湖北日报全媒记者 方琳 通讯员 陈凌

扩大财政科研项目经费“包干制”范围，赋予科学家更大技术路线决定权、更大经费支配权、更大资源调度权。

允许科技人员在科技成果转化收益分配上有更大自主权，建立职务科技成果资产单列管理制度，深化职务科技成果赋权改革。

——摘自《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》

7月31日上午，湖北工业大学生命科学与健康工程学院（简称“生命学院”）教授柳志杰早早来到实验室，向团队成员交待完相关事宜后，他将前往荆门的湖北聚汇农业开发公司，进行新一轮技术优化与指导。

柳志杰是这家农产品加工企业的“科技特派员”，与聚汇合作已经5年了。“《决定》提到的‘赋予科学家更大技术路线决定权、更大经费支配权、更大资源调度权’，我深有体会，也备受鼓舞。”柳志杰介绍，2019年5月，学校实施“三百”工程（百名博士进百乡入百企），支持科研人员长期驻点企业，主动把科技服务送到县市企业和生产一线，他因此走进聚汇公司，为其提供技术支撑。

刚开始抱着学习的心态了解生产一线，帮着解决了生产流程中的一些小问题，后来他就承担起更重的科技研发攻关任务。

在此过程中，柳志杰也收获了第一笔科技成果转化经费4万元。此时，恰逢学校作为湖北唯一试点院校入选国家“赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权试点单位”，建立了较为完善、操作性强的职务成果转化制度体系。“学校只拿转化经费的4%，其余96%都归团队所有。更重要的是，我们有充分的经费支配权，不像以前报销手续繁琐、过程较长；资源调度权也更大了，购买设备等更加便利。”

柳志杰说，实施职务科技成果统一赋权，直面的是以往高校职务科技成果“不敢转”“不愿转”“转不快”等痛点、难点问题，最大限度让利科技人员，试点改革让他的成果转化更快，更有成就感，动力更强。“我们校企合作的步子迈得更大，科研转化经费从最初的4万，到40万，再到今年的500万。而在科技成果的赋能下，公司产品品质提升，也得到了市场认可。”

在深化职务科技成果赋权改革的过程中，柳志杰对“论文写在产业链上”有了更深刻的认识，只有科研人员的技术进入市场，进入产品，才算最终成功。赋权改革探索建立符合科技和产业发展规律的科技工作机制，使科研、教学和人才培养相互促进，促进定制化研发活动成为常态。

“我希望改革能坚定不移地深化，我坚信校企合作能结出更多的硕果。”柳志杰信心满满。