今年以来，国网当阳市供电公司淯溪供电所构建“环境塑魂、精准导航、激励赋能”三维培养体系，让6名30岁以下青年员工快速成长为业务骨干。

淯溪供电所从“思想+行为”双维度重构班组生态，让老员工的实操经验与青年员工的创新思维双向赋能，形成比学赶超的良性竞争氛围。

同时，建立“性格禀赋+岗位需求”匹配机制，让青年员工清晰看到“技能提升—岗位晋升—待遇增长”的成长通道，并通过“严管与厚爱结合、激励与加压并重”的模式，让青年员工在责任担当中快速成长，实现个人价值与班组发展的同频共振。

淯溪供电所的青年人才培养实践，为基层供电所破解人才断层难题提供了可参考的经验。国网当阳市供电公司将以“淯溪经验”为蓝本，持续优化人才培养体系，让更多青年员工在基层沃土中扎根成长，为电网高质量发展筑牢人才根基。

（王君 徐家睿）