□ 黄进
时间是最忠实的记录者，也是最伟大的书写者。岁末年初，需要对年度工作情况进行复盘总结、对新年工作进行谋划部署，激励党员干部以更加昂扬的斗志、饱满的热情、务实的作风投入到新一年的工作当中，撸起袖子加油干，不断打开新局面。
以自知树立自信、保持自省
做好全年总结盘点工作，必须实事求是、全面客观地进行自我评估，不夸大成绩、不回避问题、不掩盖失误，防止产生妄自尊大的封闭僵化心态和妄自菲薄的虚无主义情绪。
内外结合评，正确看待内生动力，客观分析外部条件。做好自我评价，要客观看待成绩和不足，在团队作为中正确看待个体作为，在集体奋斗中正确审视自身奋斗，既不妄自菲薄，也不妄自尊大，更不能推过、诿错，对本应干好而没有做好的事情遮遮掩掩。要辨明内因外因，既分析透工作取得成绩的客观有利条件，又看得到栉风沐雨、唯旗是夺的主观努力因素，认真总结、形成经验，努力把自己该干的事情干得更好。
正反双向评，解决“四差”问题，优化“五在”状态。坚持高标准与严要求相结合，通过全面、深入的自查自纠，检视是否存在“四差”问题、能否坚持“五在”状态。“四差”就是：查温差，看落实中是否“上热中温下冷”；找落差，看实践中目标与实际是否一致；思偏差，看执行中有没有走偏、打折、搞变通；看时差，看是否嘴上表态好，行动慢半拍。“五在”就是：认知在频，始终与时代发展合拍，与中心工作同频，与人民需求共振，做到在围绕中心中定位、在服务大局中尽职；状态在线，时刻保持“顶格满血”状态，杜绝“头去腰不来”；主责在心，聚焦主责主业，种好责任田、干好分内事；党员在岗，充分发挥党员先锋模范作用；领导在阵，不当甩手掌柜，一级带着一级干，把应尽之责担起来、把分内之事抓到位。
前后贯通评，从优异中找到差异，从不足中做到补足。共产党人是“靠总结经验吃饭的”。贯通事前事后，持续做好自我规划、自我总结，就要做到事前谋定而动，把情况想复杂些、预案做充足些、保障搞完善些，减少各种风险、漏洞和差错；事后及时复盘，就要用“找茬”的心态总结经验、查找不足，清楚明了胜在何处、败因何故，推动工作干有方向、做有成效。
从全局上谋势、于关键处落子
“一年之计在于春”，冬春交替，万物发轫，是谋划工作的关键时期。必须在谋事上抢先发力，把谋事和谋势、谋当下和谋未来统一起来，全面增强工作的前瞻性、预见性、主动性，切实做到“图之于未萌，虑之于未有”。
紧盯中心工作着眼。想问题、干工作，如果不从全局考虑，就容易“只见树木不见森林”。要处理好“自转”与“公转”的关系，自觉把本地本部门工作置于全局中去谋划，找准发力的突破口和着力点，既登高望远、胸怀大局，又落细落实、积微成著，切实以一域之光为全局添彩。
突出职能特色着手。能否发挥职能优势，找准长板、创造实绩，考验的是干部观大局的眼界、谋大势的远见、找定位的智慧。要立足部门职能优势，明确主攻方向，深入研究思考该干什么、能干什么、能干成什么，高标准谋划推进明年重点工作，把自己的好做得更好，在发挥部门职能中彰显工作特色、打造工作品牌。
结合自身岗位着力。工作岗位不同、职位不同，但都有应尽之责、应负之重，都可以创造价值、焕发力量。要强化岗位意识，在岗爱岗、忧岗言岗，对自我严要求、对工作高标准，干就干最好、争就争第一。要把心思集中在想干事上、把能力体现在会干事上、把目标锁定在干成事上，增长“审大小而图之，酌缓急而布之”的智慧，坚定“常常做，不怕千万事”的信念，推动工作不断取得新成效。
把“想法”转化为“办法”
想法是解决问题的意见、看法，重在思考；办法是解决问题的方式、方法，重在行动，两者仅一字之差，内涵却相去甚远。想法再好，不能变成解决问题的有效办法，也只是“纸上谈兵、坐而论道”。做好岁末年初各项工作，要把思与干结合起来，重思善行、真抓实干，努力在行动中把握机遇、在实干中实现想法，奋力在年度大考中干出佳绩。
远行从近步开始。做成任何事情，都要遵循规律、讲究章法、循序渐进。很多复杂艰巨的工作，往往不是百米冲刺，更像是一场耗时费力的马拉松，只有顺应规律、掌握节奏，才能坚持到底、跑完全程，否则就可能欲速不达。岁末年初之际，要沉下心来总结一年工作，找出经验教训，发现规律性东西，进而从制度和程序层面做好谋划，想清楚工作该如何改进，近期工作和远期目标如何实现统筹，推进各项工作绩效和进度精准匹配、工作流程和结果稳定可控。
宏愿自精微筑基。从最精微的小事、细节着手，重积累、耐心干，坚持则可成。东晋名将陶侃十分重视细节，以“日搬百砖”的方式磨砺意志，用收集的木屑铺地防滑和竹头做钉造船，成就了“陶侃运甓”“竹头木屑”等典故。当前，很多工作是大事要事交织、急事难事叠加，尤需坚持“致广大而尽精微”，从“细”着力、从“微”着手、从“精”落子，把办成、办精、办完美一件件小事作为抓工作的基本功，变量变为质变、积小胜为大胜。
成事在心中发轫。岁末年初，各项工作错综复杂、变数诸多，应当统筹好“急”与“稳”、“干”与“谋”，不能陷入事务主义泥潭，只顾埋头拉车，不愿抬头看路。要强化战略思维，把长期目标转化为阶段性具体任务，远近结合谋划和部署各项工作，以目标倒逼任务、以时间倒逼进度。凡事要先人一步、快人一拍，做到见事早、行动快，通过超前谋划预演、向内发轫用力，在纷繁复杂的工作局面中占据主动、提升质效。
（作者系襄阳市委常委、秘书长）
