“今年我一共参加了社会公益活动、创新创效、岗位建功等活动12次，青年积分增加了6分，再努力一下就能当第一上光荣榜啦！”12月1日，国网阳新县供电公司配网二次班班员徐智扬说。

去年初，国网阳新县供电公司立足于青年成长的特点、规律，建立起动态跟踪、精准培养、客观评价、持续成长的青年人才育选管用机制，对个人成长、岗位建功、荣誉成果、素能拓展等4个正向维度和纪检、安全、服务等3个负向维度实行“一人一档”要素积分，形成青年职工年度成长增量评价体系。运用数字化工具，推出“阳电新光”小程序，所有积分增减、排名排序均公开透明，随时可登录小程序查看积分状况，了解短板补足差距。

积分制实施以来，阳新供电青年面貌焕然一新。营销部费姗姗说：“以前参加社会公益活动积极性不太高，自从实行‘积分’办法后，大家的心态开始转变。”费姗姗说，积分成为员工参与年度实绩考核、评先树优等主要依据，为先进员工发挥引领作用增添持续动力。

“积分制管理后，青年精神状态、企业活力明显增强，干事创业氛围不断浓厚。”该公司负责人李俊说。

（聂倩颖 张梦瑶）