞻视野，构建起以信贷为牵引、以综合服务为手段、以创新驱动为支撑的协同服务体系，在荆楚大地形成了显著的引领带动效应，为湖北加快建成支点注入强劲动力。近年来，因信贷工作突出，建行湖北省分行多次受到省委、省政府肯定。

3800亿元流进了工厂工地和田间

从汉口出发，1小时到宜昌。

2025年，沿江高铁武汉至宜昌段通车。在汉口站，不少旅客提着行李，笑意盈盈地登上G字头列车。车窗外，江汉平原的稻田和工地交替掠过；车厢里，一位在宜昌做建材生意的老板说：“以前开车要三个多小时，现在喝杯茶就到了。”

这条高铁，同时与汉十高铁、襄荆高铁、汉宜铁路一起把武汉、襄阳、宜昌串成了1小时环线。全线建成后，武汉到上海、成都只需3小时。为支持这项工程，建行湖北省分行向长江沿岸铁路集团授信200亿元。高铁一响，黄金万两——沿线建材厂加班赶订单，工地上的工人有了稳定收入，多个县市从此迈入高铁时代。

这200亿元，只是建行湖北省分行服务湖北支点建设的一个切片。

“十四五”期间，该行各项贷款累计新增超3800亿元，贷款余额突破9500亿元。仅2025年一年，新增贷款就达884亿元，创近五年新高。这些钱不是账面上的数字——它们流进了工厂车间、建设工地，也流进了田间地头。

资金跑在项目前面。一条“对接—审批—投放”的快速通道，让重点项目从不“掉链子”。2025年，128个省级重点项目获得建行湖北省分行授信1662亿元，实际投放388亿元；聚焦“两新两重”重点领域，以金融力量服务国家战略、赋能实体经济，为高质量发展注入坚实动能。

投向上，精准有力。科创引领、产业倍增、美丽湖北、文化创新等战略领域，贷款增速均超15%。商投行一体发力：全年认购湖北地区9家央企和地方国企债券34期，投资108亿元；债券承销147亿元，规模翻番。落地首笔科创并购试点、首笔A股上市公司海外并购项目，投放近50亿元。跨境融资58.5亿元，增长近两倍；个人消费贷款余额226亿元，信用卡消费总额757.84亿元，同业领先。

服务有温度。全省营业网点变身“百姓身边的政务大厅”，可办理200多项高频政务服务；打造适老网点90家、公积金旗舰店40家；全省独家实现社保卡“在线申请+直送到家”。金融知识宣传覆盖5000万人次——这不是冷冰冰的数据，而是“金融为民”的温暖注脚。

风险守得住。2025年，不良额、不良率、逾期率“三降”，新暴露不良情况为近四年最好水平。既能服务实体，又能守住底线，这才是国有大行的定力。

如果没有这3800亿元，湖北会怎样？沿江高铁沿线县市的高铁梦还要再等几年；那些手握专利却无抵押物的科技企业，可能倒在从实验室到生产线的“最后一公里”；小微商户的周转资金一旦断裂，关门歇业的不只是一个人，而是一个家庭的生活来源。

建行湖北省分行做的，不只是放贷，而是在用信贷的指挥棒，把资金引向最需要，也最有潜力的地方——投向高铁，带动的是建材、就业和区域联通；投向科技企业，培育的是湖北未来的新质生产力；投向田间地头，守护的是粮食安全和百姓生计。每一笔贷款，都是一次对湖北未来的“投票”。

正是在建行湖北省分行等金融机构的合力助力下，湖北支点建设跑出了加速度：高铁通车里程跃至全国第5位，实现“市市通高铁”；光电子信息等5大产业迈入万亿级。存储芯片、电磁弹射、心肌旋切、稻米造血等全球领先的技术和产品竞相涌现。

让技术“流”出真金白银

金融与产业，从来是相生相伴的。产业形态变了，金融供给也必须跟着变。

湖北要建成“中部地区崛起重要战略支点”，不能只靠钢筋水泥，更要靠科技创新。目前，全省拥有超过1000万家市场主体、23.5万家科技型企业。然而，这些企业普遍轻资产，若金融供给仍停留在“看砖头”而非“看专利”，再好的技术也只能锁在实验室里，流不到生产线上去。融资难、融资贵，正是横在面前的最大“拦路虎”。

问题在于，金融改革常常也伴随风险与代价。一旦银行对科技企业判别不准，就会产生不良信贷。与此同时，中南财经政法大学金融学院专家也指出，当前银行业净息差持续收窄，就越需要在信贷过程中甄别有效客户、扩大信贷范围。信贷改革，已走到不得不变的十字路口。

