春日和煦，从荆州古城墙南门出发，来到荆楚非物质文化遗产技能传承院，楚式漆艺传承人正手把手指导学生打磨木胎，光影之间，大漆流转，千年技艺在此延续。这里既是课堂，也是车间；既是非遗传承的道场，更是产教融合的试验田，承载着让传统连接现代、让技艺赋能产业的使命。
“工匠小镇中的文化大学，非遗传承里的产业振兴。”湖北十八匠文化发展投资有限公司董事长许小兰如此描绘她的愿景。从职教讲台走向非遗产业前沿，20多年来，她搭建起“教育培养人才、企业转化价值、产业反哺教育”的闭环生态，真正推动了“职业教育特色化、传统漆艺活态化、非遗产业体系化”。
初心：让匠人有尊严
让技艺永流传
问：许董事长，您好！您曾是一名职业学校的教师，在职业教育领域深耕多年后，为何会选择跨界成立一家文化投资公司，将重心转向非遗传承与产业化？
许小兰：这源于一份教育情怀与一个朴素的愿望。我始终相信“三百六十行，行行出状元”，希望能搭建一个平台，让每一个手艺人凭技艺赢得尊严、获得发展，并吸引更多年轻人加入。这不只是企业经营，更是职业教育的延伸。
真正的触动，是多年前在一个不到3平方米的简陋工坊里，我见到了楚式漆艺传承人邹德香老师。他满脸尘土，工作台上甚至连一杯茶水都放不下。那一刻我深受震撼。那时我便思考：为何不将非遗传承人请进学校，既给他们提供更好的创作平台，又让学生近距离学到真本事？
就是这个偶然的相遇，让我下定决心开启职业教育与非遗传承相互贯通的特色之路——搭建一个市场化的平台，让传承人能依靠技艺有尊严地生活，让年轻人看见手艺的价值，最终实现“行行出状元”。
问：成立“十八匠”公司，是否意味着构建一个超越传统学校范畴的更大平台？
许小兰：是的。公司的成立，标志着我们从“文化传承守护者”向“产业生态构建者”升级。将荆楚非遗传承作为办学特色，不仅厚植了学校独特的文化底蕴，更打开了一扇连接传统与现代、教育对接产业的大门。公司不仅是学生的实训基地，更是市场化的运作平台，是传承与创新的转换枢纽。
破局：产教深度融合
让非遗从“活起来”到“火起来”
问：“十八匠”融合教育、文化与产业的模式十分独特，这一构想是如何形成的？
许小兰：这个模式的诞生，源于我们对职业教育出路的探索和对非遗传承担当的深刻思考。我们认为，解决问题的关键在于构建一个可持续的闭环系统。于是，确立了“教育培养人才、企业转化价值、产业反哺教育”的核心逻辑。“十八匠”在其中扮演“转化器”和“放大器”的角色。一端连接着我所举办的长江艺术工程职业学院、湖北省民间工艺技师学院的教育资源，另一端连接着市场与产业，是集非遗技艺产业化、产教融合实践、文化IP开发、就业创业孵化于一体的综合性平台。
问：能否具体介绍一下这个闭环是如何运作的？特别是在产教融合方面。
许小兰：在教育端，我们不是关起门来教学，而是打破围墙，把企业的大师工坊和数字实验室作为核心课堂，推行“在做中学，在学中做”，年均实训量达15000人次。教学成果已转化为可推广的“课程包”，被12所院校采用。
在产业端，我们担任“市场翻译”，对18类非遗技艺进行标准化、产品化开发，既助匠人增收，也为学生提供真实的项目。
在商业端，我们通过IP授权、文创产品和研学旅游来实现价值转化。2024年营收1800万元，其中一部分直接反哺教学，用于更新设备、设立创业基金等，已孵化出8个学生团队，并向行业输送了200多名持证匠人。
这一切表明，我们的产教融合是贯穿人才培育到价值回馈的完整闭环，确保了非遗事业可持续、高质量发展。
问：经过这些年的探索，公司在非遗产业化方面取得了哪些重要突破？
许小兰：我们已经孵化出“漆器加工制作+文创产品研发+线上线下销售”的全产业链模式。例如，我们的大漆髹饰古琴年销售额约1000万元，各类文创漆艺产品年销售额超过2000万元。这些都印证了传统技艺与现代市场融合的能量。此外，通过与清华大学美术学院等顶尖机构合作，打造“荆作·楚生活”品牌，让漆器从展柜走入生活，成为茶具、文具、乐器等产品。
我们的核心理念是“让非遗走出博物馆，融入现代场景，走进当代生活”。只有活在当下，非遗才有持久的生命力。
我们正在建设的非遗工匠小镇，将是更宏大、更系统的实践——不仅要让非遗“活”起来，更要让它“火”起来，赋予其当代的“烟火气”。例如，我们通过植入茶饮、老茶铺等业态，让非遗空间成为可沉浸、可体验、可消费的文化休闲目的地。
愿景：文火慢炖
打造荆楚文化新地标与文旅增长极
问：非遗产业化需经受市场考验，其中最大挑战是什么？
许小兰：这是一条需要耐心与定力的长路。我们计划用10到20年，打造中国第二个“陶溪川”：一个集生产、生活、生态“三生融合”的综合性文化园区。同时，推动长江艺术工程职业学院升格为以非遗为特色的本科层次“文化大学”。尽管建设伴随压力，且非遗工匠小镇也并非能够快速产生收益的项目，但我们依然坚持用产业收益反哺文化事业，以产教融合方式坚定前行。
问：在追求快速回报的当下，这种长期主义是否显得冒险？
许小兰：文化传承绝非一蹴而就之事。我常比喻：用饲料催生的鸡，几天就能孵化，一个月就能下蛋，但那样的鸡和蛋好吃吗？不好吃。文化如深井，需一锤接一锤向下掘进，唯有持之以恒，方能见甘泉涌出。我们必须尊重其生长规律，以文火慢炖之功，使其历久弥新。
问：今年，您荣获“湖北省优秀中国特色社会主义事业建设者”“第九届黄炎培职业教育杰出校长奖”，十八匠公司获得“国家级非物质文化遗产生产性保护示范基地”。身兼教育家、民营企业家、非遗推广者多重身份，您更喜欢哪个身份？
许小兰：教育者。我的根基在职业教育，企业家的身份是为教育使命服务的。非遗传承与推广，是我作为教育人应有的担当。我们累计培养专业人才1464人，就业率超96%，培训辐射全国23省市，并为行业培养出多名非遗传承人与技术能手，让楚式漆器等成为湖北文旅的亮丽名片。
通过品牌化、市场化路径，我们推动漆艺从“小众手作”向“规模化、品牌化”升级，以楚式漆器等为载体讲好荆州故事，让非遗“活”在文旅中。目前已形成“种植—研发—生产—体验”全产业链，带动50余户漆农增收，孵化企业15家，产品年销量超10万件，有效推动了荆州文旅产业增长，真正实现了非遗与文旅发展的共生共荣，这是文化赋能荆州以及湖北发展的生动实践。
非遗活，则文旅兴。我们坚信，只要久久为功，荆楚文化必将在新时代绽放光彩，成为荆州创业、就业、兴业的热土，推动荆州以及湖北非遗走向世界，在建设文化强国的征程中，让荆楚非物质文化遗产绽放出更加迷人的时代光彩。
