湖北日报全媒记者 马文俊

晨光熹微中，法里德骑着摩托车赶往长飞印尼光纤厂，提前到岗开始工艺设备的检查工作。自2017年加入长飞，这样的习惯他已保持6年多。

“尽管全厂生产线实现了高度自动化，但通过对比设备运行数据，我们仍能在问题发生之前找到症结所在，确保生产不间断。”法里德说，这一套细致的管理方法，正是多年前长飞的师傅言传身教给他的。

在印尼员工中，法里德的聪明和勤奋是出了名的。刚入职时，他虽然也能负责部分工艺流程的维护工作，但对高精度光学设备的认知几乎为零。为了补上这一课，他一有时间就找武汉总部的技术“大牛”请教，在中方工程师忙于工作时，他则紧紧跟在一旁，用眼睛和纸笔记下他们的操作要点，下班后再通过自己的琢磨，将其融会贯通。

不到一年时间，他就扎实掌握了光纤生产线的维护流程和技术原理。同时，结合印尼工厂的实际情况，他也总结出了一套自己的工艺改进方法。2019年到武汉接受培训时，他还作为代表向总部介绍了印尼项目的管理经验。

“和欧美企业以及印尼本土企业相比，中国企业发展节奏快、效率高，很适合我。”法里德说，由于业绩突出，他每年的工资都有上涨，收入已属于当地工薪阶层中的中上水平，而受他的影响，在他负责的14人维护团队中，年年加薪的现象很普遍。

长飞的工作，不仅让法里德的妻子和3个孩子过上了较为优渥的生活，也令这个赤道边的普通家庭，与4000多公里外的中国产生了别样的心理链接。

“我最大的女儿现在12岁了，正准备学习中文。”法里德说，“每当看到‘光猫’和光缆上YOFC（即‘长飞光纤光缆’）的标志时，她都会骄傲地对别人说，这是我爸爸公司的产品。”