湖北日报全媒记者 王晶 通讯员 曹雨姗 张应玮

8月6日，武汉市武昌区中北路转角的轻生活情境街区洪宾东街试运营满月，“好鄂一碗面”、“桥·咖啡”、国际百货店、荆楚农品店等多家时尚消费门店让东街成为洪山广场附近网红街区，洪山宾馆这座始建于1957年的老建筑焕发新活力。

洪宾东街一个月焕新

今年6月前，武昌洪宾东街是一番低迷景象：街区门面全部为手机维修店，长期处于歇业状态，严重影响武汉地标酒店——洪山宾馆的整体形象。

今年以来，湖北文旅集团为顺利推进专业化、市场化、品牌化、数字化、证券化“五化”转型战略，集团党委着眼“让任务落地、让事情办好”，以钉钉子精神创新提出了“1258”工作法，即每月1张作战图、集团领导每2周碰头调度、明确各部门5项重点任务、分管领导统筹8项重点工作。

按照“1258”工作法要求，湖北文旅集团旗下湖北文旅酒店集团立足“酒店+商业管理”融合发展，为洪宾东街改造升级工作装上“加速器”：酒店集团共腾退洪宾东街租户4家，调整招商思路和业态规划3次，收集储备招商信息200余条，主动对接联系湖北省老字号系列品牌144家，邀约店铺和现场看铺品牌商家30余组。

为了让“好鄂一碗面”的几款招牌面在展现荆楚特色的同时最大程度照顾所有人口味，湖北文旅集团及酒店集团组织了5次现场评鉴试味会，邀请了几十名大众评审。为了一两款口味调整，餐饮部门员工在食材市场一待就是大半天。

在“1258”工作法的促进下，东街实现一个月完成招商和施工、商铺满铺开门营业的好成绩。

四大品牌呈现荆楚待客之道

洪宾东街改造升级项目的圆满完成，是湖北文旅集团整合现有资源、培育特色品牌之路上迈出的扎实一步。

“专业化、市场化不足，湖北特色品牌培育不够，是省属企业多年的痛点。去年以来，我们痛下决心，坚持刀刃向内、深入推进改革重组，立志要打造湖北自己的文旅品牌。”湖北文旅集团相关负责人说。

培育特色品牌是湖北文旅集团提升市场化、专业化水平的重要战略。从去年8月到今年3月，酒店集团围绕“洪宾”文化内核，就品牌体系开展了三轮广泛征求意见和研讨，最终确立了经典服务类“洪宾酒店”、休闲度假类“洪宾假日”、生活方式类“洪宾铂萃”和特色民宿“洪宾八雅”4个品牌序列。以“荆楚礼呈官”展示“传承经典，呈荆楚待客之道”服务理念，充分延展“知音湖北，遇见无处不在”湖北文化旅游主题。

改革引擎盘活存量、培育增量

湖北文旅集团将原湖北丽江酒店改建为标杆型医康养综合体——武汉丽江颐养中心，探索高品质人居颐养的健康生活新方式；5月15日，鄂州梁子岛洪宾假日酒店正式开业，是湖北文旅集团以“大景区”思维打造的首个“投建管运分离”试点项目；7月20日，武汉冰雪中心启动试营业，为我省的文旅产业发展注入新的活力和创意。

今年以来，湖北文旅集团深入推进改革深化提升行动，全面深化“投建管运分离”改革、全面深化“三项制度”改革、全面重塑组织架构和产业格局、全面构建现代企业治理体系，着力创新体制机制，激发资产、资金、人才等各类要素活力。

今年上半年，集团党委组织召开20余次改革推进会、专题会，集团152项改革任务，86项已取得实质进展并形成初步成果，占总体任务数量的56.57%。1至6月，湖北文旅集团经营收入、利润均实现大幅增长，集团累计上缴税费5.67亿元，同比增长108.62%。