2026年03月18日

“龙虾”像个新生宝宝,需要技能加持

——数命科技创始人罗弼文传授AI秘籍

集聚相关企业

超过1000家

平台赋能

打造AI聚合智能硬件一体化平台

建设国际一流人形机器人创新中心

主体引育

力争集聚OPC(一人公司)超500家

落地重点项目超50个

生态营造

建成不少于3万平方米的OPC创新社区

组建总规模超100亿元的人工智能基金群

场景开放

发布人工智能应用场景不少于100个

培育智能体产品应用超100个

打造全国智能体“分身经济”先行区

推动AI终端销售额突破10亿元

湖北日报全媒记者 黄洁如 杨千帆 张竞恒

“花了199元,请人帮我卸载龙虾。”——这是最近AI圈子里流传的一个梗。

爆火的“龙虾”(一款能操控电脑的AI框架),曾让无数人兴奋不已:终于有了属于自己的AI助手!很快,大量用户发现,这个AI助手除了会聊天,几乎什么也干不了。

而在武汉,有一家叫“数命科技”的公司,已经让AI真正“上岗”了,公司2025年营业额达到2亿元。在3月17日召开的武汉市东湖高新区AI+行动推进大会上,数命科技创始人罗弼文演讲时说:“目前,我们公司已全面实现AI化,每位成员都配备了专属的AI助手。AI承担了80%的代码工作、90%的美术设计。员工进入公司,首要任务不再是直接生产,而是先‘养好’AI,再由AI完成具体产出。”

为什么差别这么大?

“因为市面上大多数人买的,都是一个‘空壳AI’。”罗弼文告诉湖北日报全媒记者,“真正的AI生产力,需要‘技能加持’。”

全员数字人

一家被AI重构的公司

走进数命科技的办公区,你会发现一个有趣的场景:有人在扫码,但不是扫码支付,而是扫“人”。

公司生活区的图书角,贴着几位同事的二维码。想借书?扫码,唤出这位同事的数字人,直接告诉它你要借哪本书。数字人会帮你自动录入系统,还能根据你的阅读偏好推荐新书,甚至帮你订购。

想找技术部的同事沟通,先扫他的数字人,看看他什么时间段有空,直接预约会议。

这不是科幻片,而是数命科技已经运行了两年的日常工作模式。

“2022年开始,我们公司内部每个员工都有一个属于自己的数字人。”罗弼文介绍,“大家在工作中,不再完全需要看对方的空闲时间,很多问题可以跟他的数字人沟通解决。”

如今,这家公司的全部招聘流程、全部客服流程、80%的代码工作、整个新媒体部门的工作,以及部分生图工作,已经交给了AI。

于是记者亲测了一次“AI面试”:12:30在官网投出简历,12:32收到面试邀请,12:34AI面试官“福光”打来电话,回答2分钟后便结束通话,1分钟内就收到了结果通知。

更让记者意外的是,虽然结果是“未通过”,但AI附了一段话:“但这并不意味着对您个人能力的否定,我们已经将您的资料收录进公司人才库……”记者感叹:“这比有些HR说话还有人情味。”

AI不是替代人

而是让人从重复劳动中解放出来

这种解放带来的最直观变化,是工作模式的根本性转变。

“以前我们是10%的时间思考,90%的时间生产;现在反过来,90%的时间思考,10%的时间验收。”罗弼文说,如今连公司的理财业务都由AI操盘,月均胜率稳定在3%以上。“AI不是能不能用的问题,而是已经在稳定地产出结果。”

如果AI这么强大,为什么普通用户装了一个“龙虾”,却感觉像个“人工智障”?

答案很简单:你装的只是AI的“身体”,没装它的“灵魂”。

“‘龙虾’本质上是一个新生宝宝,具备极其强大的成长性,但本身不具备太多实际作用。”罗弼文打了个比方,“它强在可以‘外装技能’,就像手机需要安装APP才能发微信一样。”

真正的AI生产力,来自给AI配置各种“技能包”。这家2017年成立的团队,一直在做一件事:让AI更像人,让AI能干活。

当“龙虾”框架爆火后,他们迅速把自己积累多年的技能配置上去,产生了“化学效应”。

“龙虾”让人又爱又怕

让AI们互相牵制,各司其职

让AI真正干活,还有一个关键问题:安全——“龙虾”之所以让很多人又爱又怕,是因为它需要获取电脑的全部控制权。

数命科技的解决方案是:让AI们互相牵制,各司其职。

他们设计了一套多AI协同机制:

业务AI:只负责执行具体工作,比如剪视频、写代码、做招聘。它本身不存数据,需要什么数据,得去申请。

安全AI(内部代号“破军”):不干具体业务,专门负责数据管控。业务AI申请数据时,安全AI会判断:这个需求合理吗?只给必要的数据,多的不给。

环境隔离:把AI部署在全新电脑或云电脑上,不接触个人隐私数据。

“就像一家公司,财务部不能自己随便花钱,得走审批流程。”罗弼文解释,“AI也一样,权限分散,才能安全运行。”

对于普通用户,他的建议是:如果想体验,最好部署在云电脑上,或者专门用一台闲置电脑。“虽然只能发挥20%的能力,但安全第一。”

AI能力越强,用它的人能力也越强;但同时也有一批人会“坐享其成”,逐渐失去思考能力。“未来,可能99%的人可以放弃生产性工作,去感受世界、享受生活;只有1%的人,在AI能力边界之外,继续推动人类文明前进。”

“如果生产力足够高,大家不用工作,每个人天马行空的想法都有可能帮助社会,那也很好。”他说,“至于我?闲不下来,我做那1%。”

采访最后,记者亲眼见证:一句命令,5分钟,一个网页诞生。

也许,那个“1% vs 99%”的未来,比我们想象中来得更快。

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