2024年09月04日

2017年至今,全国75%以上家族企业面临交接班

武汉“创二代”走出成长第二曲线

徐伟在2022年公司年终会议上发言。当年底开始,企业业绩重回增长轨道。 (受访者供图)

瞄准房地产行业发展新趋势,刘人君向客户介绍其团队设计的第四代住宅方案。 (受访者供图)

8月30日,武汉亚新汽车零部件有限公司厂房里,工人正操作全自动设备加工汽车座椅模组。 (湖北日报全媒记者 马文俊 摄)

湖北日报全媒记者 马文俊

今年以来,有关国内民营企业二代掌门人的新闻屡登头条。1月,美邦服饰创始人周成建之女胡佳佳请辞集团总裁。5月,“85后”蒋安琪接棒锂矿巨头天齐锂业。近日,宗馥莉全面接手娃哈哈。

中国民营经济研究会发布的数据显示,中国民营企业中80%以上为家族企业。2017年至今,75%以上的家族企业面临交接班。

眼下,武汉经营主体突破200万户,九成以上都是民营中小企业和个体工商户。新周期、新形势之下,武汉民企同样面对怎样传好“下一棒”的难题。

新旧两代掌舵人怎样在磨合中找准方向?拥有全新视野和背景的新生力量,如何带领企业蓄力腾飞,同时实现自身价值?连日来,湖北日报全媒记者采访了武汉多位“创二代”。

接棒四年

公司订单增长两倍

8月30日,武汉亚新汽车零部件有限公司厂房里,智能机械臂上下翻飞,激光焊机、冲压机运转轰鸣,一套套汽车座椅骨架火热下线。

“月销各类汽车零件单体、总成超300万件,持续供给东风、上汽通用等本地企业,比亚迪、大众、蔚来等外地车厂也是我们的客户。”徐伟介绍,2015年,受家庭召唤,他辞掉外地工作返回武汉,开始在自家企业跟班学习。

清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心曾发布一项报告,指出我国4700多万家民营企业中,可能有超过60%、即2800万家在传承过程中消失。

事关企业存续,长期以来,民营企业的传承从来不是一蹴而就的。接班人通常需要在多个岗位上历练,时间短则数载,长则十多年。

历经近5年的考察,徐伟2020年正式接班。在一线城市的工作经历,使他敏锐捕捉到车市巨大变化前的信号,立即主导完成了生产线的全面数字化升级,实时更新的生产、销售数据代替了以往的手抄单据、季度报表。“紧跟新能源汽车跃升需求,相比2020年,公司订单量逆市增长了两三倍,许多‘行业前辈’慕名取经。”

然而,回忆起改造中的阵痛,徐伟记忆犹新。生产线升级之初,由于新增许多精益管理规范,在一条生产线上,十几位“元老级”工人集体离职。为适配整体改造,公司管理人员增加近一倍,高昂的人力成本也一度让上一辈管理者对徐伟产生怀疑。

“不管是上一代、这一代还是下一代企业家,要想跟上瞬息万变的市场需求,扎根一线的作风不会变。”徐伟说,为此,他效仿父亲运营企业时的“笨方法”,扎在一线梳理公司运营流程,不断与基层员工交流改进现有数字化系统的不足,并带队加速新能源汽车的新部件研发、赴省外拓展市场。

如今,亚新汽车不仅突破了成立二十多年来的营收瓶颈,还在荆门、郑州新设分厂,辐射华北、华中多家车厂,并随其远销海外。立足于全流程的数字化管理系统,公司引入3D打印等技术,将主要产品的研发周期从原来的半年缩短到1个月内,“今年,经业内口口相传,不少订单都来自客户与合作伙伴的转介绍。”

紧跟市场变化

对标全球一线城市

常言道,打江山易,守江山难。相比踏准时代浪潮的上一辈创业者,如何在当下的成熟市场里另辟成长的“第二曲线”,成为“创二代”们必须直面的挑战。

“从小父母就常带着我在家门口转,中山大道、解放大道上的不少建筑,都出自他们的设计。”武汉正华建筑设计有限公司总经理刘人君说,家学传承影响下,她在大学选择了建筑专业,“老汉口的历史建筑与文化,一直是我创作的灵感源泉之一。”

从美国哥伦比亚大学硕士毕业后,她曾在一家外资设计公司担任设计师,并在不久后从父母手中“接棒”,加入正华设计。

伴随国内城建的高速发展,正华设计在短短的近20年间,跃升为华中最大的民营设计企业,总员工500余人,业务范围从单纯的设计领域,向产业链上下游延伸,成为设计施工一体化的龙头企业。

近几年,建筑增量市场日益放缓。“相比于前20年在空白画布上作画,近年城市更新、基建升级等细分领域需求的提升,为企业打开了全新的发展空间。”刘人君说。

在她看来,武汉纷繁灿烂的里份,堪比北京四合院、上海石库门,汉口历史风貌区里的老厂房、旧里弄,也不输纽约、伦敦的同类资源,“对标国内外一线城市的改造范例,只有世界的才是武汉的。”

2019年,刘人君推动公司成立城市更新研究中心,组建起一支由60多位建筑师、规划师、景观设计师和工程师组成的专家团队。

接手汉口保元里修缮项目时,专家团队考察了上海宋庆龄故居、武康大楼等一批历史建筑,在保留建筑本体风格的同时,为保元里做了针对性的保温、防潮等多重升级。

今年初,保元里焕新迎客,迅速晋升三镇旅游热门打卡地,仅在春节期间便吸引10万余人次游玩。

摆脱身份枷锁

书写新故事

传承“创一代”筚路蓝缕的精神,多位“创二代”已成功走向台前。

作为“95后”年轻一代的代表,旭东瓜子“掌门人”何益臣锐意改革电商渠道的管理,让企业年收入从三四亿元迅速跨过10亿元大关;为保留父辈在汉的创业回忆,青年台商、罗莎蛋糕总经理郑捷将旧工厂改造为文创园,吸纳40多家企业入园,其中有16家由台湾青年参与创办。

然而,如何走出父母傲人成绩下的阴影,成为“创二代”的必答题。

1991年出生的“创二代”詹羿扬,其父在光谷创立的新华扬是国内酶制剂领域的龙头企业,为寻求行业新突破,她带领新公司瞄准功能性食品和生态洗护等酶制剂的下游细分新市场,迅速闯出了一片新天地。

传承父母科技报国的创业基因,吴冰、吴洁这对双胞胎兄弟克难攻坚,推出国内第一款支持实时协作的云端Office办公软件——石墨文档。截至今年6月,平台注册企业达100万家,每天有约50万员工使用石墨进行日常办公,月活跃设备达1亿台。

“目前,团队已参与省内十多个城市更新项目的施工设计,工作繁忙而有趣。”刘人君说,对她而言,“创二代”的身份已从曾经的枷锁,成为一段正在书写的新故事。

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