近年来，当阳二高积极打造学习型组织，全力培育健康向上、勇于进取的教师团队，着力构建创新性校园，凭借学习与创新的“双轮驱动”，有力促进学校高质量发展，并取得了一系列令人瞩目的成绩。

当阳二高党委紧密结合学校文化，勇于创新体制机制，大力强化校本教研制度建设，精心打造学习型组织，使教研工作深入人心，教育质量稳步攀升。

同时，深入开展校本研修工作，精心锻造了持续学习、自我优化的教师团队，在课堂教学、课题研究、课程建设等关键领域持续发力与创新，不断构建起创新性校园。

学校引入卓越绩效管理模式，确立了学校战略目标，凝练出独特的学校文化，明确了学校的使命、愿景与价值观，总结出学校发展的优势与特色亮点。通过全体师生的共同努力，学校步入系统设计、自我反思、持续改进、不断优化、循环迭代、整体提升的良性发展轨道，校园风貌焕然一新，呈现出一系列显著的积极变化。

（贺威）