湖北日报全媒记者 彭小萍 通讯员 彭晓华 刘冬

乡村办公司，集体经济到市场“找饭吃”。

摆脱束缚、轻装上阵的同时，面对复杂的市场环境，如何降低经营风险，推动乡村合作公司行稳致远？

连日来，湖北日报全媒记者走访广水多个部门、镇村，探寻乡村合作公司持续健康发展，“千方百计不亏钱”的法宝。

多方位培训——

赋能“头雁”闯市场

8月17日，广水市十里街道杨家岗村草莓基地，工人忙着铺设水肥一体化管道。

杨家岗村曾是当地有名的“穷村”，村集体经济负债50多万元。

2021年起，广水探索和引导有条件的村，创办乡村合作公司。请进来、走出去，密集轮训，给广水村干部掀起“思想冲击波”。

“有被击中的感觉，绝不能错失发展良机。”杨家岗村党支部书记杨帅迅速带领村干部，赴乡村合作公司“领跑村”学习，清理村庄闲置资产资源，积极筹办公司。

公司成立后，发展什么产业合适？在十里街道举办的乡村合作公司优秀董事长分享会上，杨帅找到了答案：打造G20生态果园产业园，一期种草莓，后续逐步增添其他品种水果。

“草莓当年种，当年收益，适合公司起步。”杨帅带领村干部把广水市草莓种植基地跑了个遍，四处学技术、学经验。

2023年5月，杨家岗村草莓基地正式开工建设。基地占地20亩，新建8个种植大棚，预计年产草莓3.2万斤，年收入达24万元。

草莓种植顺利起步，其他产业发展也不遑多让。目前，杨家岗村合作公司已发展出500亩中药材种植、80亩虾莲连作，入股村内2家种养殖基地，带动150余人在“家门口”就业。

产业发展红红火火，杨帅声名鹊起，收到广水市委党校、多个乡镇讲课邀请，实现了从“学生”到“老师”的华丽转变。

今年8月，广水市乡村合作公司调研课题汇报会暨乡村振兴新模式研讨会举行，杨帅受邀发言，介绍乡村合作公司具体实践。

广水市委常委、组织部长周学军介绍，全市已累计组织开展市、镇、村各类培训120余场次，全力提升乡村合作公司“头雁”闯市场能力。

全流程指导——

选准选好每一个项目

烤鸭蛋、高山箭杆白、狮子明前茶……8月16日，广水市马坪镇狮子岗村合作公司“詹王有约”示范店，琳琅满目的农产品整齐排列。

狮子岗村位于广水市月光海西岸，曾经村里唯一的资产是350亩野茶园。

过去10年，这片茶园租金仅6000元。而按市场评估，茶园10年净收益达300多万元。

“按程序合法收回茶园，交由乡村合作公司运营。”在马坪镇的指导下，狮子岗村将低价发包的茶园收回，吸纳36户村民以茶园土地入股公司。

茶园收回了，运营却是个难题。广水市产业发展服务中心组织专家来公司调研，建议聘请专业团队运营，统一茶叶包装，“线上+线下”联合销售。

半年后，狮子岗村合作公司成功实现8万元盈利，并给股民进行了首次分红。村民干劲十足，将闲置土地“改头换面”，建立起1500亩茶叶基地。

公司乘势而上，推进农文旅融合发展。广水组建专班全程指导，帮助其兴建茶文化体验中心，联合邻村打造“弱水三千”景观。旅游旺季，日均游客达5000多人。2022年，狮子岗村合作公司实现盈利36万元。

乡村合作公司要稳健发展，项目的统筹把关是核心。

广水市副市长方国全介绍，为了选准选好每一个项目，广水组建产业发展服务中心，统筹推进全市合作公司产业发展；市镇村三级联动，村公司申报项目，镇级初审，市级论证，按照村庄类型，制定差异化发展方向；项目实施环节，安排专人全流程指导，确保依法依规经营。

高频次督查——

把风险扼杀在“萌芽”

“修河坝拨款8610元，报销发票上没有公司财务监管人员审核签章。”

近日，广水市成立乡村合作公司专项财务检查工作领导小组，对全市乡村合作公司财务情况开展“大体检”。

检查发现，广水街道陡坡村合作公司存在财务监管不到位问题，要求其迅速整改。

广水街道纪工委迅速组织公司管理人员、财务人员赴吴店镇学习取经。修订公司财务管理制度，设立财务监督组，公司每一张票据均需经财务监督组审核盖章后，方可报销。财务监督组每季度审查公司财务账目一次。

“这是广水加强乡村合作公司监督检查的一道缩影。”广水市纪委监委相关负责人介绍，全市明确了乡村合作公司财务管理流程、重点监督事项。村级纪检委员、合作公司监事等对照“流程图”，即可对公司财务管理进行精准监督，保障集体资产不贬值、不流失，确保利益分配公平公正。

“茶叶每亩投入多少？基地建设过程中享受了什么政策？”在南山村乡村合作公司茶叶基地，广水纪检监察部门通过实地走访、听取汇报、查阅资料等方式，现场督查基地产业运转情况，督促问题整改。

目前，广水已组建4个镇级联动监督协作区，探索建立68个村级协作片区，协作开展日常监督检查、问题线索处置、案件审查调查等工作。

广水市委常委、纪委书记吕仁富介绍，2022年，全市联动监督协作区、村级协作片区共开展交叉检查137次，以强有力的基层监督护航乡村合作公司健康发展。