湖北日报全媒记者 许应锋
通讯员 郭军 蔡雪阳
农村闲置土地、房屋、闲散劳力等，均能入股，收益分红，农户拿大头。
近年来，针对“农村人口流出，土地、房屋等出现闲置，闲散劳动力不能稳定就业，农特产品销售不畅”等现象，十堰市竹溪县以村为单元，因村制宜探索建立村级运营管理公司，盘活乡村闲散的“沉睡”资源，激发农村各类要素潜能和主体活力，增加村民财产性收入，为推进乡村全面振兴注入动力。
5月上旬，湖北日报全媒记者走进该县鄂坪乡黄花沟村、汇湾镇土地梁村、泉溪镇坝溪河村，一探村级运营管理公司的经营成效。
运营公司盘活资源
距竹溪县城29公里的鄂坪乡黄花沟村，河谷百亩茶园、河边烧烤露营、千年榉树下休闲、民宿里品尝美食……不到2公里的河谷，随处可见游人。
黄花沟村紧邻鄂坪水库，背靠黄花沟3A级景区，民居沿着河谷分布。但在两年以前，因村民大多外出务工，这里成了名副其实的“空心村”。
变化源自竹溪县探索建立村级运营管理公司。2021年，该县在充分尊重村民意愿下，把村集体和各家各户闲置的房间数量、面积大小，登记造册，规划用途，建立“闲置资源库”；将有劳动能力、有一技之长、有就业意愿的村民，分门别类登记，建立“人力资源库”；将村内喷雾机、耕地机等农机农具进行统计，建好“农资储备库”；把农户吃不完的腊肉、土鸡蛋、土豆等农特产品，统一收储，建立“农特交易池”。通过建设“三库一池”，全盘掌握村级运营管理的家底。
在此基础上，该县运用共同缔造的理念和方法，以村为单元，统筹农户闲置资产和富余农资，以及村集体的资产、资源、实物，作价入股，成立村级运营管理公司，聘请职业经理人运营管理，市场化经营乡村，实现“资源变资产、资产变股权、股权变资金”。
竹溪县黄花沟商业运营管理有限公司成立后，村里的古树、河谷、民房、中药材、茶园等闲散“沉睡”资源被盘活。以村民的闲置房屋为例，农户作为股东，将房屋交由村运管公司微调微改后，统一管理、对外运营。
目前，该村38户房屋及庭院改造后，开办起特色乡土农家乐、中医美容馆，并引导有意愿的农户就近兴办凉皮、炸土豆、苞谷烧等传统手工作坊。
山上有产业，山脚有庭院，院下花成圃，圃前流清溪，溪头可露营……如今，漫步村内，茶园、网红桥、河谷露营、养生体验等多个项目，让游客流连忘返，昔日的“空心村”已成为“网红村”。
收益“大头”归农户
5月9日，竹溪县汇湾镇土地梁村。
“喂，中午有客人吃饭，点的是你。”“好，我马上就来。”
当天上午10时许，一阵手机铃声响起，正在家中做家务的4号厨嫂黄传艳，接到村运营管理有限公司办公室明俊的电话后，急忙赶往村里的“茶香小馆”农家乐。
黄传艳今年43岁，做得一手好菜。她介绍，“茶香小馆”是“点单式”上岗，工资日算日结，做一桌10人以内的饭菜，劳务费70元，超过10人，每人再加5元。今年4月份，她挣了1870元。
“茶香小馆”，原本是村民潘宗变家闲置的老房子。土地梁村运营管理有限公司成立后，潘宗变将老房子交由公司改造，打造成贡茶小镇特色农家乐，他也成了公司股东。
走进山脚下的“茶香小馆”，白墙黛瓦、大漆木门、古色古香。进入大门，是由农家堂屋改造的会客厅，一组货柜摆着茶叶、拐枣酒、笋干等农特产品，琳琅满目。另一面墙上，挂着“厨哥风采”“厨嫂风采”“菜农风采”展示牌，很是醒目。
土地梁村运营管理有限公司总经理李星介绍，农家乐平时没有固定的厨师、服务员，若有客人光临，可与村运营管理公司联系，也可通过扫码“点”心仪的厨哥厨嫂。
在运营收益分配上，竹溪县统一建立“村党支部＋公司＋合作社＋基地＋农户”模式的联农带农利益联结机制，按“4222”比例分红，农户40%、村集体20%、运营主体20%、发展资金20%，村民拿收益的大头。
“不仅盘活了闲散资源，还带动了村里留守劳动力就业。”李星介绍，村运营管理公司根据技能特长派工派活，村民没有被点单，就在家采茶、种地，有单了，就多一份收入。在土地梁村，有20多名留守妇女和黄传艳一样，靠在家门口务工、居家经营民宿，月均增收近3000元。
“让村民技有所用、物尽所用，居家增收；让公司‘借鸡生蛋’、创收盈利，实现双赢。”该县县委负责人介绍，通过村级运营管理公司，不仅激活了农村闲散资产资源，还调动了各方参与的积极性，变“单打独斗”为“集团作战”，实现传统村民与新业态服务人员“双重身份”的自由转换。
村集体有钱办实事
“得亏建了桥，苗子、肥料直接用车运到地边，再也不用肩挑背驮了。”5月10月，竹溪县泉溪镇坝溪河村六组，种烟大户王美辉为村集体架起的便民桥点赞。
坝溪河村位于鄂陕交界处，一条18公里长的坝溪河由南向北穿村而过，村民的住房与土地都分散在河两岸。
“主公路都很畅通，就是入户路隔河，不是很方便。”坝溪河村党支部书记李新春介绍，以前，村内连接两岸的桥有12座，但大多是木质廊桥，过人不通车。
为改善通行条件，2023年，该村经村民“豆选”村级公益建设项目决定，村集体拿出18万元，跨河建起一座宽5.5米、长27米的钢筋混凝土平板桥。
“若村集体没有钱，不知要等到什么时候。”李新春感慨，过去村集体想做点事，只能向上要资金支持。成立坝溪味道村级管理运营公司后，村集体“腰包”鼓了，干事自主多了。一些急难愁盼事，立行立治，不再等、靠、要。
李新春介绍，坝溪村生态环境好，山上各种花木有120多种。2021年，坝溪味道村级管理运营公司成立后，发挥山场和蜜源优势，在村集体闲置荒地上建蜂场，购回优质蜂种330余箱，聘请养蜂技术员为村民提供养蜂技术指导。同时，免费为村民发放蜂箱500个，采取“公司＋合作社＋农户”的模式，带动村民养蜜蜂、做电商。
目前，该村运营管理公司养殖的蜜蜂已达1000余箱，年产蜂蜜10吨以上；培育出养蜂大户17户，带动村民养殖蜜蜂4000余箱，户均增收6000多元。同时，注册“坝溪山宝”自主品牌，线上线下销售蜂蜜及山货。
截至2023年底，该村人均年收入达4.3万多元，村集体年经济收入达83万元，成为泉溪镇最有钱的村。
不仅如此，该村不仅连续两年拿出村集体年收入的30%为村民分红，还为村里考上大学的学生，按本科2000元、专科500元给予一次性奖励。2023年，村集体出资，对村内12座木质廊桥进行维修，修复水毁公路300米，添置76盏太阳能路灯。
