□　覃万钟

改革创新重在讲求实效，从现实需要出发，在解决实践问题中推进制度创新。

现代公司制度和民营企业内部规章，基本不涉及继承问题，因为继承一般考虑的是个人财产的传承。而职位继承，也只是在数十年前的国有企业和事业单位偶尔发生，主要原因是那个时代的人力资源流动性差，就业岗位也不充足。当时的说法叫“顶班”，而且也没有形成制度，只是事实上作为职工福利的一种操作。

新洋丰的这个制度设计，虽然还没有发生执行事例，但是与其他规则一起，有效激发了员工积极性，提升了工作效率，是符合企业发展需求的创新。

岗位继承乍一听是属于过往时代的、比较落后的概念，但是在公司治理中，不拘泥于固有观念，选择和创造贴合实际的规则，激发出员工的活力、创造力，让他们更好地为企业服务、为客户服务，就能创造出更多更大的社会价值。