如何让技术“流”出真金白银？建行湖北省分行的答案是：摸着石头过河。

这一步，迈得并不轻松。放弃熟悉的抵押物逻辑，转向评估看不见、摸不着的“软实力”，意味着要重新建立一套风险识别体系，要承担更高的试错成本。但作为国有大行，建行湖北省分行选择迎难而上——把总行政策与湖北改革实际、湖北配套政策深度叠加，为科技企业量身定制最优惠的融资方案。

第一步，打破“唯抵押物”的旧框框。近年来，该行推出“技术流”“星光STAR”“投资流”等评价工具，把专利、研发能力转化为信用指标，并在实践过程中不断完善、优化，持续提升“画像”精准度。同时，强化“股贷债保租”综合服务，匹配“善新贷”“科技研发贷”等差异化产品。截至2025年底，建行湖北省分行科技贷款余额达1929亿元，增速超过25%，累计服务约1.8万家科技企业。

第二步，让普惠融资“快”起来。建行湖北省分行同步推进的“301”纯信用贷款模式——3分钟申请、0质押担保、1分钟放款。武汉盛为芯科技有限公司董事长邱德明感慨：“每当遇到资金难题，建行湖北省分行依据企业经营研发情况，很快就批了贷款。”通过“301”模式，建行湖北省分行五年累计为该企业放款2440万元，企业营收从数百万元跃升至6000多万元。截至2025年末，建行湖北省分行“301”信用贷款余额达762.22亿元，占普惠贷款的64.5%。

第三步，让知识价值“信用化”。2025年3月起，湖北率先推出科技型企业知识价值信用贷款改革，通过“数据增信+财政增信”的方式，让专利、人才等“软实力”变成融资的“硬通货”。建行湖北省分行作为最早参与的银行之一，建立省市县三级联动专班，与省科技厅、省经信厅实现数据直连，打造“知识价值信用贷+”产品矩阵。2025年，累计授信知识价值信用贷727亿元、投放355亿元，服务科创企业7135户。

这背后，折射的正是中国特色金融的优势所在。

建行湖北省分行的实践告诉我们，建行不仅能“锦上添花”，还能“雪中送炭”——不看砖头看专利，不看过去看未来。这种转变，靠的不是某一项产品的突破，而是一整套体系的支撑：总行的政策赋能为改革提供了“工具箱”，湖北的配套政策为改革提供了“试验田”，而建行湖北省分行则是那个把政策与需求精准对接的“连接器”。

继续为支点建设提供更大金融支撑

“十四五”圆满收官，“十五五”大幕拉开。湖北给自己定下了一个雄心勃勃的目标：推动支点建设取得决定性进展，经济总量迈向9万亿元。

作为湖北金融的国家队，建行湖北省分行深感责任在肩：支点要立得住，金融这根“杠杆”必须支得稳、撑得牢。

下一步怎么干？建行湖北省分行党委书记、行长江文波表示，将牢固树立和践行正确政绩观，从四个方向同时发力。

一是聚焦战略重点，把政策支持做“实”。分行将持续落实省委“七大战略”部署，认真执行湖北金融监管局《行动方案》，把服务支点建设深度融入全行五年发展规划。围绕科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，优化信贷政策、开通绿色通道、推进贷款价格优惠，同时积极响应财政贴息和再贷款等一揽子政策。不搞花架子，只做精准高效的金融支撑。

二是深化政银企协同，把合力做“大”。围绕湖北省“51020产业集群”、武汉市“五个中心”建设及科创高地打造，进一步深化与政府和企业的合作。充分发挥基金引导撬动作用，让金融资源与地方发展需求精准“对上号”。积极参与政府“三资盘活”、城市更新及重大项目建设，从项目谋划、方案设计到落地推进，全程深度参与，真正形成服务地方发展的合力。

三是深化业务创新，把服务做“活”。针对科技型企业“轻资产、重研发”的特点，进一步探索AI预授信模型，并在此基础上用AI生成客户画像、金融服务方案、产业研究报告，让服务科技型企业更智能、更高效。以“双碳”目标为引领，围绕“中碳登”创新融资模式，助力湖北打造全国碳市场中心。同时，运用大数据、人工智能等科技手段，提升线上服务效率，实现对实体经济的“精准滴灌、高效服务”。

四是加强风险防控，把底线守“牢”。发展越快，越要稳得住。建行湖北省分行将全面压实风险管控责任，持续推进资产质量管控“一号工程”，深化落实“四个主动”，逐级、逐户压实责任，落实到人。聚焦传统行业领域和新型风险，坚持分类施策，强化风险监测预警，提前研判潜在影响，主动防范化解各类风险隐患，确保业务行稳致远。