□ 涂世平

2005年，时任浙江省委书记的习近平同志在安吉余村考察时，首次提出“绿水青山就是金山银山”的科学论断。2020年，习近平总书记重访余村，见证了美丽乡村建设在余村变成了现实。20年来，“两山”理念在理论和实践中相互作用，成为习近平生态文明思想的重要组成部分。

从穷乡僻壤到生态惠民，从贫穷落后到富裕安康，从绿色立业到全面振兴，一幅中国式现代化农村新图景正在鄂西北小山村堰河呈现。这些年，堰河村持续践行“两山”理念，如今已初步成势见效，其核心之法就是积极探索“两山”转化的创新路径，坚定不移地走绿色发展之路，推进生态环境保护与乡村振兴的良性互动，把理论自信变成实践自信，用实践自信诠释理论自信。

生态资源是本底

守住绿水青山，就守住了发展潜力

生态环境就是生产力，良好的生态环境就是GDP。实践证明，哪里注重生态环境的保护、建设、合理开发和经营，哪里就会获得巨大的经济效益、环境效益和社会效益。守住了多少绿水青山，就守住了多大的发展潜力。要结合本地特征和实际情况，深入践行“两山”理念，积极探索具有本土特色的发展形式，在因地制宜、合理规划、分类实施中实现生态环境保护利用和地区经济绿色发展，探索具有自身特点的可持续发展新路径，实现生态环境保护与经济发展的双赢。

堰河村30多年如一日，坚持践行绿色发展理念。先后发展茶园1200多亩、栽植欧杨等速生林3万株，同时栽种杜仲、杉树、板栗等多种经济作物，2.1万亩山场全部披上绿装，森林覆盖率达81%以上，生态产业成为村民致富的重要支柱产业，走出了一条“山水变风景、资源变资本、产品变商品、农民变股民”的绿色发展之路。

多元发展拓空间

唱好绿意浓与产业旺的双重奏

乡村在发展过程中要践行“两山”理念，必须找到生态保护与经济增长之间的平衡点，坚持多元发展。要将生态与农业、工业、服务业等产业有机融合，深度挖掘生态资源的潜在价值，拓展生态产品的价值空间。

堰河村紧跟时代步伐，积极践行多元发展理念，将与时俱进的创新精神贯穿工作始终。上世纪90年代初，为改变村集体经济落后面貌，大力开展植树造林，发动群众架桥、修路，进行基础设施建设，为乡村生态旅游奠定了坚实基础；21世纪初，率先抢抓新农村建设机遇，成立合作社发展适度规模经营，从种植茶叶、垃圾分类发展到农家乐、农产品深加工和销售；后把握乡村振兴机遇，发展乡村旅游和培训经济，形成了全产业链条发展模式，走上了“三产融合”之路。曾经种下的“常青树”，现在变成了“摇钱树”。2024年，全年游客接待量60多万人次，其中接待培训10万余人次，旅游综合收入过亿元。

联动发展增后劲

先富带后富，强村带弱村

促进共同富裕，最艰巨最繁重的任务仍然在农村。乡村振兴是实现共同富裕的必经之路，坚持联动发展则是乡村振兴的重要策略。不同村庄之间资源禀赋存异、产业基础有别、发展条件不同，应坚持村与村之间联动发展，为先富带后富、强村带弱村提供便利条件，推动优势互补、资源共享。

堰河村始终注重保障和改善民生，坚持联动发展，促进村民共同建设、共同发展、共享成果。同时，与周边村庄共同打造旅游线路，整合旅游资源，实现了客源互送、优势互补。注册成立堰河生态旅游专业合作社，探索了“统分结合”的合作经营机制。“统”，就是依托合作社实行“四统一”：统一领导、统一培训、统一标准、统一品牌。“分”，就是在合作社统一经营管理基础上，尊重村民自主经营权。合作社先后3次对部分农户进行增股，对困难农户实行无偿配股，2024年，全村农户100%加入到合作社，合作社纯收入320万元，分红比率达55%。

久久为功是关键

不怕慢，就怕站，积小胜为大胜

“两山”理念讲的是“生态之山”与“经济之山”，在推动“两山”转化的过程中，不可能一蹴而就，会遇到各种困难和挑战。只有持之以恒、坚持不懈地努力，不断积累经验，才能实现生态与经济的可持续发展。要坚持因地制宜与久久为功相统一，做强乡村特色产业，宜农则农、宜工则工、宜游则游、宜商则商，积极探索发展村集体经济、增加农民收入的新路径、新办法。

很多工作，看似慢，实则快且稳。其中的法门，就是不急功近利，但求厚积薄发。30多年来，堰河村坚持不怕慢，就怕站，积小胜为大胜，从整治环境到建设美丽乡村，从改善交通条件到发展旅游产业，党员干部始终攻坚破难敢担当，苦干实干抓落实。自2003年起，从垃圾分类入手，从房前屋后管起，久久为功、一抓到底，逐步改变了群众的生活习惯、思想观念，全村十几年坚持垃圾不出村，污水不入河，在改善环境卫生的同时，也带动了旅游业和观光农业的良性发展。

党建引领是根本

把“坚强堡垒”筑在基层一线

习近平总书记强调：“建设美丽中国是全面建设社会主义现代化国家的重要目标，必须坚持和加强党的全面领导。”要坚持以“党建红”引领“生态绿”、守护“环境美”，让党旗高高飘扬，让党支部成为坚强堡垒，让党员干部以昂扬姿态投身生态环境保护事业，为高质量发展注入强大动能。

堰河村创新推出“三三制”管理机制，即建立村党委、村委会、经济组织“三位一体”的组织架构，村党委书记、村委会主任和合作社理事长由一人担任，“两委”班子成员兼任合作社理事。建立村党委会议议事、村民代表大会定事、村民委员会理事的“三会治事”机制，村党委实施决策的组织权，保证要事必议；村民代表大会实施决策的表决权，保证议而能决；村委会实施决策的执行权，保证决而能行。实行支部联产业、干部联项目、党员联农户“三联共建”，形成了聚民心、集民智、汇民力、抓发展的合力。

谷城县通过典型引路，总结推广堰河村乡村振兴工作经验，持续开展“富民强村”标兵竞赛，选树一批“闵洪艳式”农村党支部书记，培育一批“堰河式”乡村振兴示范村，发挥示范引领作用，促进全县乡村全面振兴，为推进强县工程、打通生态价值转化“堵点”提供了有益借鉴。

（作者系谷城县委书记、县长）