湖北日报全媒记者 张诗秋 通讯员 陈玲
11月20日，在荆楚科创城极端条件材料实验室内，一盒盒精密刀具整齐陈列。“这款0.4毫米微钻，20分钟可在复合材料上打出28000个微孔，替代进口产品，已成功打入中国高铁供应链。”荆楚理工学院刘进博士手举微钻介绍。这把锐利的刀具，成为一所地方高校与一座城市深度融合的见证。
作为荆门唯一的本科院校，荆楚理工学院如何跳出“论文锁在柜里、专利躺在纸上”的困局，实现与城市共生共荣？学校五年探索交出答卷：毕业生留荆率实现“五连升”，达到32.81%，三成学子扎根荆门，高出同类高校10个百分点；82.6%的科技成果在本地转化，服务企业超千家，破解技术难题千余项。
数字背后，是一场校地关系的深刻转型——高校从地方发展的“客座教授”，转变为躬身入局的“责任股东”，以人才、技术与成果为荆门高质量发展注入持续动能。
270人“科技轻骑兵”，累计破解千余项技术难题
在湖北英特利电气有限公司车间，一台由荆楚理工学院参与攻坚的电解水制氢整流器稳定运行，将波动的光伏电流转化为稳定的制氢电流。
这家2017年成立的企业，目前是制氢电源领域的“隐形冠军”，产品远销欧洲，客户包括壳牌、蒂森克虏伯等世界500强企业。然而在2019年，企业进军氢能时，却因整流器稳压性能不足而受阻。
转机来自学校的一次“博士访企”活动。新能源学院的蒋在富博士捕捉到这一痛点：“企业有技术基础，但在提升设备稳定性和效率上遇到难题。”
蒋在富带领团队将实验室“搬”到企业一线，经联合攻关，将制氢效率提升5%。“规模化生产中，这5%意味着每吨氢成本降低100元，一年就是上百万元的效益。”蒋在富解释道。
随着英特利今年接连拿下国际大单——包括欧洲最大绿氢绿钢项目的电源系统定制，校企合作也从“解题”升级为共建氢能装备产业技术研究院，助力荆门在氢能新赛道抢占先机。
这样的“车间课题”已成常态。从亨迪药业布洛芬提纯，到牛磺酸结块难题破解，再到荆门首款中药1.1类创新药“儿茶上清丸”研发……一批成果从实验室走向生产线。
“过去是企业上门求技术，现在是我们主动下沉找课题。”该校科技处副处长杨敏介绍，学校组建270余人的“科技服务轻骑兵”，推动博士、教授常态化驻企，今年已派出475人次深入车间。校企共建研发中心累计破解技术难题1000余项，推动20多个项目实现产业化，催生近百亿元新增产值。
从“工业牙齿”到“懒人花卉”，多元融合跨界服务
荆楚科创城是该校科研平台的重要落点，实现成果从实验室到生产线的转化。
“大学科技园若建在校内，成果永远难出实验室。”校方在推进产教融合中深刻认识到，平台与机制创新很关键。
学校果断将科研平台搬到产业园区，形成“一园三区”格局：生物医药、绿色化工平台进驻荆门化工循环产业园；新能源、智能制造等平台入驻荆楚科创城；校内保留文科与创业孵化平台。学校的15个省级以上平台实现与市场需求“零距离”。
精密刀具也被誉为“工业牙齿”，它的好坏直接决定现代制造业的精度与效率。在荆楚科创城，刘进博士团队面向高端精密刀具发起攻坚。面对合作企业永创鑫电子提出的提升微钻寿命需求，团队历经三年攻关，将碳化钨粉料细化至亚微米级，使微钻寿命提升10倍，成本仅为进口产品的十分之一。最新研发的铣刀加工长度从20多米提升至80米，换刀频率从两天延长至四天，大幅节约人工成本。
这一突破去年为永创鑫带来3.18亿元新增产值，节省成本600万元。令人振奋的是，“荆门造”微钻成功打入中国高铁供应链，应用于“复兴号”“和谐号”采集控制系统。
