湖北日报全媒记者 李婷 通讯员 黄铁兰

“完善运动场地及运动设施设备，更好发挥工间操活动效果。”

“加强员工培训的针对性、系统性，提升培训效能。”

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这是中铁第四勘察设计院集团有限公司线路站场设计研究院（简称“铁四院线站院”）职代会征集到的部分职工提案。

铁四院线站院有职工约470人，其中硕士及以上约占73%。近年来，铁四院线站院针对业务和人员分布特点，成立以各室所工会主席为组长的室所民主管理委员会，以华中、华南、西南等业务片区为基本单元的片区化组织，积极推进以“党政工团共谋、职代会+民管会+片区化共商、职工广泛参与”为基本框架的民主管理体制。

每年坚持召开职代会，认真组织职工代表开展提案征集工作，充分发挥职代会职能。近年来，征集涉及经营生产、管理提升、科技创新等方面的提案60余件，职工提案整改落实率100%，公布率100%，充分保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。

铁四院线站院将民主管理工作深入到经营、生产、科研、职工福利等方方面面，充分调动职工共建共治共享的积极性，实现企业与职工双向奔赴相互成就。

建制、规范、创新是企业推进民主管理不断向前的重要保证。

东风汽车股份有限公司，坚持聚焦中心、聚焦一线、聚焦实效，推动落实三级工作体系、三个重点载体、三张清单制度的“3×3×3”厂务公开民主管理工作机制，为构建现代企业制度下的和谐企业作出了积极探索。

在国网湖北省电力有限公司，创新建立公司董事长联络员制度，让民主管理与经营管理相辅相成。近年来，32名董事长联络员围绕安全可靠供电、电网建设、经营管理、新型电力系统、数字化转型等重点领域，深入分析调研，提交调研报告107篇，为公司党委民主科学决策提供参考。

近年来，我省国有企业和事业单位全部建立职代会和厂务公开制度，百人以上非公企业单独建制率达到并动态保持在90%以上。