湖北日报全媒记者 胡弦 通讯员 张延 董良华

9月21日，已于上月封顶的湖北联投总部大楼，正加快建设步伐，预计明年年中交付使用。这栋武汉首个新国标体系下三星级绿色建筑评价项目，一如湖北联投阔步改革、斗志昂扬的前行步伐。

最新出炉的“2023中国企业500强”名单显示，湖北联投集团已从去年的354位，跃升至251位。跨步前进103位，湖北联投的动力之源何在？经济下行压力之下，湖北联投如何择高而立、向宽而拓、往深而耕？

择高而立

关键指标迭创新高

将工资总额与团队业绩联动挂钩，湖北路桥打破“大锅饭”，大幅提升人均效能。去年以来，湖北路桥在岗员工人均产值超过750万元，远超同类企业。

“我们要大力推动人才链、创新链、产业链深度融合，为联投发展提供不竭动力。”湖北联投集团人力资源部部长黄敏说。

据悉，自去年开展的“自行组阁”“揭榜挂帅”等团队竞聘模式得到国务院肯定后，湖北联投深化干部人事改革，打破企业内外、职级高低、资历深浅等限制，推动管理人员集体“起立”、公开竞聘。

截至目前，湖北联投累计开展公开竞聘147次，82%新提拔干部来自竞争上岗，6005人（其中市场化人员报名近2900名）公开竞聘662个岗位、600人竞聘上岗，26名二级公司班子成员落聘下岗，进一步激发企业发展活力与潜能。

在湖北联投集团相关负责人看来，联投诞生于改革之际，改革创新、攻坚克难的精神早已融入联投发展的“血脉”。“进入500强只是联投跨越发展的起点，我们要对标世界一流企业，练好内功，奋力迈进世界500强。”

择高而立，破发展之难，谋奋进之局，两万多名联投人争做时代“奋楫者”。今年1至8月，湖北联投实现营业收入744.16亿元、利润总额26.57亿元、利税总额65.65亿元，分别同比增长35.88%、25.09%、16.48%，再创历史同期新高。

向宽而拓

开辟新能源等七大新赛道

今年以来，湖北联投旗下清能集团开启近年来力度最大的战略转型——让清能回归清洁能源发展主业。

“过去我们依赖的房地产市场面临变革，清能必须转型，找到新的优质赛道。”清能集团董事长陈骏峰说，清能集团抢抓新能源产业风口，借助湖北联投和长江电力等股东优势，在10个月内，旗下新能源投资平台——长江智慧公司取得飞速发展：

6月28日，长江智慧成功摘牌新能源行业优质平台公司泰峡智慧100%股权，实现新能源产业全国布局；9月19日，长江智慧成功收购长峡绿能100%股权，为加快风电业务发展提供了增长潜力。

陈骏峰介绍，到“十四五”末，随着新能源装机达3000兆瓦、新能源资产和利润占比均超50%，清能集团将成为一家以新能源、绿色地产为主业的低碳智慧城市运营商，真正重回“清能”。

目前，在明确“三全三商”主责主业的基础上，湖北联投乘势而上、向宽而拓，开辟城市运营、商贸物流、保障性住房、产业金融、数字产业、自然资源及新能源等七大新赛道。随着综合能力提升和应用场景增多，湖北联投不断做大做强供应链服务，逐渐形成“一线串珠、整链竞争”优势，为湖北产业链练就“铁肩膀”。

8月22日，湖北商贸物流集团成功通过中国5A级物流企业答辩公示。200人的湖北商贸物流集团内，有86人已成为中高级物流师，远超5A级物流企业的考核要求。8月29日，湖北联投获评全国5A级供应链服务企业，综合实力已达到供应链服务最高级别。

往深而耕

冲刺世界一流企业

当前，改革重组后的湖北联投，整体资产逼近3500亿元。在做大体量的同时，联投如何往深而耕、做强内功？

着眼综合运营，湖北联投大力开展层级压降和股权清理，上线“资管云”平台，确保国有资产“颗粒归仓”。目前，湖北联投资金集中管理平台资金池规模超40亿元，可用资金归集率超90%，日均调剂资金25.26亿元，企业运营能力得以跃升。

着眼数字治理，湖北联投已实施66个数字化项目，年均压降资金等各项成本超1.3亿元，助力增收4.73亿元。全国数据要素配置核心枢纽节点“湖北省数据要素平台”、智能建造工程管理平台“联投U建”双双荣获全国企业数字经济最佳实践案例。瞄准国内一流的科技型企业目标，湖北联投大刀阔斧推进数字化改革，到2025年实现数字端再建一个“新联投”，企业治理能力持续提升。

着眼产业支撑，湖北联投通过科技园区赋能，持续助力湖北新兴产业“延链补链强链”。旗下东湖高新集团运营能力跃居全国第四，产业支撑力日益增强。

着眼市场开拓，湖北联投相继成立华东、华南、西北、西南四大区域总部，“走出去”成果初显，市场开拓力持续强劲。

“作为省属国企首批中国500强企业，我们要敢于担负起建设一流企业的使命。”湖北联投集团负责人介绍，湖北联投将科学拓展战略高度、赛道宽度和发展深度，加快迈入中国500强企业第一阵营，并向世界500强企业发起冲刺。