湖北日报全媒记者 胡祎 王艳华

3月28日，有着“中华土家第一城”美誉的恩施土司城，艳阳高照、草木葱茏，景区内，游客络绎不绝，或合影或自拍，争相留下甜蜜时刻。

南门入口处，两台塔吊巍峨耸立，同步吊装，充满恩施土司色彩的褐色城墙拔地而起。不久后，这里将成为恩施土司城新的游客集散中心，彻底解决东门空间局限、狭小的难题，而这笔建设资金，正是来源于建行的绿色信贷支持。

获得3.2亿元授信

助力土司城冲刺5A景区

“好几年前我们就提出要‘提档升级’，加固景区内木质建筑结构，开发更多的文化项目。”恩施土司城旅游管理有限公司行政综合部负责人杨星辰是双方合作重要的参与者，他告诉湖北日报全媒记者，要大规模改造，资金是最大的难题。一直以来，景区收入来源较为单一，“能不能多贷一点，还款时间长一点，利率低一点”，是他们最关心的问题，也是诸多文旅企业转型升级中的普遍诉求。

专家表示，省内一些开放年限超过20年的人文景点，普遍到了需要升级改造的阶段。如今绿色金融作为金融“五篇大文章”之一，意味着文旅企业比以往更容易从金融机构获得贷款，获贷成本也相对较低。

一个偶然的机会，建行恩施市支行副行长黄金军得知了恩施土司城景区的提档升级计划。“保护传统文化、发展旅游业，是利国利民的好事。一直以来，建行对旅游业都优先支持。”黄金军找到同事一起商量。

“像这样的老景区是否值得贷？”“资金规模给多大？”“风险是否可控？”一番头脑风暴后，大家决定尝试。

很快，恩施土司城旅游管理有限公司和建行恩施州分行、恩施市支行相关负责人坐在了一起。在核定景区历年游客接待量、景区改造方案后，综合考量，建行最终给出了一份“固定资产信贷方案”：给土司城授信金额3.2亿元，期限为15年，利率上给予土司城充分优惠。

“旅游业现金流比较好，只要有游客来，就不怕没生意。”黄金军表示，土司城具有深厚的文化底蕴和优越的地理位置，同时也是国家4A级景区。经过改造后，目标剑指5A级景区，一定会释放出巨大的红利，对双方来说都是重大利好。

声光电舞齐发力

再现土司城恢弘历史

恩施土司城始建于1998年，2002年正式对外开放，2008年成功创建国家4A级旅游景区。因景区再现了恩施千余年历史的土司文化，被誉为“中华土家第一城”，逐渐成为恩施州“土（司城）—大（峡谷）—腾（龙洞）”旅游黄金线路上的一颗璀璨明珠。然而，土司城地处闹市区、运营年代久远，一直缺乏大规模的修缮。

土司制度是我国古代中央政府管理少数民族地区的“羁縻制度”。作为土司制度和土家族文化的重要文化遗产，土司城建成以来吸引了大量游客前来探访。近年来，土司城游客数量持续攀升，2019年全年游客量首次突破100万人次，游客承载能力和接待能力都已超负荷，亟须对景区全面改造。

2023年10月，建行第一笔贷款发放到位，恩施土司城提档升级项目加速启动。截至目前，建行已累计投放5939万元。恩施土司城旅游管理有限公司总负责人王宇琪说，金融活水精准有效，金额、年限、利率等都非常符合恩施土司城的需求。下一步，公司将压实主体责任，专款专用，对建行的绿色信贷资金实行闭环管理，确保三年后将恩施土司城打造成“人在画中游”的浪漫画卷。

根据规划，恩施土司城改造将分两期进行。一期南门游客接待中心年内将竣工投用。同时加大文化布展力度，结合声光电设备改造升级，打造更多互动类、体验类的文化节目，通过音乐、舞蹈、灯光、互动设备等，提升游客体验感，再现土司城恢弘历史。对整个景区的监控、烟感等信息化设备进行智能化改造提升。二期项目正在调整规划，通过开设西门游客中心、商业街区建设、夜景亮化提升等进一步发掘景区商业价值、盘活国有资产。

专家表示，场景、内容、科技、艺术正在深度融合，构建“沉浸式旅游”。一般的人文景区只有加速场景化、IP化、故事化，才能在新一轮的旅游市场竞争中赢得生存空间。

建行恩施州分行副行长李甘霖表示，2023年，建行恩施州分行绿色信贷较上年增长7亿元，增速123%，远高于其他类别的贷款，“金融活水”助力“绿水青山”加快转化为“金山银山”，助力恩施加快打造“两山”实践创新示范区，建设“居者幸福、行者向往”的世界级旅游目的地。