发动群众决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享，这是共同缔造的精髓。
6月28日，湖北联投党建基地正式揭牌成立。该基地拥有1.2万平方米室外球场、9600平方米绿化和近400平方米室内空间，将成为附近居民除家庭、学校和工作之外的“第四空间”。
据了解，该党建基地原本为联投龙湾项目营销中心案场。为进一步完善社区配套运营和社群文化营造，切实为居民办实事、办好事，湖北联投积极与社区、城市、居民链接，与城市共生美好，进一步打造“拾心亼”党建基地，将共同缔造的精神落地生根。
近年来，湖北联投党委深入落实新时代党的建设总要求，聚焦高质量党建引领高质量发展主题，高扬“红领500强”大旗，为湖北联投全面开启创建一流企业新征程提供坚强保障。
让共同缔造精神生根发芽
去年，省第十二次党代会描摹出美好生活新蓝图——要以城乡社区为基本单元，以改善群众身边、房前屋后人居环境的实事小事为切入点，以建立和完善全覆盖的基层党组织为核心，以构建“纵向到底、横向到边、共建共治共享”的城乡社会治理体系为目标，广泛开展美好环境与幸福生活共同缔造活动。
如何以共同缔造的理念打造党建基地？
此前，湖北联投积极开展党建基地走访调研，多次与小区居民、社区、专家学者和相关政府部门沟通交流，共商共谋，践行以人民为中心的发展思想，找寻小区居民日常生活中的具体事项和个性化问题，为党建基地建设指明方向。
武汉市江夏区明星社区，辖区内为联投龙湾小区4700多户业主。此前，要开展基层治理，社区党委书记、主任谢传林一愁没人、二愁没场地。
随着湖北联投党建基地揭牌成立，这两大难题都将迎刃而解。
利用原联投龙湾营销案场闲置场地，湖北联投营造江夏区地域特色红色文化氛围，结合前期共谋成果，共同打造联投党建基地。建设全过程接受各方监督，多次优化党建基地建设方案，最终确定“拾心向党”十大主题空间，以满足实际需求。
2022年8月，湖北联投党建基地建设完成，并开始试运营。党建基地命名为“拾心亼”，寓意重拾初心，不忘初心。其中，“拾心”对应“拾心向党”十大主题篇章；“亼”由“人”和“一”字组成，为和睦之意，寓意以人为本、与共同缔造主题契合。
穿过“拾心亼”党建基地，拾光书屋、阅览室内书香沁人心脾，这里具备书籍借阅、棋艺比拼、剧本杀、书法绘画等功能；
从清风亭、议事亭到红心广场，这里建成老年棋牌中心和老年才艺演练场所，将进一步提升社区服务水平，打造“老年友好型社区”；
党员之家内建成AR/VR红色体验馆，开启党建主题教育新模式，将虚拟现实技术与党建教育内容紧密结合，打破传统党建教育的时空限制，让历史书本中的图画和文字“活起来”……
以“拾心亼”党建基地为平台，联投置业与结对共建的明星社区和联尚社区开展党建共建和交流互动，协助社区构建共建共治共享基层治理格局，以党建引领城市更新，为社区居民创造美好生活。
让“人”的需求得以安放满足
这个暑假，联投龙湾小区业主李女士终于不再为“孩子去哪儿”而苦恼了。
“以前暑假，孩子没人带，放在家里不放心，送回老家又没人管学习。”李女士的女儿8岁，正是对一切感到好奇的年纪。
当得知“拾心亼”党建基地即将开展暑期托管时，李女士高兴地第一时间报了名。“暑期托管真是想到了我们心坎上，让我们能安心上班。”李女士说，托管贯穿整个暑假，而且还安排了丰富的活动，包括阅读、督促孩子写作业、参观父母工作的地方、眼保健操、观看纪录片等，让孩子在玩中学到了知识，度过一个开心的暑假。
6月20日，为了更好服务“拾心亼”党建基地，联投置业成立党建基地服务先锋队，由第二党支部书记徐元珍牵头任队长。在徐元珍看来，党建并不是简单的开开会、学学文件，必须要让党员们通过具体的实践服务，获得更为深切的学习感受，真正做到知行合一。
“这里的拾光书屋一直是联投置业以书为纽带打造的社群品牌，如何让书屋在党建基地里发挥更大的作用，这是我们始终思考的问题。”徐元珍介绍，想到暑假临近，不少员工和社区居民都面临孩子无人管的难题，因此决定开办暑期托管，由党建基地服务先锋队和志愿者们共同照顾孩子，解决众多家庭的后顾之忧。
同时，党建基地还能满足社区老龄居民的娱乐休闲需求，各个领域的爱好者也能在这里一展风采。徐元珍说，各个年龄段的居民都能在党建基地找到感兴趣的内容，“人”的需求得以最大程度地安放和满足。
联投置业负责人介绍，今后，联投置业党委将继续协助社区构建共建共治共享基层治理格局，形成齐抓共管、资源共享、整体推进的良好局面，聚焦群众急难愁盼问题，设身处地为群众着想，切实把好事实事办出温度、力度、高度，共同推进党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动走深走实。
让党建与产品力同频共振
去年以来，联投置业为助推湖北联投党委“红领500强”品牌建设，以“五个一”（即创建一个党建基地、打造一个党建示范点、打造一个共创空间、组建一支志愿者队伍、制作一套规范手册）为抓手，打造“初心焕城新”党建品牌。
以“城市更新全产业链综合服务商”为定位，联投置业将“完善城市功能、提升城市品质、增进民生福祉”作为城市更新的出发点和落脚点，坚持以人民为中心，推进党建工作和业务工作深度融合，致力于推动城市的再造与更新。
“市场正重回用户时代，产品力是企业价值的核心体现，只有与城市同频发展，随客户需求而变的产品才能抢占市场机遇，助力企业实现未来持续增长。”联投置业相关负责人介绍，当下，以党建为引领，联投置业创新推出可循环、可持续的Uni产品生态圈，涵盖住宅、商业、公寓等传统业态，以及文旅、康养、美学馆、社群等新兴业态，助力产品品质提升。
“作为党员，更要以身作则，做好本职工作，而我们的本职工作就是为业主提供最好的房子。”联投置业工程管理部副部长潘文刚已加入守安全保质量党员先锋队，全力攻坚“2年零渗漏”行动。
房屋渗漏，是让业主颇为头疼的难题之一。为此，联投置业从业主痛点入手，启动“2年零渗漏”计划，即在2年时间内，通过“防、智、引、验、查、透”6大措施，打造全周期防渗漏管控策略体系，实现新交付项目每百户不超过一户渗漏的比例。
“事实上，零渗漏在行业内是一个非常苛刻的标准，我们之所以喊出这个口号，更多是希望党员发挥率先垂范的作用，工程上做好现场管控，后期交付做好检查验收，把好每一道关卡，尽可能把问题消除在房屋交付以前。”潘文刚介绍。
眼下，7支党员攻坚队、先锋队正团结一致、奋勇争先，在各自岗位上发光发热，让党建与产品力同频共振，为联投置业成为“全国领先、特色鲜明、效益显著的城市更新产业先行示范者”提供坚强保证。
