湖北日报全媒记者 彭磊 祁泉 通讯员 学平 光辉

“这批矿石每吨降了20元。”

“速买2万吨。”

5月2日，面对采购主管报来的最新的矿石市场价格，大冶市新冶特钢有限责任公司常务副总徐虎思考片刻后作出决定。

18岁就进入公司实习，现年26岁的徐虎，一直就是公司上下关注的对象。作为“厂二代”的他，在国外大学学习金融专业，学成回国后陆续接手公司收矿、质检等板块业务。

他的父亲是公司董事长徐文平。2000年，江苏人徐文平从马鞍山来到黄石，买断债务缠身、濒临倒闭的大冶钢铁厂，最终将新冶特钢建成为一家有职工2000余人、资产总额50余亿元的民营特钢企业。从创业起步、技术革新再到规模发展，徐文平用20多年的创业经历教授儿子。

进入公司后的徐虎很快展现出求新的一面。过去，涉及采购、交易等决定多是召集开会商量，部门之间往往从各自角度、利益出发提出意见。2021年，企业改革。在徐文平支持下，徐虎加快推进现代企业制度建设，通过构建数据指标体系，用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据服务、用数据创新，实现企业决策从依赖经验和直觉逐渐转变为依赖数据和分析。

这场改革，很快助推企业找到新赛道。近年来，他们通过市场数据分析发现国内大型方圆板坯市场空缺，决定投资5亿元建设一条大型钢板生产线。该生产线投产即达效，“同样一吨钢材，新产品能多赚几百元。”

“接班是一个持续创业的过程。”徐虎表示，从制造大厂到现代化企业，从生产优钢到特钢，两代人唯一不变的是以实业为本、传承艰苦奋斗的精神。