湖北日报全媒记者 文俊 李玉麟

“全球买、全球卖”，3月26日，2026中关村论坛年会现场，国际技术交易中心的大屏上，6个大字醒目耀眼。当天下午举行的科技成果转化50人论坛上，百名身穿蓝马甲的技术经理人为科技成果“全球买、全球卖”提供专业诊断与辅导，让创新项目带着技术难题走进来，带着“专属药方”走出去。

既要懂技术又要懂市场

“技术经理人的稀缺是全球性问题。”论坛嘉宾、华中科技大学教授、广东华中科技大学工业技术研究院院长张国军接受湖北日报全媒记者专访时表示，湖北作为科教大省，原始创新能力非常突出，但要将科教优势转化为产业优势、发展优势，还需在深化体制机制创新、强化科技金融协同、完善人才留存机制等方面重点发力。其中，在培养技术经理人上，要构建梯度培养体系，激活兼职人才队伍。

湖北长江科创服务集团董事长陈汉梅作为湖北产业界唯一代表入选50人论坛。她表示，技术经理人是科技创新与产业创新深度融合不可或缺的力量，但目前现有的技术经理人培养模式缺乏企业经营思维训练和项目商业化运作实践，需要与市场化的成果转化平台形成协作机制，推动技术经理人通过项目实战真正提升全要素资源配置能力。

技术经理人是一群懂科学家、懂技术、懂产业、懂市场的“实战派”，他们能听懂科研人员的“初心与顾虑”，能看懂实验室的“技术语言”，准确判断科研成果的创新价值，能洞察产业链的“上下游逻辑”，也能算清企业的“经济账本”。

“‘蓝马甲’团队由投资经理、咨询顾问、财法税专家、技术工程师组成。”中关村发展集团雨林基金投资经理杨路表示，每位“蓝马甲”都有专属技术特长，能为不同阶段、不同类型企业精准匹配资源。目前这支队伍汇聚了中关村科技成果转化50人论坛专家、高校院所技术转移骨干、科技园区服务精英等多方力量，是科技成果转化领域的“全能管家”。

科技成果转化，最难的是跨越初创期资金短缺、技术推广难、产业链对接不畅、知识产权保护缺失等难关。技术经理人的核心价值，正是以全周期、管家式服务，为企业扫清障碍，杨路将其形象地比喻为“企业的副驾驶，既是同行者，也是领航员”。

湖北充实技术转移力量

张国军表示，我国已发布技术经理人分级教材，为标准化培养奠定了基础，但结合实践经验，要依托高校和专业机构，开展系统化培训，既涵盖理论知识，也注重实践技能，比如通过技术交易“问诊室”等场景，让学员参与一对一项目辅导，积累实战经验。目前很多全球高水平技术经理要么是有产业情怀的高校学者，要么是企业家，我们要建立激励机制，鼓励这类人才兼职参与成果转化，让更多有能力、有意愿的人加入“蓝马甲”队伍，充实技术转移力量。

湖北省科技厅相关负责人介绍，湖北省委科技委员会近日正式印发《湖北省加强技术经理人队伍建设的若干措施》，精准布局了10条务实举措，全方位推动技术经理人队伍建设提质增效。根据规划，到2027年，全省技术经理人累计培训规模将突破2万名，其中高级技术经理人数量不少于300名。

据悉，湖北将构建专业化技术经理人培养体系，通过推动高校设立技术转移专业及微专业教学、制定全省统一的技术经理人培训标准、支持企业与高校联合培养、建设实训基地等方式促进技术经理人队伍量质齐升。通过在自然科学研究人员职称系列中增设技术转移专业等措施畅通职业晋升通道。

同时，湖北将推动技术经理人兼职、挂职或离岗创业从事技术转移转化工作，促进人才流动。鼓励专业技术经理人参与科技服务，提出推行收入与转化成效挂钩的市场化薪酬模式，明确高校院所可从转化净收入中提取一定比例用于奖励，支持优秀者申报省级人才项目，推动进入紧缺人才目录，支持国资基金聘用技术经理人作为投资顾问深度参与运作，并给予收益奖励等激励措施。