湖北日报全媒记者 戴劲松 周鹏 通讯员 葛旭颖

“以前上班比较悠闲，现在走路都带风！”56岁的田宏在正科级岗位干了21年，一度有“船到码头车到站”的思想。

他现任鄂州市工贸国有资产经营公司（下称市工贸公司）企业改革部主任。工贸公司共有45名员工，年龄结构老化。其中，10名班子成员平均年龄超56岁。在外界看来，这曾是一家典型的“养老单位”。

主题教育开展以来，公司党委把学习理论知识与实际工作紧密结合，抓队伍作风建设，转观念，领任务，扛责任，逐步转变以往“慢作为甚至懒作为”的形象。

随着负责监管的167家企业“两改”任务全面完成，市工贸公司现阶段主要面临上一轮国企改革扫尾和遗留问题及不良金融债权清收问题，服务3.87万名下岗职工，并负责所属国有资产保值增值以及经营管理工作等。

“首先要转观念！”今年上半年，公司党委书记、总经理周益波履新不久，就将班子成员分批带到发达城市和一流企业考察，“不能天天坐在鄂州看鄂州，要跳出鄂州看鄂州。要在看一看、比一比的过程中提高干部职工的经营管理能力和服务意识。”

走进华为武汉研究所，公司人事部主任赵先斌深受震撼。“这里的员工都是和自己孩子年龄相当的年轻人，不仅素质高，而且执行力强。”反观自己和公司的过去，他倍感不安。

市工贸公司招商工作曾在全市各单位中排名摆尾。为此，公司成立招商办，实行全员招商，将招商成果与评先评优和选拔任用挂钩，奖罚并用。有一回接到项目洽谈任务，田宏随领导零时赶到北京，凌晨2时在市区酒店住下，早上7时便出门拜访中建一局，谈完后又立即赶到中国环境科学院，下午赶回鄂州。“这样快节奏的工作，的确是久违了！”他说。

公司副总经理朱泽鹏到福建省三明市考察也打开了视野：在该市钢铁厂周围，与钢铁产业相关的上下游企业就有几百家，“钢铁厂的铁水可以直接流到下游企业的铸造车间。”

这对他开展招商工作很有启发。“鄂州有鄂钢，有完整的上下游产业链，要围绕鄂钢强链壮链。”朱泽鹏说。很快，他通过同学群发布招商信息。正巧，武汉青山北湖南丰设备有限公司四处找地建工厂。得知消息，市工贸公司领导班子登门拜访。

南丰设备公司位于武汉青山区，是多家钢铁企业的供应商，发展势头良好，急需扩大产能。市工贸公司提供多处闲置厂房，南丰设备公司负责人徐鹏最终选中了早在2008年破产的原昌隆公司所在地，但面临因房产和地产不能解除抵押关系的僵局。

经商议，市工贸公司迅速回购债权，盘活闲置厂房。看到市工贸公司的决心和魄力，徐鹏当即成立湖北振森实业发展有限公司落户鄂州。

“整个队伍的精气神慢慢起来了，招商工作考核开始挤进前列。”周益波介绍，仅几个月时间，8个项目正在推进，其中2个项目签约。10月10日，鄂城区滨江科技园里，由该公司牵线引进的环境监测和液压动力专用元器件生产基地项目正在火热建设中。

汀祖镇吴垴村大洪山铁矿荒废多年，市工贸公司发挥市属I类功能平台优势，引进央企和专业机构对其进行生态修复整治。目前，这一项目拟申报EOD（以生态环境治理为导向的片区开发）支持，并将建设现代数字物流产业园、装配式建筑产业平台等新兴产业项目。