今年以来，武汉市黄陂区法院以“一把手工程”推动解决长期未结案件这一群众反映强烈的痼疾，一年以上长期未结案件由年初16件下降至4件，9个月以上未结比由1.5%下降至0.03%。

明确“路线图”。成立长期未结案件专项清理工作领导小组，院长任组长。制定清理工作方案，明确清理步骤、措施及要求，确保清理工作有序推进。

制定“任务书”。结合各部门案件受理情况，进一步细化分解任务，实行定期通报、未结预警和动态调整机制，每周通报工作进展情况，对长期未结案件进行预警，借助外部监督督促完成清理任务。

倒排“时间表”。将长期未结案件列为审判委员会固定议题，由案件承办法官逐案向审判委员会汇报相关情况，审判委员会委员集体把脉问诊，提出意见建议。实行长期未结案件和即将形成长期未结案件台账式管理，一案一表登记未结原因等事项。由院庭长对长期未结案件进行包保，对照时间进度约谈提醒承办法官，确保按照既定“时间表”推进积案化解。

挥好“指挥棒”。以简案快审为繁案精审留有充足时间，进一步细化繁简案识别标准，全面提升小额诉讼、简易程序适用率，一审民商事案件小额诉讼及简易程序适用率稳居全市基层法院前列。建立案件动态调配机制，月度平均结收比居全市基层法院前列。案件审理、执行期限变更由“一把手”院长审核，整合资源向审执一线倾斜办案力量，举全院之力打赢清理长期未结案件硬仗。（胡海峰）