2025年12月11日

百姓点单 政府改造

应城12万居民忧居变优居

湖北日报全媒记者 方桐 通讯员 李梦婷 刘佳文

“妈妈,接球!”12月3日,冬日暖阳下,应城市城中街道西大街片区的运动场上,3岁的谭丕林亿和妈妈廖梦云在开心地踢球。这片由6个老旧小区经过打通改造后,形成的新空间,告别了围墙分割、环境脏乱、无活动空间的旧模样。今年,廖梦云在该片区印刷厂小区买了套二手房,实现了安居梦。

近年来,该市探索“片区化改造”新路径,对458个老旧小区实施系统“焕新”,让12万余居民告别“忧居”实现“优居”。相关经验在住建部和全省相关会议上交流,多个改造项目入选省级案例集。

变思路:从零敲碎打到连片提升

“私搭乱建多,路像鸡肠子,绿地变菜园;管网瘫痪,下雨就看海;管线老化,整天提心吊胆……”在印刷厂小区住了十多年的姜国鸿,谈起过去直摇头。

这个建于20世纪70年代末的小区,是应城众多老旧小区中的一个。它们大多数因企业衰落后沦为“三无小区”。

起初,应城按“一个小区一个方案”的传统模式改造,但很快遇到瓶颈。“规模太小,腾挪不开,消防、停车、活动空间这些根本问题解决不了。”应城市住建局旧改专班人员康吉升说。

转机发生在2020年。应城果断转向“片区化”改造:打破物理与行政壁垒,将位置相邻、情况相似的458个老旧小区,整合成29个改造片区,统一规划、设计、施工,统筹利用有限资源,避免重复建设和资源浪费,整体提升片区品质和居民生活质量。

“核心一招是拆墙并院,整合破碎空间,补齐功能短板。”康吉升介绍,为确保改造效果,该市引进经验丰富的联投湖北省建筑设计院,为每个片区量身定制改造方案。该设计院后与蒲源建设集团组成联合体,成功中标应城老旧小区片区化改造项目,实现了设计与施工的高效统一。

改造需要巨额资金,钱从哪来?应城探索“三资融合”:争取政策性银行贷款和专项债约11.6亿元,申请上级奖补资金5.75亿元,带动专营单位等社会投入近8000万元,并引导居民自愿出资参与水改、电改、电梯加装。

姜国鸿盼望已久的安居梦由此实现。应城将印刷厂小区与周边5个小区打包成“西大街片区”,腾出近5000平方米公共用地,扩宽了道路,修建了运动场、停车场和口袋公园。

变方法:从政府拍板到百姓点单

拆除违建和围墙,是片区化改造的第一道难关。应城的办法是:以心换“新”,共商共建。

膏都街片区,柳大爷因房屋漏水,执意住在院墙边的违建车库里。社区干部为他找到临时住所,矛盾迎刃而解。水仙花园片区,工作人员带着效果图反复上门沟通,还顺手帮居民疏通管道,最终赢得支持。

空间腾出来后,建什么?怎么建?应城坚持“问需于民、问计于民”,年均上门征求意见超万次,建立居民议事会和线上民意平台,实现“百姓点单,政府上菜”。改造中,按照“先民生后提升,先功能后景观,先地下后地上”的原则,既解决群众的急难愁盼,又提升他们的生活品质。

春天名苑片区老人和儿童多,无障碍适老化改造成为重点。一矿岗上小区,设计人员发现阳台栏杆普遍老化,立即将128户阳台加固纳入方案。园丁新村楼层高,在社区引导下,居民成立“加梯小组”,创新“数台阶法”分摊费用,5个月就成功加装电梯。“以前爬不动想卖房,现在给多少钱也不搬!”园丁新村居民陈清生的话道出了大家的心声。

共商共建,激发了居民的主人翁意识。欧景花园的廖元林主动当起“现场监理”,收集意见、调解纠纷。在他的带动下,更多居民参与进来,为施工按下加速键。工农路片区改造涉及文物建筑郭和记公馆,方案三易其稿,充分吸收了居民对文物保护与生活改善的双重期待。

从政府拍板到百姓点单,从要我改到我要改,应城累计拆除违建约6.6万平方米、围墙1.5万米,改造道路35万余平方米,加装电梯132部,新增停车位7642个、汽车充电桩134个、绿化19.7万平方米、健身器材659套、健身步道1.3万平方米。

变管理:从一时新到一直美

硬件焕新不易,长效管理更难。如何防止乱象回潮?应城构建起“物业管理筑基、居民自治聚力、社区托管兜底”的长效机制。

该市探索基层党建引领下的市场化管理模式,政府出台激励政策,引导小区成立业委会,公开招标有资质、信誉好的物业公司进驻,或实行业主自治。同时,全面推行“党建+物业、支部+小区、党员+楼栋”管理模式,发挥4823名下沉党员作用,让党组织成为长效管理的“定盘星”。

“以前生人随便进,现在人机协管,放心多了。”环水花园引入物业公司后,不仅有专人管理,还安装了智能门禁、全景监控、微型消防站等设施设备,让居民赵丽倍感安心。物业还提供助老、家政等增值服务,去年以来解决居民诉求300余件。

小区要想管得好,业主参与少不了。保健巷片区被改造成蒲阳美食街后,“小王早点”老板王爱兰每天都把门前屋后打扫得干干净净;月圆一村城市驿站是居民休闲娱乐的好地方,79岁的廖明芳和玩伴们自发搬来椅子,轮流打扫卫生,“政府让我们享福,当然要爱护。”

暂无物业进驻,又难以自治的,由社区托管兜底。汪家台片区由35个小区整合而成,社区党组织建立“联席会议制度”,不定期召集业委会、居民代表协商解决居民诉求,今年已解决问题47件。金华公寓片区因欠费,楼梯灯不亮,垃圾无人清,社区组织居民协商,按年缴纳电费和卫生费。

“旧改不是一锤子买卖,既要一时新,更要一直美。”应城市住建局负责人表示,通过建立长效管理机制已解决居民诉求2300余件,提供便民服务5500余次。未来将持续完善机制,守护好旧改居民的“优居”梦。

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