在健康湖北建设向纵深推进、湖北加快打造中部地区崛起重要战略支点的关键时期，研究型医院如何以创新破解临床痛点、惠及民生？武汉大学中南医院给出了鲜明答案。作为区域医疗高地，医院牢牢把握创新这一核心动力，在临床技术突破、科研成果转化、智慧医疗构建与人才队伍建设等方面全面发力，不仅显著提升了疾病救治能力与患者就医体验，更在服务国家与区域发展战略中展现了公立医院的担当作为，走出了一条以创新驱动引领高质量发展的坚实路径。
锚定核心动力 创新是医院高质量发展的必由之路
“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。”武汉大学中南医院党委书记刘争强调，医院党委将创新作为核心发展动力，既是医疗事业内在要求，也是服务国家与区域战略的使命担当。
创新是突破医疗技术瓶颈的关键。医疗行业技术迭代快、患者需求多样，唯有持续创新才能攻克难题。神经外科团队借鉴 “都江堰原理”，开创烟雾病血管 “侧侧吻合” 搭桥新术式，显著降低围手术期过度灌注及出血风险；移植医学中心研发的 “生物人工肝” 系统，将终末期肝病患者年存活率提高近一倍，部分患者实现肝功能逆转——这类技术突破不仅提升医院核心诊疗能力，更引领行业发展、造福患者。
创新是优化服务模式、提升患者体验的基础。通过建设智慧医院、推行多学科协作诊疗（MDT）、设立一站式服务中心，医院重构流程、打破科室壁垒。例如多学科专病门诊，减少患者在不同专科间奔波的负担，让服务更精准、高效、温暖，与技术创新共同构成高质量发展核心内容。
创新是服务战略的使命所在。湖北加快建设中部崛起战略支点，作为高水平研究型医院，需以创新增强核心竞争力，支撑区域医疗高地建设，为人民健康与地方经济社会发展提供坚实保障。
破解实践难题 成果转化与临床痛点的创新解法
“让科研成果从‘实验室’走向‘病床边’，让创新真正惠及患者”，是中南医院破解行业难题的核心目标。在成果转化与临床痛点破解上，医院系统布局，形成多维度实践经验。
深化企业合作，推动技术应用。医院与武汉奥绿新公司共建“医工融合孵化中心”，将医务人员临床创意转化为设计方案与产品原型；联合联影医疗建设实验室，研发新型医疗设备与人工智能辅助诊断系统，推进国产高端装备临床验证；与依瑞德集团成立“脑机智能神经调控中心”，加快脑机接口技术在帕金森病、卒中康复等领域落地。
完善激励政策，激活转化动力。医院明确科技成果转化收益的90%归项目团队或个人所有，这极大调动医务人员参与转化的积极性。越来越多医务人员在一线工作中发现患者的痛点难点，从而寻找解法。
打造支撑平台，夯实转化基础。建设医学科研中心、临床试验中心、循证医学中心、生物样本库等平台，设立专项经费推动医工、医理交叉融合，为项目提供设施与服务保障。
通过以上机制，中南医院不仅科技量值排名稳居全国医院前30、自然指数也在今年首次跻身全国前10，位列全省首位，并已连续十六年荣获湖北省科学技术奖一等奖。更重要的是，成功推动了一批可推广、可应用的临床技术真正惠及患者，切实履行了研究型医院的创新使命与社会担当。
夯实人才根基 引育用留全链条培育
“人才是第一资源”，刘争表示，医院以全链条人才体系支撑创新，着力构建引育用留全链条工作机制。
近年来，中南医院涌现出一批勇于担当、追求卓越的青年医学骨干。泌尿外科徐华、循证医学中心靳英辉、医学检验科连欢、移植医学中心叶少军、神经外科章剑剑、重症医学科胡波，凭借精湛的专业能力、突出的科研成果，先后入选国家级人才工程。他们的成长正是医院人才战略成效的一个缩影。
目前，医院已建立起医教研一体化、人财物全链条、引育用留全流程的人才发展体系。实施分层分类培养计划：“优博计划”支持青年博士开展创新研究，“栋梁计划”助力中年骨干成长为学科带头人，“攀登计划”聚焦顶尖人才，助推他们向国家级领军人才迈进。五年来，医院共有92人次入选省市级以上人才计划，一批专家跻身国家级人才行列，在临床、教学、科研、管理等关键岗位发挥重要作用。
此外，医院坚持以“医学+”为核心，推动多学科交叉融合，先后成立医学研究院、药学研究院、交叉研究院、医学人工智能研究院四大平台，通过特聘PI与临床科室直接对接机制，与50多位国家级高层次人才开展深度合作，为人才成长提供坚实的智力支持和组织保障，持续激发人才的创新活力。
未来创新布局 护航更高品质健康保障
面向未来，中南医院将坚持以创新驱动发展，靶向发力，以清晰的未来规划持续释放创新动能。
布局前沿医疗领域。聚焦老年医学、危重症救治、微创技术、器官移植及疑难神经疾病等方向，着力突破关键核心技术。例如，积极布局脑机接口多场景应用高地，重点攻关非侵入式脑机接口在抑郁症、植物人唤醒、瘫痪康复、脑卒中等重大神经疾病治疗上的突破性应用，力争实现国内甚至全球首例成功案例。
强化应急医疗能力。作为湖北省唯一具备“国家紧急医学救援基地+国家卫生应急队伍”双国字号资质的医院，将持续完善院前和院内高效协同的急救网络，全面提升应急救援水平，保障公共卫生安全，着力打造国内一流水平的应急医疗能力。
构建智慧医疗生态。依托“虚拟数字人”“5G医联网”“数字化手术室”“AI手术导航”“远程机器人手术”等智慧医疗手段，不断优化服务流程，推动优质医疗资源下沉，让患者享受更便捷、精准、现代化的医疗服务。
创新人才与干部队伍建设。加强人才工作顶层设计，围绕医院战略布局和学科发展需求，精准引进一批高端人才和青年骨干人才。持续优化年轻干部的选拔、轮岗和培训机制，推动临床专家参与管理，打造兼具专业能力与管理素养的复合型队伍，为医院高质量发展提供坚实支撑。
