湖北日报全媒记者 戴劲松 通讯员 黄朝晖 李伟红

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鄂州梁子岛生态旅游区，原本是国家4A级旅游景区，由于市场失序等原因，2017年10月被摘牌。今年，梁子岛4A级景区终于复牌。这期间，景区经历了怎样的阵痛？湖北日报全媒记者通过“岛民夜校”的冷热之变，探摸到复牌背后的变化：多方共建，使沉寂的景区重焕生机！

7月13日黄昏，暑气未消，蟹都渔馆老板夏开友骑着三轮车赶往梁子岛第七期“岛民夜校”课堂。

和夏开友一样先后赶来的，还有近百位岛上居民，大都是餐馆、民宿等经营业主。这个夜晚，他们共同见证了梁子岛国家4A级景区复牌。

“岛民夜校”是湖北文旅梁子湖公司联合地方政府、旅游协会和岛民共建的交流平台，去年9月举办以来，从一开始“门可罗雀”，到如今“座无虚席”。

期间，湖北日报全媒记者多次登岛采访，探摸夜校由冷转热背后的变化。

人气：课堂热度持续上升

夏开友走入夜校课堂时，300多平方米的空间挤满了人，完全不是当初的冷清场面。

岛民起初不买账，自有原因。梁子岛国家4A级景区2017年被摘牌后，先后有多家企业上岛参与景区重振，最后都不了了之。

开场遇冷，并没有让举办方灰心。“要建设好梁子岛，外来投资者需要聆听岛民的心声，回应岛民的诉求。”梁子湖公司总经理郑大为说，共谋共建共享是开办夜校的逻辑起点。

2020年进驻梁子岛以来，梁子湖公司为当地累计提供千余个长期就业岗位，参与航运的船员、水手以及岛上的物业管理几乎都是本地人，还有部分岛民参与实体投资，包括房屋租赁改造、野奢露营地和森林水滑等项目。

实干赢人心。“原来迟到的多，现在早到的多，而且静心专注。”近一年过去，梁子湖公司景区事业部高级经理王建军明显感受到夜校越来越热，前来听课的岛民从起初的10余人，到后来突破百人，再到单场近200人。之前出于疫情防控需要，有两期夜校课程还被安排在线上进行，数百岛民紧跟“转场”。

王建军每周工作日都待在梁子岛，一段时间以来，他所在团队主攻岛上商业街更新方案，与岛民打交道是家常便饭。“能明显感受到大家态度的变化。”他说，岛民对公司从排斥到支持，双方关系发生了质变。

课程：岛民“点餐”，企业“配菜”

梁子岛商业街中段，“一点渔灯”民宿内部装修进行中，计划国庆节期间对外营业。

商户陈霞是这家民宿的老板，原在岛上经营一家名为“渔乡村”的餐馆，此次投上百万元请设计公司启动改造，跟夜校听课有关，“我每期必到，听了关于门面改造提升的课，心里就有底了。”

“开始由我们‘配菜’，后来由岛民‘点餐’。”王建军介绍，半年多来，公司已精心安排“非标度假产品的市场营销”“乡村旅游产品的打造与运营”“旅游商业街区的更新和设计”等课程。

夜校课程设置折射出梁子岛人气悄然变化。被摘牌后，梁子岛沉寂下来，绝大多数商户关停门店。

近3年间，梁子湖公司投资近5亿元推进岛上旅游基础设施建设，签约引进20余个特色民宿、沉浸式体验剧场、艺术家驻岛计划、声音博物馆等驻岛文旅项目。

今年“五一”小长假期间，梁子岛单日游客量最高攀至7000人。即便是在淡季的周末，单日游客量也稳定保持在千人上下。

景区烟火气重新升腾，搅热了岛民的心。梁子岛现有153家商户，其中近四成已开始营业，而且在持续增加。

共建：增强参与感和融入度

随着“追课”的岛民增加，授课形式和内容也日趋多样化。第七期“岛民夜校”课堂一开场，夏兵、万莉两位商户代表相继走上讲台，分享外出学习考察的体会心得。

“这有利于增强岛民在景区开发建设中的参与感和融入度。”梁子湖公司景区事业部总经理任启方表示，类似安排尚属首次，以后会有更多。

上半年，梁子岛旅游管理协会换届，岛上老商户周银兰当选新一届会长。当选后，她干的第一件事就是组织协会86家成员单位赴重庆、恩施等地学习考察。

“没有一家商铺拉客宰客，也没有缺斤短两的事，游客放心购物。”到恩施女儿寨看演出给夏兵留下了深刻印象。他呼吁大家“不能只求吃饱一餐饭，而要力求常年吃饱饭”。

万莉在关注提升服务质量之余，也建议要重视旅游业态问题。她认为：“岛上不能光是餐饮和住宿，北部区域可以增加游泳场、沙滩等项目。”

共谋共建共享并不只在夜校课堂上。越来越多岛民把自己当作局中人，平时都在思考岛该怎么建、旅游市场应如何开发等问题。

“梁子岛以山水乡愁闻名，建议整体规划走复古路线。”明悦酒店经理苏丹说。夏开友希望景区尽快盘活渔民闲置农房，并锚定细分市场进行个性化改造。