湖北日报全媒记者 张爱虎

编者按

十年前，习近平总书记走进格林美，留下“把垃圾资源化，化腐朽为神奇”的殷殷嘱托。十年来，格林美人牢记嘱托，坚守初心，勇担使命，企业经营管理发生翻天覆地的变化。近日，湖北日报全媒记者深入企业，访老总，问员工，看产线，深刻剖析企业快速发展的秘诀。

十年，格林美裂变式增长20倍。其发展的强大动力来自哪里？

“习近平总书记的嘱托指明了格林美前行的方向，成为格林美砥砺奋进、踏浪前行的强大力量。”盘点最近10年绿色发展成绩，格林美董事长许开华教授指着办公室悬挂的“大道循环”条幅，怀着十分激动的心情告诉湖北日报全媒记者：“我们完全可以自豪地向习近平总书记汇报：把垃圾资源化，化腐朽为神奇，我们不仅做到了，还成了新能源动力电池材料的推动者！”

坚守初心深耕主业

2013年7月22日上午11时许，习近平总书记走进格林美武汉电子废弃物车间，听取格林美董事长许开华教授讲述格林美开采城市矿山的历程，考察了电子废弃物处理与资源化利用的全过程，并留下殷殷嘱托：“变废为宝、循环利用是朝阳产业。垃圾是放错位置的资源，把垃圾资源化，化腐朽为神奇，既是科学，也是艺术，你们要再接再厉。”

这一场景，许开华记忆犹新，仿佛就在昨天。7月22日，格林美在武汉分公司主会场举行习近平总书记视察格林美十周年庆祝活动，格林美海内外员工线上线下参会。许开华表示，全体格林美人将习近平总书记的殷殷嘱托视作永远的东风、永恒的激情、永久的动力，正奋力书写循环产业的绿色答卷。

基于“G-绿色，E-生态，M-制造”理念，格林美（GEM）成立于2001年。2003年，格林美开启城市矿山开采之旅，并成为中国“资源有限、循环无限”理念的先行者。

回收电子废弃物，拆解、分类、重塑。格林美将此喻为开采“城市矿山”。

此前坚守电子废弃物赛道10余年，为何要转向新能源动力电池材料赛道？“原来的赛道利润太薄，无法向股东交代，再不换赛道就坚持不下去了。”许开华并不避讳当年的艰辛。

2016年，因生意艰难，格林美一度将一个园区出售以增加数千万元的利润。还有企业乘机提出，以数千万元收购一个电子废弃物工厂的处理资质。有人质疑，格林美绿色循环的旗帜还能打下去吗？一场激烈的大讨论在格林美展开。

通过讨论，格林美发现当时的循环聚集在“回收、拆解、分选、卖破铜烂铁”的商业模式上，不是循环错了，是循环的深度不够，必须深刻理解习近平总书记嘱托的“把垃圾资源化，化腐朽为神奇，既是科学，也是艺术”的深刻含义，坚守循环初心，把循环做精做强。最终，格林美历史性实施“延伸循环链、升级深度循环战略，升级新能源材料战略，创新引领、质量优先战略”三大业务升级战略，企业发展步入快车道。

十年累计投入研发经费53亿余元

十年来，每到习近平总书记视察纪念日，许开华都要和同事们集体重温嘱托，深刻理解嘱托，大伙一起充满电，精神抖擞再出发。无数次，他和同事们夜不能寐，常常工作、思考到凌晨。无数次，白天忙完业务，夜晚许开华仍深入实验室，审定实验方案，带领年轻人一起做研究，终于在新能源动力电池材料研发技术上取得突破。

十年来，格林美累计投入研发经费53亿余元，占比10年累计利润的90%以上，一批批青年领军人才聚集格林美国家工程技术中心研发大舞台，突破一个又一个关键技术，从追随日韩同行到超越日韩同行，成为全球新能源材料供应链的核心企业。

十年来，依靠技术，格林美的城市矿山开采完成了全国范围大布局，在全国11省市布局16个废物循环园区，绿色循环足迹遍布中国东西南北3000公里；并成功出海，在印尼、韩国、南非建成绿色产业园，让中国绿色技术世界共享，成为“一带一路”的亮点工程。

数据最有说服力。年报显示，格林美2022年营收达293.9亿元，是2012年的20.7倍，相当于再造了20个格林美；其中，新能源电池材料营收占比74.16%，废物循环营收占比25.84%。年废物处理总量从2012年的40万吨到2022年的1000万吨，提升24倍；累计申请专利数量从2012年的353件到2022年的2953件，提升7.4倍；累计制修订标准数量从2012年的9件到2022年的406件，提升44.1倍。

从收废物做拆解卖破铜烂铁，到制造新能源电池材料向全球卖电池材料，格林美实现了循环业务的华丽转身，演绎了“化腐朽为神奇”的产业传奇。“沿着习近平总书记指引的方向，我们的循环之路越走越宽，绿色产品的市场越来越大。”许开华激动地说。