□ 湖北日报评论员 周磊

眼下，村级发展顾问正在广袤乡村大展拳脚，把经验和智慧注入乡村发展的火热实践中。

在山东济南大王庄镇独路村，由区文化馆、美术馆负责人等组成的顾问团倾力指导，该村围绕红色文化和绿水青山“一红一绿”两大资源，实现农村向景区、农民向旅游从业者、农产品向旅游地商品“三大转变”；在河北临漳县黄辛庄村，通过村级发展顾问牵线，当地与企业深度合作种植生姜、红薯、马铃薯等作物，村集体经济大幅增长；在湖北监利市鲁桥村，一名村级发展顾问利用自身资源，吸纳闲置劳动力手工制作精美贺卡，推动农村电商做大做强……村级发展顾问出点子、指路子，乡村发展的方向渐明、活力澎湃。

顾问顾问，要“顾”更要“问”。从一些地方的实践来看，有的村庄顾问团人数不少，一年到头却出不了几条好建议；有的顾问脱离本村实际，简单照搬其他地方的经验做法，橘生淮南、水土不服；有的顾问只专注自己的领域，没有真正沉下身去搞研究，华而不实、落不了地。不想问、简单问、问不好等问题，反映出有的地方对村级发展顾问的角色定位认识不深，只重形式、浮于表面。“问”不出好对策，产不出金点子，这样的顾问，名头再响也是摆设。

近年来，各地加大资金投入力度，农村基础设施短板逐渐补齐，受到基层干部群众欢迎。但一些村庄的农田基础设施却“中看不中用”，反映出部分项目设施存在规划设计与使用主体实际需求不符，投入时急于求成，推进中一意孤行，导致供需不匹配。基层干部不是万能的，不可能什么都懂，“集思广益”“群策群力”“兼听则明”，这些古老哲理在如今的乡村建设中仍然适用。如果能够有效借助外在专业力量，发挥发展顾问团站位高、视野宽、思虑深等优势，多听一听专业意见，多想一想项目实效，就能少走一些弯路，避免发展过程中“翻烧饼”“瞎折腾”。

乡村建设是一项点多面广的系统工程。我国乡村地区自然禀赋条件各异，经济发展水平不同，乡亲们对于乡村规划怎么设计、乡村产业怎么发展、乡村治理怎么进行、文明乡风怎么培育等，也有了越来越高的需求。每一种向上的力量，都是对乡村建设的有力托举。村级发展顾问要充分发挥“智囊团”功能，拿出更多“金点子”助力乡村建设。