该“实验室企业”成功的背后，是校地企三方协同：荆门市给予100万元项目支持，企业投入近千万元购置设备，学校开放核心实验室资源。团队所在的精密加工高性能刀具中试平台，凭借产业化实绩入选省级重点中试平台。
有了极具市场竞争力的产品，还得找渠道销售。学校全资控股的湖北省荆门产业技术研究院有限公司负责市场推广，服务省内80余家制造企业，与近10家企业达成稳定合作。刀具产品进入小鹏、比亚迪、东风等企业，替代日本牧野、韩国特固克等进口品牌。
刘进博士还有另外一个身份，作为湖北伯锐高科有限公司的总经理，他既带领研究生科研攻关，又为本科生讲授专业课程，将企业真实技术难题转化为教学案例。学校在科创城建设的生产线，兼具研发与实训功能，每年有数十名学生在此完成毕业设计与实践。目前，团队培养的3名本科生已直接进入永创鑫电子研发部门。
高校服务地方发展既有高端制造，也有特色农业。花卉产业虽体量不大，却是乡村振兴的重要支点。程文翰副教授团队聚焦朱顶红种球国产化，突破传统繁殖方式，实现种球无限增殖。团队创新的蜡封技术，使朱顶红成为广受欢迎的“懒人花卉”。2025年，团队与辰龙花卉联合选育的三个朱顶红新品种获国家植物新品种权，实现湖北朱顶红自主育种“零的突破”。
“农业是根基，我们要做好支撑学科该做的事。”程文翰说。团队还布局了紫薇、菊花等多个品种，通过大数据分析市场趋势，让科研与需求同步。
44个专业对接荆门产业，校地共育生力军
平台激活、产业振兴，最终要落脚于人。
去年8月，一场特殊“答辩会”在校园举行，各学院负责人面对荆门市经济、科技部门及企业高管，论证新学科是否契合产业需求。
这场由产业界担任“考官”的论证，推动学校构建“一主两翼四支撑”学科体系。44个本科专业全部对接荆门“4211”现代产业体系，其中14个专业入选湖北省高校服务现代化产业体系学科专业清单。专业调整后，新能源、智能制造等专业报考热度明显上升，超过5%的新生高考分数超过一本线，较几年前显著提升。
“过去培养学生如‘候鸟’，2018年前留荆毕业生不足800人，如今不含升学人数已稳定在1200人左右。”该校招生就业处处长朱昌斌介绍，留荆应届毕业生平均月薪达5200元，工作五年后普遍超过万元。
为破解人才流失难题，学校与新洋丰、凯龙化工等企业合作开设16个“订单班”，将人才培养方案前置嵌入企业需求链。2023届“长城班”100名毕业生中，92人入职长城汽车荆门分公司。针对基层医疗人才缺口，学校开设“乡医班”，五年来培养850余名毕业生，其中超过九成回归乡镇服务。
学校年均向荆门输送超1000名专业人才，在亿纬动力、长城汽车等骨干企业中，已有至少700名该校学子扎根成长。
谈及留荆率持续攀升的原因，朱昌斌分析认为：“首要在于学校坚持应用型办学定位，与地方经济发展紧密结合；其次是荆门引才政策力度空前，近三年引育十万大学生；再加上学生就业观念转变，本地产业发展势头强劲，多方合力达成了当前效果。”
展望未来，学校正全力推进硕士点申报，计划三年内新增三个对接荆门主导产业的硕士点。“许多企业技术难题需研究生团队攻坚，若我们具备培养资格，企业何必舍近求远？”朱昌斌表示。
目前，学校与荆门市中心医院的合作已成为成功范例。该医院原与外地高校合作，因地域远、成本高，现与荆楚理工学院开展深度合作，1300余名学生在院学习实践，实现校地双赢。
如何与荆门同频共振？荆楚理工学院院长张友兵提出“三融”理念——通过产教融合育人、科教融汇创新、校地融通发展，打通校地资源，实现双向赋能。
