近年来，大冶市审计局坚持以制度规范管理的工作思路，不断练强内力，切实提升内控管理质效。
关注局量化考核。以量化考核为龙头，将项目任务完成、质量控制、计划统计、审计整改等重要内容纳入考核范围，并在年底通报考核结果，倒逼各业务股室竞优争先，全面引领各项工作提质增效。
关注项目质量考核。从审计实施方案、审计证据、审计记录、计算机运用、限时办结等方面实施项目质量考评，持续开展全局优秀项目评比，实现项目质量的整体提升。
关注统计数据审核。建立统计报表分级审核制度，明确审计统计工作职责，项目主审、股室统计员、分管领导分别对台账进行认真核对分析，确保审计统计数据的精确性。
关注日常跟踪管理。做好日常跟踪台账，每月例会上予以书面通报，激发工作动力。今年，该局对计划项目实行“进度上墙”，实时监督工作进度，确保时限内保质保量完成。（潘思思）
