监利

洪湖西岸的监利市柘木乡双湖村，连片虾稻田泛着粼光，这里已连续20年“零上访”。

秘诀何在？村党支部书记陈朝阳指向一户人家：“去看看我们的‘神经末梢’。”这“神经末梢”，正是遍布村湾的党员中心户，他们最先感知民情、最快传递民意。

监利下辖23个乡镇、387个村社。近年来，当地以党建为引领，织就精细善治新图景。

“四级架构”织密治理网

监利将全市划分为1860个治理单元，在墩台、湾组建党小组，择优选任5600余户党员中心户，每户联系8户到12户村民，形成“乡镇党委—村社党组织—党小组—党员中心户”四级体系，治理力量直达末梢。

在双湖村“五老墩台会”、红城乡“柚下议事会”，党员中心户召集村民围坐议事，一杯清茶化解纠纷、共谋发展。全市近4000个议事平台累计化解矛盾纠纷230余起，推动12个集体经济项目落地。网格员、乡贤、驻村干部等多元力量协同发力，实现“小事不出户、大事不出组、难事不出村”。

“十户联治”扮靓乡村环境

以约十户为单元，推选中心户长，推行“十户联治”，实现环境“大家管、共同督”。荒湖管理区去年发动5000余人次，清理问题1800多处。配套“美德积分”制度，村民通过参与整治换积分、兑奖品等，季度评选先进。全市已表彰优秀中心户长500余名、先进农户近6000户，“河清、岸绿、路净、景美”渐成常态。

“一社联百村”夯实共富根基

善治最终要落脚于产业振兴。监利探索“一社联百村”模式，由强社带动村集体和农户。尺八镇尚禾合作社为5个乡镇30余个村提供从育秧到收购的全链条服务，六成利润反哺村户。2025年，该社分红526万元，惠及559户村民和26个村集体，亩均增收超400元。

目前，全市57家合作社联结122个村、2.3万农户、195万亩农田，亩均年增效155元，带动增收超3亿元。村集体经济总收入从2021年的0.6亿元大幅跃升。

从党员中心户这一灵敏“探头”，到贯通百村的共富产业链，监利用“43101”治理机制这根“针”，穿起基层治理的“千条线”，把群众智慧凝聚为善治合力，绘就了党建引领、全民参与、产业兴旺的乡村振兴新画卷。

（选自 湖北日报客户端监利频道 作者 邓鑫 何明烨）