湖北日报全媒记者 肖丽琼 通讯员 张晶 实习生 李芷莹

决定摘录

深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。

鼓励和规范发展天使投资、风险投资、私募股权投资，更好发挥政府投资基金作用，发展耐心资本。

——摘自《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》

现场探访

中北路，武昌的金融主轴，商务楼宇鳞次栉比。

7月24日上午，湖北长江北斗数字公司智能云仓负责人杜亮驾车穿越“蛋壳”造型的中北路高架桥，即将到达他上班的目的地：一座悬挂“长江产业”醒目标识的大厦。这座2022年投入使用的长江产业大厦，尽管很年轻，却已然是中北路上最醒目的建筑之一。在它身侧，是今年投入使用的长江创投大厦。两座大楼，如同耀眼的“双子星”。

来到智能云仓实验室，杜亮熟练调试智能RFID（无线射频识别）智能称重货架：只见一个“国网工具箱”突然被取走，货架屏幕上自动减少一个库存。有了这样的货架，工人不到现场，也能清楚地调度仓储。眼下，基于北斗技术的60多个智能云仓分布在全省电力系统，上述场景经常在电力工人们抢险救灾时上演。

“没有改革，就没有今天。”杜亮深有感触。

2022年1月25日，长江产业集团作为省委、省政府新一轮国资国企改革的首发阵容揭牌成立：来自原5家省属国企员工全盘打散，“卧倒”重来；总部员工从207人减到95人，二级公司从48家整合成17家，开启了“整体性重构”“革命性重塑”。

手握170余支产业基金，“掌管”4000亿元规模，作为省级层面独一无二的产业投资“旗舰”——长江产业集团紧紧围绕国家战略以及我省“51020”现代产业集群，按照“1（产业投资主体—事业部）+N（企业实体）+1（基金群）+1（服务平台体系）”的思路，加快形成国有资本投资运营体系。组建光电子、汽车与智能装备、北斗、生命健康4个事业部，并成立相应的产业投资公司，加快向战略性新兴产业领域进军步伐。

企业如同一座超大型孵化器，用真金白银的金融活水，孵化出众多科创企业。

“看着一批企业成长为‘小巨人’‘瞪羚’，我们就有巨大的获得感。”长江创投公司党委委员、副总经理夏海东感受颇深地表示，无论是突破“卡脖子”关键技术，还是培育未来产业新动能，都需要金融活水的浇灌。产业投资既考验战略眼光，也磨砺甘坐“冷板凳”的定力，要保持乐于“陪跑”的心态，甘于成为“时间的朋友”，为更多优质企业跨越“死亡谷”提供“血液”支撑。

陪跑企业的过程中，改革是关键一招。

7月24日下午，长江创投楚天凤鸣事业部总经理李磊正在筹备新学期“创投进高校”的路演方案，“产业资本不能坐等项目，而是要走出去、主动出击。”

就在两个月前，“创投进高校”在华中科技大学正式启动，此后，楚天凤鸣陆续组建11个团队，对接武汉理工大学、武汉科技大学、湖北大学、湖北工业大学等多所高校以及光谷实验室、江城实验室等多家重大科技创新平台，储备了一批高质量的“创新种子”。

近年来，长江创投母基金通过设立系列子基金，发挥资本放大效应。截至去年底，已累计完成对外投资超1500项次，诞生了123家专精特新“小巨人”企业，换来一个创新企业“雁阵”腾空而出。

长江产业集团战略规划部部长赵海涛告诉记者，两年来，集团深化国资国企改革，推进国有经济布局优化和结构调整，搭建起“2（国资母基金）+3（功能性基金）+5（优势产业链基金）+N（子基金）”国资基金赋能体系，让优势产业、战略性新兴产业、未来产业“对号入座”。

这种前瞻性布局与“耐心”陪伴，为产业发展提供坚实的资本支撑，通过精准匹配产业链与资金链推动产业蓬勃发展。

不久前揭晓的2023年度国家科学技术奖中，长江创投公司已投企业立得空间、国创科、锐晶激光等斩获殊荣。“遥感卫星、显示制造、芯片都是研发周期超长的领域，只有对项目未来有足够信心，才会在当下有足够耐心。”赵海涛说。